•现有的社区设施受到社区的重视和享受,并为收集,学习和演奏提供了关键的机会。•该地区的儿童和青少年比例很大,并且对满足其需求并支持其愿望和野心的计划,服务和欢迎空间的需求。•灵活的多功能空间的供应有限,可负担得起,可访问且可供当地组织和社区使用。•需要为老年人提供更多的聚集空间和编程,尤其是为来自低收入背景的老年人提供支持。•简·芬奇(Jane Finch)是一个创意社区,需要为艺术家和音乐家提供负担得起的创意空间。•社区正经历着可访问且负担得起的许可儿童保育空间的短缺,无法为现有人群服务。•对健康和心理健康支持的投资是必需的,应该是优先事项。•总体而言,有必要维护和增强现有的社区空间并创建新的,可访问和引人入胜的社区空间。
需要该项目从位于佐治亚大道14111号的消防和救援服务社区服务大楼(CSB)中搬迁,该计划由于霉菌和结构不稳定在内的不足而被认为是无法居住的。对该空间的矫正装修不被视为具有成本效益。现有设施包含社区应急小组(CERT)总部,设施部分卫星工作区和存储区以及卫星工作区和存储区,用于社区外展/汽车座椅计划。证书和汽车座椅计划是为县居民提供服务的社区计划,对于确保儿童车辆安全和安全空间来推动公平和包容性至关重要。此外,重新利用这一现有县拥有的资源,该部门可以将技术运营部分从Southlawn Lane搬迁以实现额外的需要工作空间,同时还为EMS物流和FRS的房地产和供应添加了所需的仓库空间。
内布拉斯加州购买财政中介机构并更改个人援助服务和杂务服务的利率方法的计划将不会导致提供者的付款率降低,而截至2021年4月1日的付款率。。内布拉斯加州购买财政中介机构并更改个人援助服务和杂务服务的利率方法的计划将不会导致提供者的付款率降低,而截至2021年4月1日的付款率。完成这些活动的投资将增强HCB,因为财政中介机构将为这些提供商提供额外的支持和更多的资源,而不是当前的资源。此外,完成了一项费率研究和正式分析,这是多年来从未进行的,它将告知DHHS这些HCB的医疗补助付款。然后可以使用此信息来做出有关付款率的未来决定,这些决定可能会对这些服务的访问产生积极影响。2024年以后的可持续性
1995年的《简化文书减少法》(Pub。L. 104-13):通过此信息收集,ACF正在收集有关与CSBG相关的计划活动和资助的信息。该信息集合的公开报告负担估计为每个受赠人平均31小时,包括审查说明,收集和维护所需数据以及审查信息收集的时间。这是强制性信息集合(秒676,Pub。 L. 105-285,112 Stat。 2735(42 U.S.C. §9908))。 代理机构不得执行或赞助商,也不需要一个人响应,除非显示当前有效的OMB控制号码,否则根据1995年《减少文书工作》法案的要求收集的信息。 OMB#是0970-0382,到期日期为08/31/2024。 如果您对此信息收集有任何评论,请通过melania.alcantara@acf.hhs.gov与M. Monique Alcantara联系。676,Pub。L. 105-285,112 Stat。2735(42 U.S.C.§9908))。代理机构不得执行或赞助商,也不需要一个人响应,除非显示当前有效的OMB控制号码,否则根据1995年《减少文书工作》法案的要求收集的信息。OMB#是0970-0382,到期日期为08/31/2024。如果您对此信息收集有任何评论,请通过melania.alcantara@acf.hhs.gov与M. Monique Alcantara联系。
Designation Letter Section 2 : State Legislation and Regulation Section 3 : State Plan Development and Statewide Goals Section 4 : CSBG Hearing Requirements Section 5 : CSBG Eligible Entities Section 6 : Organizational Standards for Eligible Entities Section 7 : State Use of Funds Section 8 : State Training and Technical Assistance Section 9 : State Linkages and Communication Section 10 : Monitoring, Corrective Action, and Fiscal Controls Section 11 : Eligible Entity Tripartite Board Section 12 : Individual and Community收入资格要求第13节:面向结果的管理和问责制(ROMA)系统第14节:CSBG计划保证和信息叙述第15节:联邦证书
关键目标 HCS 2024 年度计划为整个部门的卫生和社区服务 (HCS) 的关键改进领域和战略质量与绩效报告提供了战略概述。该计划已获卫生和社区服务咨询委员会(“董事会”)同意,可在董事会网页上查阅。董事会已商定五个目标,阐明了我们要实现的目标。董事会保证框架 (BAF) 为董事会提供了一种机制,以监控不确定性对实现这些商定目标的影响。BAF 包含最有可能实现的风险以及可能对实施战略产生最大不利影响的风险。HCS 制定了 2024 年的五个关键目标。 质量和安全 我们将不断审查我们的服务并与最佳服务进行比较。当我们看到好的做法和有经验教训时,我们会学习和发展。 经验 我们将推动一种将患者放在我们所做的一切的核心的文化,并提倡使用植根于患者反馈的持续改进。运营绩效 我们将推动改善获得高质量、可持续和安全服务的途径。 员工和文化 我们将领导和支持高绩效的员工队伍。 财务 我们将通过预算规划、监控/报告和在商定的财务限额内提供 HCS 服务来确保有效的财务管理。
一个布鲁克林卫生系统预防议程优先级2022-2024 Brookdale Interfaith Kingsbrook OBH预防慢性疾病
Appendices ...................................................................................................................................................... 51
9. 如果参与者需要雾化器协助,并且居住在住宅护理机构/辅助生活设施 (RCF/ALF) 内,是否可以授权执行此任务?答:这是基本个人护理 (PC) 自行用药下允许的授权任务。如政策 3.20 所述,将药物(包括雾化器药物)带给参与者,以便参与者可以自行用药,这被视为为此目的授权单位的适当行为。助手可以携带和设置设备、打开药物包装、将药物放入雾化器(仅限预包装)、在治疗过程中稳定参与者的手并根据需要清洁设备。启动机器必须由参与者执行,因为这构成了药物管理。无论服务设置如何,都适用相同的参数。
根据该计划下的CSBG管理的特定目标是:继续专注于建立和加强内部和外部合作伙伴关系,以更好地服务和协调网络,这为符合条件的实体提供了提高其服务能力所需的协调资源。为符合条件的实体提供培训和技术援助需求,这将使他们实现可实现的目标,从而影响我们服务的个人,家庭和社区的积极成果。通过建立/完成一份内标的操作手册,该州将在加强州监控和T/TA的一致性方面保持持久的态度,该手册为州办公室提供了执行CSBG计划日常操作所需任务的措施。这也通过确保制定书面综合内部继承计划来准备国家。最后,国家将继续专注于与整个家庭方法概念桥接,以指导和指导我们所用的家庭通过从整体角度解决需求来稳定稳定。为了实现这一目标,国家将在很大程度上依赖建立和潜在的联系(符合条件的实体和国家)。对这些伙伴关系的剥削将提供我们预期的协调资源,在采用整个家庭方法的心理学(多代)中必不可少。
