和他的粉丝们一样,过去几天在印度电影院观看《Pathaan》就像是参加一个节日。人们兴奋地推挤着,为之疯狂,与亲朋好友一起欣赏这部电影,甚至在电影院里随着电影的热门歌曲跳舞。对于经历了一部又一部电影失败的宝莱坞观众和祝福者来说,《Pathaan》的辉煌历程是如此美好,让人感觉不真实。虽然这部电影在印度各地的多厅影院票房火爆,但它似乎也让单个影院起死回生——其中大多数影院在新冠疫情爆发后都关门了。毕竟,这位超级巨星时隔四年重返银幕并担任主角。沙鲁克汗与已故艺人拉兹卡普尔 (Raj Kapoor) 以及某种程度上米顿查克拉博蒂 (Mithun Chakraborty) 非常相似,拥有大量国际粉丝,包括海湾国家、欧洲、美国等。与沙鲁克汗在其他地方的粉丝一样,居住在卡塔尔的印度侨民似乎很喜欢《Pathaan》所带来的每一点电影体验。阿拉伯海莫道克大学卡塔尔校友会主席兼阿拉伯海莫道克大学校友司仪俱乐部创始主席 Jawed Ahmad 在分享他的评论时,愿意为《Pathaan》打 10 分!“这是一部充满动作、惊悚、悬疑和爱国主义的电影,总的来说,这是一部完整的娱乐作品。沙鲁克汗、迪皮卡、约翰、萨尔曼 [汗] 都以精湛的演技震撼人心。我们没有发现电影中有任何争议。经过很长一段时间,这是一部必看的电影,传达了多元化团结的强烈信息,”他告诉《卡塔尔论坛报》。另一位居住在多哈的印度侨民穆罕默德·穆萨拉夫·汗也表达了类似的看法。“我最近在电影院观看《Pathaan》的经历非常愉快。这是一部动作惊悚片,就动作片而言,这部电影绝对符合我的要求
自杀是一种全球跨文化现象,该现象被认为是每年约800,000人死亡[1,2]。根据自杀世界的最新票房报告。2019年,死亡人数为1.3%是由于自杀造成的,全球年龄标准化的自杀率为每100,000名居民9.0(男性的2.3倍)。这种潜在的可预防的行为发生在50岁以上的全球自杀[3]中,对亲人产生了重大的情感影响[4]。预防策略的发展需要了解为什么个人自杀,这可能涉及多个心理,社会,生物学,文化和环境风险因素[2,4]。根据欧盟统计局(Eurostat)在2015年提出的与自杀[5]死亡人数有关的数据,西班牙在28个国家中排名第23个国家,每10万居民自杀死亡的比例为7.51。在安达卢西亚,他们占男性所有可能避免死亡的4%,在2000 - 2019年期间,女性为75岁以下的女性占2.8%[6]。 自杀死亡被分类为西班牙的暴力死亡[7,8],任何暴力或可疑死亡都会引起建立其原因的司法程序。 这需要医学 - 法律评估和专家尸检报告[8],除其他证据外,还需要确定事件的真实动态[9],并在凶杀,自杀和事故死亡之间进行区分[10,11]。 [10,11,13,14]。在安达卢西亚,他们占男性所有可能避免死亡的4%,在2000 - 2019年期间,女性为75岁以下的女性占2.8%[6]。自杀死亡被分类为西班牙的暴力死亡[7,8],任何暴力或可疑死亡都会引起建立其原因的司法程序。这需要医学 - 法律评估和专家尸检报告[8],除其他证据外,还需要确定事件的真实动态[9],并在凶杀,自杀和事故死亡之间进行区分[10,11]。[10,11,13,14]。当怀疑自杀死亡时,法医医师检查了两个方面:(i)死亡的原因,环境和情况以及(ii)个体和任何相关迹象的动机,性格和情况[10,12]。这些观察结果包含在法医尸检报告中,该报告有时包含来自家人,朋友和/或邻居的信息及其死亡的信息。
2024年1月19日,州水资源控制委员会的水权分司:通过电子邮件提交的Baydelta&听证会分支机构:Sacdeltacomments@waterboards.ca.ca.ca.go re:评论信 - SACRAMENTO/DELTA工作人员报告美国环境保护局(EPA)对国家水资源控制委员会(州水资源控制委员会的报告)的机会(EPA),该公司的水资源控制委员会(EPA)对9月28日的州水资源委员会(EPA)进行了评论,该委员会(202年)9月28日(202年),202年9月28日,均为28号,票房。旧金山湾/萨克拉曼多山华金三角洲河口(Bay-Delta计划)萨克拉曼多河和三角洲流域(工作人员报告)。州立水务委员会确定了需要进行全面审查的必要性,并在必要时修改了流动目标,以应对日益严重的水生生命状况,气候变化和上层有机体的下降。1本员工报告是为州立水务委员会提供必要的信息的重要一步,以适当更新Bay-Delta计划,EPA为州水委员会的努力表示赞赏,以达到这一里程碑。一旦州水务委员会结束了这一过程,EPA将根据《清洁水法》第303(c)条对任何新的或修订的水质标准进行审查并采取行动,包括根据EPA与印度部落协商的政策政策,并遵守《濒危物种法》第7条,以符合《 EPA政策》咨询。在工作人员报告中所认识到的是,许多美国原住民部落与海湾 - 戴尔塔的水生生物密切相关。Bay-Delta计划为这个庞大,多样和奇异的The San Francisco Bay/Sacramento-San Joaquin Delta Estuary (Bay-Delta) is the water hub of California, draining over 40% of California's land area, providing flow, flow-related habitat, and water quality benefits to support millions of acres of farmland as well as drinking water for millions of people, and vital recreational, commercial, and subsistence fisheries.这些美国原住民部落对海湾生态系统具有历史和当前的依赖,以提供食物并支持文化和精神实践,这与必须考虑到必须考虑的流域有着深远的联系。
在2020年9月的联邦公开市场委员会(FOMC)会议上,委员会将联邦资金利率目标范围保持在0%至0.25%。委员会还表示,“预计将保持这一目标范围,直到劳动力市场条件达到委员会对最大就业和通货膨胀的评估一致的水平,并已上升到2%,并且有望在一段时间内适度超过2%。”我对这一声明表示反对,因为我希望将联邦资金利率保持在当前范围内是适当的,直到经济有望实现委员会的双重授权目标,但我相信委员会应该在此点以外的更高的政策利率灵活性。在这方面,我认为,随着我们实现双重授权目标,剩余的“适应性”和保持利率之间的差异变得越来越重要。一旦我们在接下来的两到三年中进行了战斗并超越了Covid-19的大流行,我相信世界可能看起来与今天的情况大不相同 - 以可预测的方式和可能无法预测的方式。我希望将来的委员会具有灵活性来适应那些未来的经济状况,以便他们可以利用自己的最佳判断来决定货币政策的适当立场。在本文中,我将讨论各种经济问题,简要解释美联储的新政策框架,并讨论我对货币政策适当立场的看法。2这些数字与今年2月的前票房失业率为3.5%,U-6读数为7.0%。美国经济 - 由于冠状病毒大流行和相关关闭而解决的大流行,美国经济在2020年第二季度的年度均约为32%,而四月份的失业率上升至14.7%。1 U-6失业率的措施(考虑到失业者,加上放弃工作的工人,以及那些愿意全职工作的工作人员 - 4月上升到22.8%。3响应大流行,美联储将联邦资金利率从2月的1.5%降低到1.75%,至3月的范围为0%至0.25%。此外,委员会启动了一项购买国库券和代理机构抵押支持证券(MBS)的计划,总计至少5000亿美元和至少2000亿美元,以适当的速度支持,以支持国库券和代理商MBS的平稳运行。从3月中旬到5月底,美联储的国库券持股增加了1.5万亿美元,而代理商MBS的股份增加了约5000亿美元。4,自5月以来,额外购买的速度为每月800亿美元的国库和400亿美元的代理商MBS。
Nick Palmisciano 是一位著名作家、人道主义者和企业家,在各个领域做出了重大贡献。他是 Diesel Jack Media 的首席执行官,也是“拯救我们的盟友”的创始董事会成员,这是一个为有需要的人提供支持的非营利组织。在美国陆军担任步兵军官六年后,Nick 培养了宝贵的技能,后来他将这些技能应用于自己的商业活动。在 John Deere 的公司生涯中,Nick 担任过各种职务,同时秘密开展他热爱的项目 Ranger Up,这是一个军事生活方式品牌。该品牌的成功促使他辞去工作,专注于创业。Ranger Up 成为退伍军人社区的杰出人物,它的成长使 Nick 能够从事其他事业。Nick 在混合武术方面也有着成功的职业生涯,与他的朋友 Tim Kennedy 竞争了十多年。当 Nick 赢得几场比赛时,他们的友谊受到了考验,但他永远不会忘记他们教给他的教训。 2014 年,帕尔米西亚诺与他人共同编剧并制作了《Range 15》,这是一部获得巨大成功的独立电影,在 Indiegogo 和各大影院创下了票房纪录。后来,他写了一部关于这部电影制作过程的纪录片,也取得了巨大的成功。最近,尼克加入了一个小团队,该团队自愿在 2021 年塔利班接管喀布尔期间疏散美国公民和阿富汗盟友。他们的努力被称为“特遣部队 6:8”,在拯救超过 12,000 人方面发挥了重要作用,并因其勇敢和奉献精神而获得认可。帕尔米西亚诺最近与蒂姆·肯尼迪合著了一本名为《伤痕和条纹》的书,这本书立即成为《纽约时报》畅销书榜单上的畅销书。蒂姆·肯尼迪是一位功勋卓著的绿色贝雷帽狙击手和 UFC 头条新闻人物,他分享了他鼓舞人心的回忆录《伤痕和条纹》,提供了关于如何接受失败以释放一个人的真正潜力的教训。这本书记录了肯尼迪动荡的一生,其中既有令人难以置信的成就,也有毁灭性的挫折,包括被赶出警察局和消防局、被特种部队同事殴打、四天内生下两个孩子。肯尼迪通过自己的故事揭示了他如何将这些失败转化为成功和个人成长的动力,为读者提供了克服自身障碍的贴切指南。失败只是一个开始,是成长和转变成真正潜力的催化剂。这是一个从错误中吸取教训、变得更强大的机会,最终让你更接近实现伟大。
总结可自动兑现的应有优惠券(带有内存)屏障注释与Vaneck®金矿矿工ETF相关的屏障注释,2026年8月(“注释”)是我们的高级无抵押债务证券。票据上的付款是由BAC充分而无条件的。票据及相关保证未由联邦存款保险公司或抵押品保证。票据将与美国银行财务的所有其他不安全和不符合条件的义务同等排名,除非遵守法律的任何优先级或偏好的义务,且相关担保将同等地与BAC的所有其他不安全和未达成的义务,除了遵守法律和优先级和高级责任外,均遵守所有其他义务。票据上应付的任何付款,包括任何偿还本金的付款,都将受到美国银行财务的信用风险,作为发行人和BAC作为担保人。如果在适用的季度票务观察日期大于或等于优惠券的票房,则票据将在适用的息票付款日期支付适用的优惠券付款日期(带有内存)的日期,即vaneck®金矿矿工ETF(“基础基金”)。应有的息票付款(包括内存)在任何优惠券付款日期支付日期,请按照以下公式在“票据条款 - 持续优惠券付款(带有内存)”中所描述的公式计算。如果任何呼叫观察日的基础基金的观察值等于或大于其呼叫值,则将自动调用票据。请参阅下面的“注释条款”。如果您的票据被调用,您将在适用的电话付款日收到电话付款,并且票据中无需支付其他金额。如果您的票据未在成熟度中调用,如果基本基金的结尾值大于或等于门槛值,则您将收到本金金额加上最终应有的优惠券付款(带有内存);否则,您的票据将受到1到1个下行曝光的约束,以减少基础基金的起始价值,最多可占原状的100.00%。票据上的所有付款都将根据每单位的10美元本金计算,并取决于基础基金的绩效,但要遵守我们和BAC的信用风险。票据的经济条款是基于BAC的内部资金率,这是通过发行与市场挂钩票据的发行以及某些相关的套期保值安排的经济条款借入资金所支付的税率。BAC的内部融资率通常低于发行常规固定或浮动利率债务证券时所支付的费率。资金率的这种差异以及与套期望相关的承保折扣和成本将减少票据的经济条款以及定价日期票据的最初估计价值。由于这些因素,您购买票据的公开发行价格将大于票据的初始估计值。
2016年6月3日的医学注册。iii和Med。iv 6月6日学年开始接受MED。iii和Med。iv 6月6日至10日,医疗费用付款。iii和Med。iv 6月6日至8月19日,提交了所有当前注册学生的2016年秋季付款申请,以及新的大二学生/第一年的学生。在网站上可用的应用程序。6月27日至8月15日,所有新本科生的文件提交了6月30日的截止日期,以支付新学生的承诺费,7月5日至7日,假期。7月18日至9月9日,没有课程2016年秋季为当前学生支付了8月9日的医学注册。学生8月12日为医学注册。ii学生8月16日至19日,提交了2016年秋季的付款申请,用于旧返回,新生来自国外,新毕业生,新生学生,特殊和转学学生。在8月16日的网站上提供的申请将开始用于MED。i和Med。ii 8月16日至19日的医学费用。i,医学。ii和FM研究生8月16日截止日期,以提交所有新学生的所有正式要求文件,以提交所有官方所需文件。学生事务办公室。详细信息将于8月22日至25日在注册商办公室网站上发布,为所有新老学生提供建议,8月23日访问和交换学生入学计划。国际计划办公室8月24日至26日,根据《注册指南》,根据《注册指南》,8月24日至9月9日,针对2016年秋季为新生支付了2016年秋季的新学生费用的登记指南,2016年秋季持续的学生(除外)持续的学生(除外)8月26日国际学生欢迎日(所有新学位和访客/交易/交流/交换学生)。国际课程办公室2016 - 17年8月29日秋季2016年秋季学期开始了所有学院的开始,除了8月30日至9月2日的MD计划更改2016年秋季学期的时间表(Drop&Add)9月5日9月5日开幕式9月10日至20日,9月10日至20日为所有学生支付费用,所有学生9月11日至13日al -Adha,没有班级的班级,他们的财务阶层(comm)comploct in 9月26日,他们的财务票房(comm)comptert <
等级 头衔 最低 中点 最高 17 责任协调员 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 22 会计 1 65,834.75 $ 85,585.17 $ 105,335.60 $ 23 会计 2 69,126.49 $ 89,864.43 $ 110,602.38 $ 24 应付账款经理 73,965.34 $ 96,154.94 $ 118,344.54 $ 13 应付账款专家 42,437.67 $ 55,168.96 $ 67,900.26 $ 14 行政助理 1 44,559.55 $ 57,927.41 $ 71,295.28 $ 16 行政助理 2 49,126.90 $ 63,864.97 $ 78,603.04 $ 19 行政助理主管 56,870.53 $ 73,931.69 $ 90,992.85 $ 17 行政协调员 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 21 树艺师 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 23 资产管理分析师 69,126.49 $ 89,864.43 $ 110,602.38 $ 21 助理市政书记 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 21 法院助理书记员 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 28 娱乐和公园助理主任 96,953.47 $ 126,039.51 $ 155,125.55 $ 29 助理财务总监 103,740.21 $ 134,862.28 $ 165,984.34 $ 18 助理公园主管 54,162.41 $ 70,411.13 $ 86,659.86 $ 24 助理律师 73,965.34 $ 96,154.94 $ 118,344.54 $ 18 音频工程师 54,162.41 $ 70,411.13 $ 86,659.86 $ 14 音频视频技术员 44,559.55 $ 57,927.41 $ 71,295.28 $ FD 310 营长 95,002.50 $ 121,128.19 $ 147,253.88 $ 21 票房经理 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 26 预算经理 84,682.92 $ 110,087.79 $ 135,492.67 $ 27 建筑和开发经理 90,610.72 $ 117,793.94 $ 144,977.15 $ 20 建筑检查员 1 59,714.06 $ 77,628.27 $ 95,542.49 $ 21 建筑检查员 2 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 24 建筑检查员 3 73,965.34 $ 96,154.94 $ 118,344.54 $ 25 建筑维护主管 79,142.91 $ 102,885.79 $ 126,628.66 $ 15 建筑维护技术员 1 46,787.53 $ 60,823.78 $ 74,860.04 $ 17 建筑维护技术员 2 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 29 建筑官员 103,740.21 $ 134,862.28 $ 165,984.34 $ 17 建筑许可技术员 2 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 22 建筑计划审查员 65,834.75 $ 85,585.17 $ 105,335.60 $ 20 建筑技术员 3 59,714.06 $ 77,628.27 $ 95,542.49 $ 19 业务保留和扩展协调员 56,870.53 $ 73,931.69 $ 90,992.85 $ 17 买家 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 18 餐饮销售经理 54,162.41 $ 70,411.13 $ 86,659.86 $ 25 餐饮主管 79,142.91 $ 102,885.79 $ 126,628.66 $ 27 首席环境官 90,610.72 $ 117,793.94 $ 144,977.15 $ 21 CIP 现场主管 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 25 CIP 项目经理 79,142.91 $ 102,885.79 $ 126,628.66 $ 28 CIP 单位经理 96,953.47 $ 126,039.51 美元 155,125.55 美元 29 市工程师 103,740.21 美元 134,862.28 美元 165,984.34 美元 22 土木工程规划审查员 65,834.75 美元 85,585.17 美元 105,335.60 美元 26 法规执行经理 84,682.92 美元 110,087.79 美元 135,492.67 美元 16 法规执行官员 1 49,126.90 美元 63,864.97 美元 78,603.04 美元 17 法规执行官员 2 51,583.25 美元 67,058.22 美元 82,533.20 美元
在9,455篮球7,890次曲棍球7,672¾房屋通用通用票房5,500¾保留5,500¾房屋保留的房屋保留下来的座椅上,通过使用Blackhout Curtain消除的座位,在9,455篮球7,890篮球7,890篮球7,890篮球7,890篮球7,890篮球7,890篮球7,890篮球7,890篮球7,890篮球7,890篮球7,887中,保留终端9,887 。 门政策在性能前1小时前1小时前1小时预留座位前1个小时,在绩效门政策前1小时。 更改需要董事的书面许可。 加载两个湾加载码头,带有两个码头水平器,并在负载端盖上覆盖的顶篷。 从舞台后面加载约50'。 两个10'和一个14'滚动门。 通过外部驾驶坡道访问建筑物的第二层。 电梯通往第二层和第三层。 索具请参见以下页面的指南和原理图。 圆顶96英尺。 65英尺至天花板的边缘低钢75英尺,高钢96英尺96英尺10.8英尺10.8英尺x 6.5英尺。 39'11英寸从地板上的最高位置篮球地板60英尺x 112英尺整个地板阶段类型ME 500(房屋套装)尺寸4,000平方英尺。 英尺最大18英寸至78英寸(两英寸增量)甲板类型的“ Tech stage”黑色玻璃纤维frp表面在4'x 8'部分中,在6'x 8'deck(SICO)的6'x 8'deck(Sico)的甲板(停滞)瓷砖表面下50%的未打扰英尺。在42英寸的障碍物120'ft。(停滞)障碍物200英尺。钢制人群控制路障,带电线网100英尺100英尺。自行车挂钩窗帘全剧院窗帘,包括边界,腿部,表演和后方。。门政策在性能前1小时前1小时前1小时预留座位前1个小时,在绩效门政策前1小时。更改需要董事的书面许可。加载两个湾加载码头,带有两个码头水平器,并在负载端盖上覆盖的顶篷。从舞台后面加载约50'。两个10'和一个14'滚动门。通过外部驾驶坡道访问建筑物的第二层。电梯通往第二层和第三层。索具请参见以下页面的指南和原理图。圆顶96英尺。 65英尺至天花板的边缘低钢75英尺,高钢96英尺96英尺10.8英尺10.8英尺x 6.5英尺。 39'11英寸从地板上的最高位置篮球地板60英尺x 112英尺整个地板阶段类型ME 500(房屋套装)尺寸4,000平方英尺。英尺最大18英寸至78英寸(两英寸增量)甲板类型的“ Tech stage”黑色玻璃纤维frp表面在4'x 8'部分中,在6'x 8'deck(SICO)的6'x 8'deck(Sico)的甲板(停滞)瓷砖表面下50%的未打扰英尺。在42英寸的障碍物120'ft。(停滞)障碍物200英尺。钢制人群控制路障,带电线网100英尺100英尺。自行车挂钩窗帘全剧院窗帘,包括边界,腿部,表演和后方。高24英尺,距固定板条位置60英尺。 Intercom清除COU CUE系统功率200&400 AMP 3Phz 208V阶段右/左90英尺和160英尺,距离上台中心(请参阅图)高24英尺,距固定板条位置60英尺。Intercom清除COU CUE系统功率200&400 AMP 3Phz 208V阶段右/左90英尺和160英尺,距离上台中心(请参阅图)
Grab Holdings Ltd Q4 2024年收益准备了2025年2月20日Anthony Tan(首席执行官兼联合创始人)Grab提供了另一项创纪录的成绩,在我们对产品和技术领导的倡议上无情执行时,以强烈的票房结束了2024年的成绩。这将我们按需GMV的加速度升至同比20%(“ Yoy”)。产品计划于2024年启动,旨在提高按需服务的负担能力和可靠性,从而获得了用户在Grab Platform上进行交易的新记录。今天,我们已经实现了强大的产品市场,具有诸如Saver Transport Rides和Priority在我们市场上的优先交付之类的功能。强劲的一线增长,再加上整个业务部门的持续成本纪律,使我们能够继续以有利可图的方式扩展平台。,我们达到了我们的第一个全年积极小组调整后的EBITDA,为3.13亿美元,位于我们升级的指导范围的上端。我们还实现了我们的第一个正整年调整后的自由现金流,为1.36亿美元,改善了3.7亿美元。建立在我们2024年奠定的强大基础上,以扩展我们的平台,我们看到了很多净空,以进一步超过2025年东南亚的数百万用户和合作伙伴。我们将继续发展我们的产品策略,以利用生态系统的力量,以增强我们的产品与更广泛的用户的相关性,并投资于提高用户寿命价值的计划。这也适用于推动采用更多新生计划,例如小组订单和家庭帐户。对于我们现有的用户来说,有机会将较高的交叉销售利率推向相邻的垂直行业,例如杂货,用餐交易和我们的数字银行。与通过产品创新扩大了目标用户群的同时,我们专注于改善核心用户群的保留和参与度。Grabunlimited是东南亚最大的付费忠诚度计划,达到了历史悠久的订户基础,如今,驱动着大约35%的交付GMV。在新加坡等某些市场中,Grabunlimited已经驱动了我们的送货GMV的50%。我们集中精力的另一个领域是生成-AI来改善市场的健康。GrabRideGuide是一种AI工具,它指导我们的驾驶员伙伴要求热点和商家菜单助理,是AI投资的主要示例,使我们能够为我们的生态系统合作伙伴增强赚取的机会。此外,为了提高内部运营效率,我们在组织中一直在推动生成-AI的更多采用。今天,超过60%的工程师积极使用AI代码助理来提高其生产率。 最后,关于东南亚自动驾驶汽车的快速词。 虽然在该地区仍然很早,但我们正在与监管机构和潜在合作伙伴进行积极讨论,以为我们的用户提供这项新技术。 在过去的十年中,我们已经建立了整个地区最强大的按需网络,我们推动了一流的车队利用率,这反过来又使我们能够捕捉出移动性和指挥区域类别领导力的需求不断增长。今天,超过60%的工程师积极使用AI代码助理来提高其生产率。最后,关于东南亚自动驾驶汽车的快速词。虽然在该地区仍然很早,但我们正在与监管机构和潜在合作伙伴进行积极讨论,以为我们的用户提供这项新技术。在过去的十年中,我们已经建立了整个地区最强大的按需网络,我们推动了一流的车队利用率,这反过来又使我们能够捕捉出移动性和指挥区域类别领导力的需求不断增长。我们认为,我们强大的需求产生能力将是该地区自动驾驶汽车成功采用和可持续性的关键。我们认为它们是我们现有车队的补充,尤其是在存在服务差距的地区。我们还将继续在整个地区提供高技能的机会,并根据我们的社会使命,在未来几年内提高其收入潜力。