1976 年 10 月,霍华德·W·利夫少将接任 AFTEC 指挥官,逐步实施变革,以加强 AFTEC 在各主要司令部 OT&E 中的作用。利夫少将晋升为中将,成为空军监察长,于 1980 年 5 月离开 AFTEC。到那时,他已经帮助改革了 AFTEC 的预算流程,与各主要司令部建立了更密切的关系,并建立了对各主要司令部 OT&E 项目的监控。利夫少将力求尽早让 OT&E 测试人员参与 OT&E 项目,以确保系统为测试做好准备,同时反映用户的需求。早期的 OT&E 有助于确保“先修复后购买”方法有机会节省资源,在生产前发现问题,并避免对现场系统进行昂贵的修改。利夫少将担任 AFTEC 指挥官期间,稳定了这个新组织,使其成为空军 OT&E 的更积极参与者。
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William “Budman” Redmond 先生 空军作战测试与评估中心执行董事 新墨西哥州阿尔伯克基 William “Budman” Redmond 先生 空军作战测试与评估中心执行董事 新墨西哥州阿尔伯克基
作战有效但有限制,适合特定环境,详见 DOT&E 2015 年 3 月机密 IOT&E 报告。并非所有作战环境都可评估。空军作战测试与评估中心完成了任务级模拟测试,但由于数字综合防空系统 (DIADS) 的限制,某些作战元素未包括在内。
美国空军多年来一直在研究 ABMS,该计划将解决这些问题,并允许指挥官快速接收来自多个来源的融合数据。五角大楼要求空军发展联合部队在传统的烟囱式领域之外作战所需的能力,以在整个竞争过程中获得并保持决策优势。4 2020 年 3 月,空军作战一体化能力指挥官迈克尔·范蒂尼少将将决策优势描述为“收集、解释和使用在未来冲突中威慑或取胜所需的信息”。