副标题 D — 空军计划第 131 节 F-15 飞机退役限制和相关报告要求的修改。第 132 节 RQ-4 飞机的限制和最低库存要求。第 133 节 空军战斗机最低库存要求的临时例外情况。第 134 节 修改 C-130 飞机的最低库存要求。第 135 节 修改 T-7A 高级飞行员训练系统的年度报告。第 136 节 修改对 B-1 轰炸机中队某些削减的禁令。第 137 节 修改 A-10 飞机的最低库存要求。第 138 节 超视距雷达系统的采购权。第 139 节 禁止为 KC-135 飞机退役提供资金。第 140 节 禁止削减后备部队 PMAI 中的 KC-135 飞机。第 141 节 限制发布 KC-135 资本重组计划的采购战略。第 142 节 禁止削减 E-3 机载预警和控制系统飞机的库存。第 143 节 禁止提供资金终止 HH-60W 飞机的生产线。第 144 节 限制退役 F-16C/D 飞机。第 145 节 限制采购 KC-46A 飞机。第 146 节 限制与 KC-46A 飞机远程视觉系统相关的行动。第 147 节 限制退役 T-1A 教练机。第 148 节 长期计划
本出版物实施空军政策指令 (AFPD) 32-70《空军计划和活动中的环境考虑》,并支持空军指令 (DAFI) 32-7001《环境管理》。它为空军部 (DAF) 设施的文化资源和自然资源计划提供指导和程序。本出版物适用于正规空军 (RegAF)、美国太空军 (USSF)、空军预备役 (AFRC)、空军国民警卫队 (ANG) 的所有文职雇员和制服成员,以及那些有合同义务遵守 DAF 发布条款的人员。对于位于美国及其领土以外设施的人员,如果 DAFMAN 指示的行动未由适用的东道国最终管理标准 DAFI 32-7001《环境管理》或空军指令 (AFI) 32-7091《美国境外的环境管理》指定,且不与之冲突,则适用本 DAFMAN。本出版物中豁免联队/部队级别要求的权限在合规声明后以层级(“T-0、T-1、T-2 或 T-3”)编号标识。有关与层级编号相关的权限的描述,请参阅 DAFI 90-160《出版物和表格管理》。通过指挥链向适当的层级豁免审批机构提交豁免请求,或者,向出版物 OPR 提交非层级合规项目的豁免请求。确保根据本出版物中规定的流程生成的所有记录均遵守空军指令 33-322《记录管理和信息治理计划》,并根据空军记录处置时间表进行处置,时间表位于空军记录信息管理系统中。本出版物可以在任何级别进行补充,但所有补充都必须在认证和批准之前发送到本出版物的主要责任办公室 (OPR) 进行协调。请参阅建议的更改和
空军部 2017 财年总统预算附件 R-1 2017 财年总统预算总义务授权 2016 年 1 月 27 日(单位:千美元)拨款:3600F 研究、开发、测试和评估、空军计划 S 线要素 2015 财年 2016 财年 2016 财年 2016 财年 2017 财年 2017 财年 e 编号 项目 法案(基础和 OCO)基础 颁布 OCO 颁布总计 颁布基础 OCO 总计 c -- ------ ---- --- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- - 1 0601102F 国防研究科学 01 382,332 374,721 374,721 340,812 340,812 U 2 0601103F 大学研究计划 01 142,752 141,754 141,754 145,044 145,044 U 3 0601108F 高能激光研究 01 13,502 13,778 13,778 14,168 14,168 U 计划 ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- 基础研究 538,586 530,253 530,253 500,024 500,024 4 0602102F 材料 02 114,302 133,734 133,734 126,152 126,152 U 5 0602201F 航空航天飞行器技术 02 101,053 122,969 122,969 122,831 122,831 U 6 0602202F 人类效能应用研究 02 95,727 110,221 110,221 111,647 111,647 U 7 0602203F 航空航天推进系统 02 168,628 185,926 185,926 185,671 185,671 U 8 0602204F 航空航天传感器 02 118,654 152,175 152,175 155,174 155,174 U 9 0602601F 空间技术 02 96,425 109,122 109,122 117,915 117,915 U 10 0602602F 常规弹药 02 86,328 99,851 99,851 109,649 109,649 U 11 0602605F 定向能技术 02 126,189 115,105 115,105 127,163 127,
印度武装部队正在进行前所未有的现代化建设,特别是航空资产现代化。引领这一雄心勃勃的进程的是印度空军 (IAF),该部队正在全面改造航空资产。正在进行的项目包括升级幻影 2000、米格 29 和美洲虎等第三代战斗机,通过引入新的第四代作战舰队增强能力,以及在印度联合开发和生产第五代战斗机 (FGFA)。到下一个十年初,印度空军计划将其作战中队的实力从目前的 34 个增加到 42 个。最终目标是拥有一支由 45 个中队组成的战斗机舰队,以应对两线同时冲突的需求。现代作战平台的引入必然伴随着印度空军目前库存中没有的新型先进武器系统。运输机队也正在通过引入波音 C-17 环球霸王 III、战略空运飞机和洛克希德马丁 C-130J 进行改造。印度斯坦航空有限公司 (HAL) 还与俄罗斯公司合作开发了一种有效载荷能力为 20 吨的双引擎运输机。这种飞机被称为中型战术运输机 (MTA),旨在取代已经过时的 An-32 飞机机队。此外,印度空军还计划采购 56 架中型战术运输机来取代 Avro 飞机机队。该项目已拨款约 12,000 亿卢比,预计很快将发布提案请求 (RFP)。除了固定翼平台外,印度空军还将对其机场基础设施进行大规模现代化改造
非机密 空军部 2022 财年总统预算 附件 R-1 2022 财年总统预算 总义务授权 2021 年 5 月 5 日(单位:千美元) 拨款:3600F 研究、开发、测试与评估、空军计划 S 线元素 2020 财年 2021 财年 2022 财年 e 编号 项目 法案 实际* 颁布** 请求 c -- ------ ---- --- ---------- ---------- ---------- - 1 0601102F 国防研究科学 01 331,102 324,755 328,303 U 2 0601103F 大学研究计划 01 172,379 196,502 162,403 U 3 0601108F 高能激光器研究计划 01 13,736 15,057 U ---------- ---------- ---------- 基础研究 517,217 536,314 490,706 4 0602020F 未来 AF 能力 应用研究 02 79,854 79,901 U 5 0602102F 材料 02 212,551 237,847 113,460 U 6 0602201F 航空航天飞行器技术 02 148,176 164,426 163,032 U 7 0602202F 人类效能 应用研究 02 128,434 133,877 136,273 U 8 0602203F 航空航天推进 02 214,814 201,048 174,683 U 9 0602204F 航空航天传感器 02 210,940 232,876 193,514 U 10 0602212F 国防实验室研发项目 (10 U.S.C, Sec 2358) 02 100,519 U 11 0602298F 科技管理 - 主要总部活动 02 8,346 8,910 8,891 U 12 0602602F 常规弹药 02 132,090 127,193 151,757 U 13 0602605F 定向能技术 02 114,297 130,375 121,869 U 14 0602788F 主流信息科学与方法 02 214,376 215,275 169,110 U 15 0602890F 高能激光研究 02 47,462 29,155
Airbridge。空气加油行动,延伸了从美国大陆和剧院或任何两个剧院过渡的未燃料的飞机。此操作减少了向前登台基地的地面上的飞机数量,使潜在的途中维护延误最小化,使空运资产可最大化其有效载荷,并促进战斗机快速运输到运营领域。[空军学说出版物(AFDP)3-36]空气组件指挥官。领导空军担任指挥官,空军部队和肯尼迪国际机场的联合空军作战,担任联合空军组成的指挥官。(AFDP 1)空中远征部队。一种组织结构,可提供空军力量和支持,从而相对可预测的基础。它们由能够提供快速响应迅速气势的功能的力包组成。也称为AEF。(AFDP 3-30)空军应急管理计划。单一的综合空军计划,以协调和组织努力,以防止,响应,恢复并减轻紧急或攻击的直接和间接后果。(AFI 10-2501)空运。行动以支持战略,运营或战术目标,以运输和交付力量和物资。(AFDP 3-36)飞行员。从历史上看,Airman一词与美国空军的统一成员(军官或应征;常规,预备役或警卫)有关,无论其职位,组成部分或专业。(AFDP 1)空气奇偶校验。(AFDP 3-01)气势。也称为AVFID。今天,空军平民和民事空军巡逻队的成员在执行官方空军辅助任务时,已纳入该术语Airman的更广泛含义。空战中没有力量控制空气的条件。通过在空中,和通过空中进行控制和剥削来投射军事力量的能力。(AFDP 1)航空外国内部防御。评估,培训,建议,协助和装备东道国航空部队在维持,就业和融合空中力量方面支持其内部辩护和发展计划的计划。(AFDP 3-05)
非机密空军部 2022 财年总统预算附件 R-1 2022 财年总统预算总义务授权 2021 年 5 月 5 日(单位:千美元)拨款:3600F 研究、开发、测试与评估、空军计划 S 线元素 2020 财年 2021 财年 2022 财年 e 编号项目法案实际*颁布**请求 c -- ------ ---- --- ---------- ---------- ---------- - 1 0601102F 国防研究科学 01 331,102 324,755 328,303 U 2 0601103F 大学研究计划 01 172,379 196,502 162,403 U 3 0601108F 高能激光研究计划01 13,736 15,057 U ---------- ---------- ---------- 基础研究 517,217 536,314 490,706 4 0602020F 未来 AF 能力 应用研究 02 79,854 79,901 U 5 0602102F 材料 02 212,551 237,847 113,460 U 6 0602201F 航空航天飞行器技术 02 148,176 164,426 163,032 U 7 0602202F 人类效能 应用研究 02 128,434 133,877 136,273 U 8 0602203F 航空航天推进 02 214,814 201,048 174,683 U 9 0602204F 航空航天传感器 02 210,940 232,876 193,514 U 10 0602212F 国防实验室研发项目(10 USC,Sec 2358) 02 100,519 U 11 0602298F 科技管理 - 主要总部活动 02 8,346 8,910 8,891 U 12 0602602F 常规弹药 02 132,090 127,193 151,757 U 13 0602605F 定向能技术 02 114,297 130,375 121,869 U 14 0602788F 主流信息科学与方法 02 214,376 215,275 169,110 U 15 0602890F 高能激光研究 02 47,462 29,155 U 16 1206601F 空间技术 02 155,984 U ---------- ---------- ---------- 应用研究 1,687,989 1,560,836 1,312,490 17 0603032F 未来空军综合技术演示 03 147,350 131,643 U 18 0603112F 武器系统的先进材料 03 58,657 60,059 31,905 U 19 0603199F 维持科学与技术 (S&T) 03 14,376 16,902 21,057 U R-122BAS:2022 财年总统预算(总基础发布版本),截至 2021 年 5 月 5 日 14:49:13 第 F-3 页 非机密 第 1 卷 - vii
职责与责任:管理军事人员计划并就空军人员政策向指挥官和飞行员提供建议。管理大量空军计划,包括:任务、晋升、评估、身份证、离职、退休、福利、权利、留任、分类、奖励、勋章、再培训、伤亡、人员可靠性和人员准备计划。确定计划资格并为飞行员提供职业发展建议。管理和执行部队管理工具,例如:部队管理委员会、选择性再入伍和奖金计划。就再入伍机会、福利和权利向飞行员提供建议。为指挥官提供建议并提供报告和统计数据以做出人事决策。管理数据分析产品并确保部署和驻扎人员数据的准确性。创建、解释和审核管理评估产品和交易登记册并识别不匹配的情况。与指挥官和飞行员合作解决差异并确保人员数据的准确性。定期将人事数据系统中的数据与人事记录中的源文件进行交叉核对,以确保准确性。执行人事行动。在驻地和部署地进行进出处理,并确保空军人员的责任制。管理值班状态报告,包括休假、临时值班、住院、病假和伤亡报告。监督人事活动和职能。检查人事活动是否符合政策和指令。报告差异并建议纠正措施。监控人事行动的及时性、适当性和准确性。确保就人事计划、程序和福利为个人提供适当的咨询。组织和汇编管理数据并提交报告。执行指挥官支持人员 (CSS) 的人事职能。准备和处理与单位计划有关的行政支持行动,例如体能、进出处理、评估。管理休假网络程序。维护人事行动和通信的悬念系统。维护和监控值班状态变化。为客户提供如何使用基于网络的应用程序进行人事行动的指导。准备和处理第 15 条、谴责信、调查报告、不利信息文件和分离行动。执行应急行动人员支持 (PERSCO) 功能。确保部署部队的责任和伤亡报告,向作战指挥官报告数据,并支持合理的战时决策。根据需要提供额外的人员支持。
职责与责任:管理军事人员计划,并就空军人员政策向指挥官和飞行员提供建议。管理大量空军计划,包括:任务、晋升、评估、身份证、离职、退休、福利、权利、留任、分类、奖励、勋章、再培训、伤亡、人员可靠性和人员准备计划。确定计划资格,并为飞行员提供职业发展建议。管理和执行部队管理工具,例如:部队管理委员会、选择性再入伍和奖金计划。为飞行员提供再入伍机会、福利和权利方面的建议。为指挥官提供建议并提供报告和统计数据以做出人事决策。管理数据分析产品,并确保部署和驻扎人员数据的准确性。创建、解释和审计管理评估产品和交易登记册并识别不匹配。与指挥官和飞行员合作解决差异并确保人事数据的准确性。定期将人事数据系统中的数据与人事记录中的源文件进行交叉检查,以确保准确性。执行人事行动。在驻地和部署地进行进出处理并维护空军人员的责任。管理值班状态报告,包括:休假、临时值班、住院、病假和伤亡报告。监督人事活动和职能。检查人事活动是否符合政策和指令。报告差异并建议纠正措施。监控人事行动的及时性、适当性和准确性。确保就人事计划、程序和福利向个人提供适当的咨询。组织和汇编管理数据并提交报告。执行指挥官支持人员 (CSS) 人事职能。准备和处理与单位计划相关的行政支持行动,例如健身、进出处理、评估。管理休假网络计划。维护人事行动和通信的暂缓系统。维护和监控职责状态变化。为客户提供有关如何使用基于网络的人事行动应用程序的指导。准备和处理第 15 条、谴责信、调查报告、不利信息文件和分离行动。执行应急行动人员支持 (PERSCO) 功能。确保部署部队的责任和伤亡报告,向作战指挥官报告数据,并支持合理的战时决策。根据需要提供额外的人员支持。
2020 财年 O&M 计划继续实现联合部队的全方位战备,并推进该部门多管齐下的多年期方法,通过在培训、装备、维护、弹药、现代化和基础设施方面进行有针对性的投资,建立一支更具杀伤力和战备能力的部队。2020 财年计划支持作战司令部演习和交战,以提高联合训练能力,安抚盟友,并提供美国存在。2020 财年陆军计划支持增加驻地训练和额外的高端集体训练演习,从而实现 2020 年 20 次战斗训练中心轮换,预计整体训练能力达到 BCT 级别。陆军总兵力略有增长,以填补关键人员缺口并扩大部队结构。2020 财年海军计划的重点是现代化建设,以提高海军造船厂的产量,减少因维护超支而损失的运营天数。为了缩小能力和产能差距并追求先进的颠覆性技术,船舶维护工作增加,包括改进规划流程和继续建设海军造船厂的劳动力能力,以及航空战备工作,包括增加工程和项目相关后勤以加快维修过程,并增加航空站的劳动力。2020 财年海军陆战队计划增加 100 名海军陆战队员,并资助持续努力增强野战后勤能力,以提高战场意识和提高杀伤力;资助 OSD 模型 88% 的设施维持,同时启动全面的基础设施重置战略;支持 82% 基线要求的地面仓库维护;优先考虑网络和信息战培训支持和课程;资助审计断言工作产品和文档测试工作;并为增强企业决策支持分析能力提供资金。2020 财年空军计划增加了飞行时间、武器系统维持、飞行训练、特种作战飞行员训练企业、美国太空司令部 (USSPACECOM) 的建立和设施维持。USSOCOM 2020 财年计划资助努力协调资源和能力,以维持一支随时待命、更具杀伤力和能力的部队,以支持地理作战司令部 (GCC)。该请求支持缓解指挥和控制、网络、ISR、精确打击弹药以及空中和海上机动和资源特种作战部队活动方面的能力准备挑战,例如前沿驻扎部队、美国本土驻扎的应急部队、与作战直接相关的选择轮换存在以及伙伴关系发展。