本手册是为了协助必须咨询阿拉巴马州竞争性竞标和公共工程法的人。目前的修订是由公共帐户审查员Jason Paulk和公共帐户审查员助理法律顾问Laura Mest负责的。手册分为三部分:第一部分 - 合同,第二部分 - 公共工程和第三部分 - 附录。第I部分和II部分由(1)主题一般介绍的一章进行组织; (2)一章总结了解释法规的案件; (3)一章,其中包含总检察长发表意见的简要摘要。第一部分还包含有关教育委员会的竞争性招标法的其他章节。第三部分包含有关竞争性竞标法律和公共工程的适用法规。由于竞争性投标法一直是许多解释的主题,因此第一部分中的观点被分为主题,例如免除竞争性投标法规定的竞争性投标法和程序,以使研究更加容易。如果意见与多个主题相关,则可能会出现一些以上的章节中的意见。阅读意见总是很重要的,即考虑基础法规的某些部分(例如,适用竞争性投标法的门槛金额)以来的可能性可能发生了变化。可以强调的是,该出版物不是法律的权威性声明,也不是代码或其他法律材料的替代性陈述。本出版物只是为了成为有关竞争性竞标和公共工程法的特定授权的指南。本出版物的用户需要权威的法律声明,应寻求适当的法律资源的帮助。这确实是对读者的法律建议,只是为了提醒读者竞争性竞标和公共工程法内的事项。没有关于阿拉巴马州政策的结论。该部门希望承认立法服务局局长Othni J. Lathram在本手册的前三个版本上的工作。在2007年,公共帐户审查员部要求阿拉巴马州法律研究所汇编竞争性竞标和公共工程法律
Xtend 即将根据五角大楼合同交付 Skylord Xtender sUAS 2021-05-25 16:54:19.401 GMT (Janes) 根据最近的一份合同,Xtend 将很快开始向五角大楼交付其 Skylord Xtender 小型无人机系统 (sUAS)。 2021 年第三季度,该公司将向五角大楼战术单位交付数十套 Xtender 战术 sUAS 平台原型系统进行作战测试 要点 根据最近的一份合同,Xtend 将很快向五角大楼交付其 Skylord Xtender sUAS 的原型 Xtender 是一种专为近距离作战和城市战而打造的室内 ISR 解决方案 根据最近的一份合同,Xtend 将很快开始向五角大楼交付其 Skylord Xtender 小型无人机系统 (sUAS)。 2021 年第三季度,该公司将向五角大楼战术部队交付数十套 Xtender 战术 sUAS 平台原型系统,用于作战测试和评估 (OT&E)。该合同于 2021 年初颁发,由国防部负责特种作战/低强度冲突 (SO/LIC) 的助理部长、不规则战争技术支持局 (IWTSD) 颁发。Xtend 发言人于 5 月 24 日表示,该公司参与了该合同的竞标,但他没有提供更多细节。Xtend 业务开发和销售副总裁 Ido Bar-On 于 4 月 20 日告诉 Janes,Xtender 是一种室内情报、监视和侦察 (ISR) 解决方案,专为近距离战斗和城市战争而设计。Xtender 提供了一种独特的以人为本的机器界面技术,使操作员能够从安全距离远程干预危险情况。Xtender 操作员佩戴虚拟现实 (VR) 护目镜来查看飞机的视频源。 Bar-On 表示,这让操作员能够感受到飞机的一部分。操作员有一个手动控制器来指挥飞机,Bar-On 表示,这与任天堂 Wii 视频游戏系统使用的控制器类似。Xtender 在 2 月 5 日至 3 月 5 日于佐治亚州本宁堡举行的 2021 年美国陆军远征勇士实验 (AEWE) 上进行了演示。
在未来的电力系统中,低碳技术不仅要提供发电,还要提供频率稳定。电池系统是填补这一空白的一个有前途的解决方案。然而,有关其收入潜力的不确定性可能会阻碍投资。因此,我们应用基于代理的电力市场模型 AMIRIS 来模拟日前市场和自动频率恢复储备市场。为了演示模型设置,我们选择了可再生能源占比较高的场景。首先,我们使用 2019 年德国的历史市场数据对我们的模型进行回测。模拟结果的平均日前价格为 39.20 欧元/兆瓦时,接近历史价格 38.70 欧元/兆瓦时。其次,我们在 2030 年的情景下对这两个市场进行建模。模拟的日前市场价格平均高于今天观察到的价格,尽管我们发现大约 550 小时/年负载完全由可再生能源覆盖。模拟价格的方差与历史值相比略高。备用容量市场的竞标源自不参与日前市场的机会成本。这导致正备用价格高达 45 欧元/兆瓦,而负备用价格为 0 欧元/兆瓦。最后,我们评估电池存储的收入潜力。与 2019 年相比,我们看到日前市场的经济潜力有所提高,重要性也有所增加。高功率电池存储表现最佳,而往返效率的提高只会略微提高收入。尽管在德国进行了演示,但所提出的模块化方法可以适应国际市场,从而实现全面的电池存储评估。
Ørsted 和 ATP 已联手参与即将举行的丹麦北海能源岛招标。新的合作伙伴关系汇集了世界领先的海上风电开发商和丹麦最大机构投资者的能力。通过共同竞标北海能源岛,Ørsted 和 ATP 希望为丹麦雄心勃勃的绿色转型、能源基础设施建设做出重大贡献,并塑造未来大规模海上风电的建设。此次合作以两家公司强大的工业和金融能力为基础,旨在开发丹麦北海的重要可再生能源资源。这些资源可以在未来几十年内得到开发,并推动欧洲的绿色转型。北海能源岛将成为利用丹麦海上风电资源的基石,可对丹麦和欧洲的绿色转型做出重大贡献,并在丹麦创造数千个就业机会。作为全球最大的可再生能源公司之一,Ørsted 已在全球建设了超过 25 个海上风电场和 17 个海上输电系统。作为全球领先的海上风电开发商,Ørsted 拥有业内最强的海上大型能源项目建设能力。此外,Ørsted 还在北海周边开发了领先的 Power-to-X 项目组合,这些项目均计划与大型海上风电连接。Ørsted 和 ATP 将研究 Power-to-X 与能源岛和北海未来能源基础设施的最佳结合。ATP 拥有超过 530 万会员,基金总额达 9600 亿丹麦克朗。结合 ATP 作为金融合作伙伴的长期经验以及为几代丹麦人保障养老金的使命,该合作伙伴关系可以提供具有强烈社会关注的创新、最先进的技术解决方案,造福所有丹麦人。 Ørsted 首席执行官 Mads Nipper 表示:“北海能源岛对于丹麦北海海上风电的持续发展至关重要。过去 30 年来,Ørsted 一直是海上风电开发的领跑者,使该技术成为丹麦乃至全球经济可持续绿色转型的基石。通过与 ATP 合作竞标丹麦北海能源岛,我们将 Ørsted 世界领先的海上风电专业知识与 ATP 作为欧洲最大机构投资者之一的独特业绩记录结合起来。我们期待与 ATP 合作,尽自己的一份力量,以最佳技术解决方案和最低成本、最低风险实现这一开创性的基础设施项目,造福丹麦社会。”ATP 首席执行官 Bo Foged 表示:“北海能源岛对 ATP 来说是一个非常有趣的投资案例,因为它可以为优质稳定的养老金做出贡献,并发展丹麦的工业实力,同时也是
空中客车队的形式是Maier团队,以增加澳大利亚的主权工业能力,呼吁供应商与空中客车竞标为澳大利亚下一代军事SATCOMS @AIRBUSSPACE @AIRBUSSPACE @AIRBUSDEFENCE CANBERRA,2020年10月15日 - Airbus - Airbus已成立了Maier团队,并将与澳大利亚高空公司和Access inter It sateres(JP)启动(JP)与SATENES(JP)合作(JP), 系统。空中客车公司希望通过为澳大利亚和亚太地区提供主权军事卫星沟通能力,从而大大提高澳大利亚的主权工业空间和国防能力。进入太空对于澳大利亚的安全至关重要,政府正在增强其对整个范围太空能力的投资。为了回应,空中客车公司已成立了Maier团队,将澳大利亚的专业知识和能力带到了解决方案的最前沿,为中小企业,创造就业机会,技术转移和创新提供了工作表和出口机会。空中客车国家主管安德鲁·马修森(Andrew Mathewson) - 澳大利亚和新西兰说:“我们一直认识到澳大利亚公司和学术界可以为我们的业务带来的专业知识和能力,以及如何实现协同作用。Maier团队将在太空,技术和学术界范围内聘用董事会合作伙伴,从而为联邦提供进一步的创新解决方案和利基市场。加强了我们对澳大利亚英联邦的长期承诺,我们的新团队Maier带来了合作伙伴,使澳大利亚国防军能够实现其形状的战略目标,阻止并在整个印度太平洋地区做出反应。” “空中客车在过去三年中为澳大利亚航空航天行业注入了超过9.5亿美元的活动,用于民用和军事固定翼和旋转飞机,为澳大利亚带来了超过17亿美元的经济利益。我们现在正在寻求以空间为基础。” “空中客车感谢托雷斯海峡东部岛屿的Meriam人民在我们的JP9102行业团队的命名中使用其语言,并向他们的长老付出了过去和现在的敬意。”作为Maier团队的一部分,空中客车在供应商数据库ICN网关上发起了https://gateway.icn.org.au/project/4552/airbus-space的呼吁,详细介绍了关键技术,专业技能和制造能力的范围
和在指定时间内执行作品的能力。证据应包括安装制造能力的书面详细信息,以及投标人或其校长的当前承诺(不包括本规范的工作)。如果目前的承诺使安装能力导致制造能力不足,无法满足与此招标相对应的设备/材料的要求,则还应提供所做的替代安排的详细信息。vi)投标人拥有足够的现场服务组织,可以提供成功供应,安装,测试和佣金所需的必要的现场架设和管理服务,规格所需的设备/材料。vii)投标人已经建立了质量保证
7个建议。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 7.1省生物多样性管理计划应根据其特定需求充分且可持续的资源,在接下来的三到五年内建立,从每年约8000万兰特的费用总投资。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 7.2生物多样性管理计划与非政府组织之间的伙伴关系应继续得到加强,这是基于现有伙伴关系在景观中的有效性的基础。。。。。。。23 7.3土地改革生物多样性管理站点应获得额外的支持,鉴于建立和支持这些协议的综合性,这些协议直接促成了总统交付协议成果的目标7。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24 7.4合适的激励措施支持吸收,有效管理站点以及对土地所有者对生物多样性管理的长期承诺,应继续投资。。。。。。。。。。24 7.5生物多样性管理计划应获得DEA和SANBI的适当国家支持,尤其是在政策和技术事务方面。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24 7.6生物多样性管理的实践社区应得到加强和扩展。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25