新技术在提高联合国维和特派团的效率方面具有巨大潜力,因为它们需要在日益复杂的实地环境中应对越来越多的任务。1 近期有关维和新技术的讨论大多围绕无人驾驶飞行器 (UUAV) 和其他尖端航空技术的使用。2 然而,对无人驾驶飞行器关注过度则掩盖了另一类技术,几十年来,这类技术已帮助维和人员提高了效率,并且其潜力每年都在增长:卫星图像和地理信息系统 (GIS)。若要了解这类技术在维和中的用途,只需看看前联合国塞拉利昂特派团 (UNAMSIL) 部队指挥官丹尼尔·奥潘德中将的经历。他曾说过:“地理信息已被认为是士兵最重要的武器,仅次于枪支。这项任务最初在行动中遇到了很多挫折,因为没有地形图来制定准确的行动计划或命令,因此叛军很容易伏击那些对行动责任区知之甚少且没有地图的外国维和人员。”3
本手册涵盖军事单位 1 和防暴队的组建和部署。这些类别构成了大多数部署人员,并且组建和部署他们的流程也类似。手册中明确指出了任何差异。但是,就防暴队而言,本手册不涵盖确保有效挑选和部署防暴队参与维和行动的评估程序、防暴队的部署条件、防暴队的作用和组成、防暴队在实地的使用及其使用范围和限制(包括使用武力),以及联合国警务方法所蕴含的价值观(载于维和部/警务司发布的指导意见 2 )。同样,本手册不涵盖与个人(警察和军队)以及警官和民事警务专家的管理有关的程序
目前,德国通过 AA、BMI 和 BMVg 共派出 876 人参加国际维和行动,其中 172 人为女性,占比近 20%。 170 名借调的德国民事专家(包括 73 名女性,约占 43%)、639 名士兵(包括 73 名女性,约占 12%)和 67 名德国警察(包括 26 名女性,约占 39%)在国际维和任务中工作(截至 2024 年 6 月)。 德国首次维和任务:1989/1990年,当时的联邦边防卫队(现为联邦警察)的50名成员和当时的民主德国人民警察的30名成员参加了纳米比亚的联合国过渡援助团(UNTAG)。 目前德国对联合国维和预算的贡献约为3.885亿美元。这样,德国就成为联合国第四大维和行动出资国,占联合国维和行动总预算(约60.5亿美元)的6.4%。维和行动数字 国际和平努力
3. 第二卷中概述的描述、考虑和标准是针对维和行动的,为联合国步兵营开展维和行动的方法提供了指导。手册中提供的内容是广泛的指导方针,是可适应具体任务环境的基本战术、技术和程序 (TTP)。特别是,手册第二卷中概述的能力标准和准则是有效执行实地任务所要达到的最低期望。部队派遣国 (TCC) 和步兵营可以根据具体任务要求制定自己的 TTP 和详尽的标准和清单。
自 1999 年北大西洋公约组织 (NATO) 联合卫士行动期间科索沃安全部队 (KFOR) 成立以来,北约部队开展了维和行动,促进了科索沃的安全环境 (SASE) 和行动自由 (FOM)。近年来,与 21 世纪初的维和行动不同,KFOR 部队一直在收集当地气氛并报告沿科索沃与塞尔维亚之间行政边界线的灰色市场活动。这组任务在当前主要侧重于威慑和大规模作战行动 (LSCO) 的欧洲作战环境中是独一无二的;然而,KFOR 任务仍然具有现实意义,因为我们将巴尔干半岛视为俄罗斯横向升级的潜在场所,也是北约的一项长期投资。
2021 年 8 月,在印度担任主席国期间,联合国安理会 (UNSC) 通过了一项声明,承认技术在维和中的重要性。在关于“技术与维和”的高级别安理会公开辩论中,印度外交部长 S. Jaishankar 博士表示,“21 世纪的维和必须以强大的技术和创新生态系统为基础”。1 在会议上,联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯概述了维和数字化转型战略的要素。当天的另一项重大进展是启动了 UNITE AWARE,这是印度与联合国合作开发的一个技术平台,旨在向联合国维和人员提供地形相关信息,以确保他们的安全。这些发展表明,未来的维和行动将由技术支持。印度对联合国维和行动的这一设想转型表现出真正的热情和兴趣。印度是联合国维和特派团最大的部队派遣国 (TCC),联合国认为印度是最忠诚的维和人员之一。然而,在要求在维和行动中增加使用技术的呼声日益高涨的背景下,问题在于印度能否成为技术贡献国(TecCC)。本文认为,印度应该认真对待技术方面的问题,同时继续其
2010 年 1 月 12 日,即本出版物(旨在报道前一年发生的事件)完成两周后,悲剧降临到海地和部署在那里的联合国维和特派团身上。在撰写本文时,损失的真实规模仍不得而知。被称为联合国海地稳定特派团的特派团被摧毁。其最高领导层,包括两名维和行动中最强大和最受爱戴的人员,都已离世。来自世界各国的国际公务员与数十名海地同事一起躺在废墟之下。无论最终数字如何,联合国工作人员的损失是维和行动 62 年历史上任何单一事件中最大的损失。然而,一旦震动停止,幸存者们就会继续生活。海地人民和他们的同事需要他们。
在维和行动中,知识管理、组织学习和经验教训总结过程极其重要。鉴于联合国维和行动不断变化的复杂行动环境,军事和警察维和人员不断从经验中学习,调整方法以实现任务授权。因此,应与适当的利益攸关方分享从他们的成功、创新、挑战和错误中吸取的经验教训,以便创建一个机构知识库,分享更明智的工作方式,支持更新现有政策、培训和指导材料以及制定新政策和培训指导材料的努力。通过使用这些新方法和材料调整未来轮换的准备工作,特遣队在抵达任务区后将能够更高效、更有效、更安全地开展行动。
拉姆施泰因空军基地不仅是美国境外最大的军用机场,也是北约空军司令部的总部。在拉姆施泰因,约有 2,700 名非美国平民支持现役士兵及其家人维护各个基地的基础设施。美国驻欧洲和非洲空军不仅活跃在活跃战区,还支持人道主义和维和行动。