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创造更美好的未来
→ Ayala Land 的多元化投资组合包括菲律宾超过 12,000 公顷的土地储备和 49 个地产。 → BPI 的分支机构网络包括遍布菲律宾、香港和伦敦的 1,000 个分支机构和分支机构精简单位。 → Globe 通过其电信和数字服务在当地连接了大约 9000 万菲律宾人，并为美国、日本和新加坡 1 的客户提供数据和语音连接。 → ACEN 的 ~4 GW 发电组合来自五个国家的可再生能源工厂和六个国家的屋顶技术 2。 → AC Health 的综合资产生态系统包括菲律宾的 750 家 Generika 药店、10 家 Healthway 多专科诊所和 200 家企业诊所和 4 家 QualiMed 综合医院。 → AC Logistics 利用 18 个国家的全球路线来满足端到端的物流需求。 → AC Industrials 在 14 个国家经营制造工厂。 → AC Ventures 的投资组合遍及七个国家。 → iPeople 经营着 7 所教育机构，在菲律宾共有 24 所校园。→ 马尼拉水务公司拥有 6,991 公里长的管道，通过其在菲律宾的各种业务运营，为大约 1,200 万客户提供清洁饮用水。
为更加美好的世界而变革
女权主义和反种族主义本质上是联系在一起的——尤其是“交叉”女权主义，它承认我们的身份是复杂的，我们都有独特的压迫和特权经历。它承认种族主义往往与其他歧视相重叠，例如基于阶级、性取向、性别认同、性别、宗教、能力、种族和移民身份的歧视。这意味着维护所有被排斥或被压制的人的权利。如果我们不承认权力和压迫如何将人们困在贫困中的所有交叉点，包括种族主义，我们就永远无法实现没有贫困的世界的愿景。
建设更美好的密西西比州
简介：1994 年的《密西西比州绩效预算和战略规划法案》要求所有州机构制定 5 年战略规划。今年提交的战略计划将涵盖 2026 财年至 2030 年。立法机构将继续领导一项加强密西西比州政府项目绩效预算的倡议。州机构被要求设定明确的优先事项，以反映《建设更美好的密西西比州，全州绩效和预算成功战略计划》中概述的全州愿景、使命和理念。在此过程中，州机构将调整自己的战略计划，以实现既定的全州优先事项。要查看立法机构通过的全州战略计划，请单击以下链接：建设更美好的密西西比州：绩效和预算成功的战略全州计划机构 5 年战略计划说明强调将全州目标和基准作为州机构计划的一个组成部分。目的和好处：战略规划要求机构领导深思熟虑地为机构制定长期行动方针，其中要考虑到机构的使命、机构的资源以及影响机构实现目标能力的所有外部/内部因素。战略计划应确定机构提供的服务，这些服务应反映全州的愿景、使命和理念。战略计划应解决公众感兴趣的问题，并应注重结果而不是努力。战略规划应在机构的各个层面进行，并应尽可能包括机构服务公众的意见。机构应将此过程视为澄清其目的和方向的机会，从而发展更强的机构身份。战略规划将增强机构让立法机构了解预期的未来机遇和挑战的能力。战略规划是一个持续的过程。每年，机构都需要根据对机构使命和目标的审查提交一份新的（修订的）战略计划。战略规划：
工程更美好的未来
一年中非执行董事会职责也有一些变化。理查德·豪斯（Richard Howes）于11月成为审计与风险委员会主席。Bill Seeger于5月从董事会退休，他担任薪酬与人民委员会主席的责任已过渡到Karin Hoeing。 我感谢Bill多年来为史密斯的服务。 马克·塞利格曼（Mark Seligman）现在是指定的高级独立董事。 我们还欢迎Alister Cowan在7月初加入董事会 - 他在高级财务职位上的丰富经验将非常有价值。 最后，我代表董事会和整个小组向11月退休的乔治·巴克利爵士致敬。Bill Seeger于5月从董事会退休，他担任薪酬与人民委员会主席的责任已过渡到Karin Hoeing。我感谢Bill多年来为史密斯的服务。马克·塞利格曼（Mark Seligman）现在是指定的高级独立董事。我们还欢迎Alister Cowan在7月初加入董事会 - 他在高级财务职位上的丰富经验将非常有价值。最后，我代表董事会和整个小组向11月退休的乔治·巴克利爵士致敬。
