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印度贸易 PR Pragati Maida Exh: ITPO/FS-I/TIF 2024/1/ ...
主题：第 88 届塞萨洛尼基国际展览会 先生/女士，我们很高兴地通知您，企业）将于 2024 年 7 月 15 日在希腊塞萨洛尼基国际展览会 54636 举办印度展。 2. 塞萨洛尼基国际展览会与 1926 年成立的历史密不可分，反映了企业家精神。同时为所有年龄段的人举办娱乐活动。 B 政治领导层与公民一起为即将到来的一年做准备，因为反对党的 Prim 领导人结束了这一年。 3. 这是企业与公司直接接触的理想场所，有机会促进和发展。展会规模达 60,000 平方米，涵盖汽车、摩托车、摩托车配件、食品和饮料等多种产品和小型企业，是希腊规模最大的展览会，也是希腊和巴尔干半岛的门户。 展会的主要产品有：旅游、工程产品、信息技术和国防、工程、基础设施产品、汽车和汽车零部件、药品、加工食品、体育用品、鞋类、茶叶、零部件、建筑材料、成衣、纺织品、汽车零部件、家具、家具和附件。
程序和摘要
Piraeus的科学委员尼古拉斯·阿佩利亚斯（Nicholas apergi），格里斯·K·佩伦·阿林·阿林·扎耶大学，阿联酋罗梅罗梅罗 - 乌维拉大学，土耳其穆拉特·多兰兰（Murat Donduran Ercan Eren-Yildiz技术大学，土耳其Ozan Eruygur-HacıBayramVeli大学，土耳其Alpay filiztekin-土耳其大学，土耳其大学，土耳其大学梅尼加基大学应用科学的梅内加基 - 普通科学，格里克·奥萨塔伊·托尔·托尔·托克 - 伦敦，伦敦，弗朗西·弗里·弗里·弗里克斯，土耳其塞维克·巴索鲁斯大学的Ozturk -Haci Bayram Veli大学，土耳其Audrey Sivrikaya-土耳其Hacettepe大学，土耳其RamazanSarı-丹麦技术大学，丹麦技术大学，Selami Selami Sezgin -Selami Sezgin -Selami Sezgin -Anadolu Universition，Anadolu Unicess，denmark of denmark，denmark，denmark- denmark -denmark-伦敦金斯敦大学，英国大学A. Yasemin Yalta- Hacettepe大学，TürkiyeJülideYildirimöcal-TürkiyeKamil Yilmaz -Koç大学 - TürkiyePiraeus的科学委员尼古拉斯·阿佩利亚斯（Nicholas apergi），格里斯·K·佩伦·阿林·阿林·扎耶大学，阿联酋罗梅罗梅罗 - 乌维拉大学，土耳其穆拉特·多兰兰（Murat Donduran Ercan Eren-Yildiz技术大学，土耳其Ozan Eruygur-HacıBayramVeli大学，土耳其Alpay filiztekin-土耳其大学，土耳其大学，土耳其大学梅尼加基大学应用科学的梅内加基 - 普通科学，格里克·奥萨塔伊·托尔·托尔·托克 - 伦敦，伦敦，弗朗西·弗里·弗里·弗里克斯，土耳其塞维克·巴索鲁斯大学的Ozturk -Haci Bayram Veli大学，土耳其Audrey Sivrikaya-土耳其Hacettepe大学，土耳其RamazanSarı-丹麦技术大学，丹麦技术大学，Selami Selami Sezgin -Selami Sezgin -Selami Sezgin -Anadolu Universition，Anadolu Unicess，denmark of denmark，denmark，denmark- denmark -denmark-伦敦金斯敦大学，英国大学A. Yasemin Yalta- Hacettepe大学，TürkiyeJülideYildirimöcal-TürkiyeKamil Yilmaz -Koç大学 - Türkiye
上升学者会议策略学生研究演示文稿尼基沙·阿尔辛多市纽约大学：巴鲁克学院尼基沙阿尔辛
上升学者会议策略学生研究演讲尼基沙·阿尔辛多市纽约大学：巴鲁克学院nikishaalcindor@gmail.com nikisha alcindor是博士学位。纽约市巴鲁克学院Zicklin商学院的学生。她专门从事战略管理，她的研究通过将人工智能和机器学习应用于决策和风险分析来研究合并和收购的成功率（M＆A）。Nikisha担任埃默里大学（Emory University）的化学学士学位和哥伦比亚商学院的MBA，担任莱昂·库珀曼学者（Leon Coperman Scholar）。摘要：战略管理中的学者长期以来一直表现出对首席执行官（CEO）特征（例如人格）的兴趣，例如合并和收购等战略决策（M＆A）（Chatterjee＆Hambrick，2011; Herrmann＆Nadkarni，2014年）。Upper echelons theory posits that CEOs and Top Management Teams (TMT) directly influence organizational decision-making based on their demographics, values, and personalities (Hambrick, 2007), with recent research focusing on how specific components of personality influence M&A in terms of completion (Aktas, de Bodt, Bollaert, & Roll, 2016; Malmendier & Tate, 2008) as well as post-acquisition performance （Renneboog＆Vansteenkiste，2019年）。但是，尚未全面概述人格的所有不同组成部分如何影响首席执行官的决策，尤其是在并购期间。那么，问题是，追求并购的首席执行官人格影响决策的条件是什么，以及哪些首席执行官人格特质将投资者的反馈纳入决策。本文通过调查CEO人格特质如何影响战略决策以及这些人格特质如何结合投资者的反馈来扩展上层梯队的研究。这项研究借鉴了人格文献，并探讨了个性五因素模型（McCrae＆Costa，1985）如何影响战略决策和并购成果。FFM性格特征是同意，尽职尽责，外向性，开放性和情感稳定性（神经质）。此外，我认为某些人格特征将导致不同的决定，并探讨某些人格对投资者对交易公告的反馈有何反应。随着2019年全球宣布的并购交易总额为3.37万亿美元，2007年宣布了4.9万亿美元的高价（合并，收购和联盟研究所，2020年），了解CEO的决策如何影响M＆A的结果是如何影响M＆A的重要性。使用SDC白金作为数据资源，本研究的样本集包括收购完成并购的美国上市公司的公司首席执行官。按照与Betton，Eckbo和Thorburn（2008）类似的抽样策略，样本集将包括具有多数利息，持续利息或部分利益的收购方。收购方必须在交易前拥有少于50％，并且在交易后处于50％或更多的控制位置。此外，交易规模将大于500万美元，以排除几乎没有影响的小额交易。在此分析中可以接受成绩单的问答部分，因为CEO使用日常语言回答这些问题。开放语言首席执行官人格工具（OLCPT）将使用机器学习和人工智能以7分的规模来衡量CEO人格特质（Harrison，Thurgood，Boivie和Pfarrer，2019年）。在问答答案（问答）中，收购方首席执行官的回答将在多年内进行分析，因为中年个性不会随着时间的流逝而变化（Harrison，Thurgood，Boivie和Pfarrer，2020年； Roberts，Walton，＆Viechtbauer，＆Viechtbauer，2006年）。该呼叫的这一部分中引起的应力更容易揭示外向性，从而可以很好地测量外向性（Dewaele＆Furnham，1999; Malhotra，Reus，＆Reus，Zhu，＆Roelofsen，2018）。初步结果表明，某些首席执行官人格特质会影响并购结果，并确定投资者反馈的纳入。
Proestakis，E.，Gkikas，A.，Georgiou，T.，Kampouri，A.，Drakaki，E。
1天文学，天体物理学，空间应用和遥感研究所，雅典国家观察员，15236年，雅典，希腊2塞萨洛尼基亚里士多德大学地质学院，塞萨洛尼基，希腊5号，雅典哈罗科皮翁大学（HUA）地理系（HUA），17671年，雅典6，希腊6，希腊6雅典6 BB雷丁大学气象学系，REDREAD，REDREAD，REDRED，RG6 6BB，RG6 6BB，UK 7气候和大气层研究中心（CARTITER CENTINT），CYRUS，CYRUS，CYRUS，CYRUS，CYRUS，CYRUS，CYRUS，CYRUS，CYRUS，CYPRUS卡瓦菲尔街，2121，阿格兰兹，尼科西亚，塞浦路斯A以前是：大都会，菲茨罗伊路，埃克塞特，德文郡，德文郡，EX1 3PB，英国
博士基肖尔·库马尔·萨达西乌尼
资助：IRCC_2021（已从 QU 接受）➢ 基于磺化聚醚醚酮 [SPEEK]/2D 金属碳化物 MXenes 纳米复合材料的高选择性电子鼻作为呼吸中的 VOC 生物标志物。角色：主要研究导师预算：5k$ 资助编号：UREP23-116-2-041。 ➢ 一种集成的 NFC 传感器，用于监测混凝土结构的寿命和油气管道泄漏角色：主要研究导师预算：10k$ 资助编号：UREP24-133-2-036 ➢ 量化呼出气中的活性氧（如一氧化氮和过氧化氢）作为检测冠状病毒的生物指纹角色：主要研究导师预算：30k$ 资助编号：UREP 27-044-3-016 ➢ 用于生物医学应用的 3D 打印 MXene 传感器，卡塔尔大学，角色：首席研究员预算：6k$ 资助编号：QUST-1-CAM-2019-8。 ➢ 使用 3D 打印光聚合物树脂制造心率传感器
明斯克 VV 区 ii 沃罗尼茨基县
与民众一起的有主管教育工作的副校长格奥尔基·伊万诺维奇·切梅尔科 (Georgy Ivanovich Chemerko)，他负责组织意识形态工作，r.t. 292-45-72 12/21/2023
航空谷奥克西塔尼和新阿基坦
8 2MORO SOLUTIONS G168 8 3R RESEARCH AND PROJECTS RÉMY EF152 9 A&T AEROSPACE F135 9 A2C ADVANCED CARBIDE COATING G128 10 ACDC PARTNERS F120 10 AS INDUSTRIES F154 11 ADB E175 11 ADDEV MATERIALS (DIMEX) F126 12 ADHETEC E162 12 AEREM F125 13 AEROCAMPUS阿基坦 F166 13 AERO COMPOSITES 圣通日 F149 14 AERO SERVICES F133 14 AERO NEGOCE INTERNATIONAL E139 15 AEROTEAM 普瓦图-夏朗德 F149 15 AFPA F166 16 AGB - AEMI 集团 G143 16 空中支援 E133 17 机载概念 G127 17 ALGO'TECH G119 18 ALISAERO E167 18 西南激光应用 D136 19 AQUITAINE ELECTRONIQUE G152 19 ATECA F119 20 ATELIERS BIGATA - CEMG AEROSAUVETAGE - CTS CONSULTING G166 20 AUNIS PRODUCTION INDUSTRIE F149 21 AUROCK F157 21 BAC BOBINAGE F148 22 BEZY AERO - STOKVIS TAPES 法国 G133 22 BODYCOTE E124 23 波尔多 TECHNOWEST F133 23 BUSBY METALS D134 24 C3 TECHNOLOGIES F150 24 CESA-DRONES F133 25 CGR CRISTIN F134 25 CHROME DUR INDUSTRIEL F149 26 CIR E134 26 CLIP INDUSTRIE F138 27 COEURJOLY ETS F149 27 COFIDUR EMS G151 28 COMAT E146 28 CPK CONSULT F166 29 CSA G153 29 DATADVANCE F157 30 DEBITEX G175 30 DIODON 无人机技术 F157 31 DIOTA F166 31 DYNAS+ F157 32 埃切维里亚 G158 32 ELIXIR AIRCRAFT 停机坪 33 EMD BY PIXIEL F166 33 ENSEIGNES HODÉ E128 34 ERME SAS DE135 34 ESTEVE SA D170 35 EXCENT D156 35 FALGAYRAS E165 36 FEDD E176 36 FEELOBJECT F157 37 FLEURET D176 37 FLUOROTECHNIQUE G148 38 FLYOPS E172 38 BÉLIER 铸造厂和车间 G176 39 FREYSSINET 航空涂层 D166 39 FREYSSINET 航空设备
运动训练对慢性肾脏病G3 -G5和G5D患者心血管危险因素和心脏病的作用：ESC欧洲预防性心脏病学协会和欧洲慢性肾脏疾病康复协会的临床共识声明
1运动医学实验室，塞萨洛尼基亚里士多德大学，塞萨洛尼基亚里士多德大学，DPESS，实验室大楼，Tefaa，Tefaa，Thermi，PC 57001，塞萨洛尼基，希腊； 2体育，运动与健康，体育与运动医学系，瑞士巴塞尔大学医学院医学院； 3 KFH-NIERENZENTRUM BISCHOFSWERDA，BISCHOFSWERDA，德国； 4意大利比萨临床与实验医学系； 5 Medizinische Klinik III MITZentrumFürAltersmedizin，Klinikum der Sozialstiftung Bamberg，bamberg，bamberg，bamberg;英国爱丁堡女王玛格丽特大学卫生科学学院6; 7英国牛津大学拉德克利夫医学系牛津心血管临床研究机构； 8西班牙瓦伦西亚CEU大学的Cardenal Herrera-Ceu大学物理治疗系； 9肾脏科学系，大学医院，鲁文，鲁文，鲁文，鲁南，比利时；比利时Edegem的安特卫普大学医院心脏病学10； 11肾脏科学系肾脏科学系，伦敦大学医院和伦敦隆德大学，瑞典；和12个预防运动医学和运动心脏病学系，大学医院Klinikum Rechts der Isar，慕尼黑技术大学，慕尼黑，德国
介孔二氧化硅纳米粒子作为化疗药物输送载体的应用
1 德蒙福特大学莱斯特药学院，莱斯特，LE1 9BH，英国 2 米尼亚大学药学院药剂学系，米尼亚，埃及 3 布鲁内尔大学伦敦分校工程、设计和物理科学学院，米德尔塞克斯 UB8 3PH，英国 4 莱斯特大学工程系，莱斯特，LE1 7RH，英国 5 盖布泽技术大学纳米技术研究所，盖布泽 41400，土耳其 6 诺丁汉特伦特大学动物、农村和环境科学学院，南威尔，NG25 0QF，英国 7 阿尔斯特大学纳米技术和综合生物工程中心，乔丹斯敦校区，纽敦阿比，BT37 0QB，英国 8 塞萨洛尼基亚里士多德大学药学院制药技术系，54124，塞萨洛尼基，希腊
国防生产和技术基础战略
1.防卫生产技术基础战略的背景 （1）防卫生产技术基础战略的背景和定位 日本的防卫生产技术基础在二战结束后丧失殆尽，在防卫生产技术基础确立后，经历了一段依赖国防力量的时期。日本虽然没有从美国获得物资和贷款，但逐渐开始致力于国防装备的国产化，并于1970年制定了装备生产和发展基本方针（即所谓的“国产化方针”）。上述举措中，政府和私营部门通过许可和研发等方式，致力于国内主要国防装备的生产，并努力加强国防生产和技术基础。因此，该国目前有能力维持必要的基础。是。另一方面，自 20 世纪 90 年代冷战结束以来的 25 年里，由于国防装备的先进性和复杂性，以及军事实力的加强，国家面临着严重的财政困难，单位成本和维护维修费用不断上升。海外企业的竞争力。我们周围的环境已经发生了巨大的变化。 2013年12月，日本制定了第一份国家安全战略，其中指出“为了在有限的资源下，在中长期内稳步发展、维持和运作防卫能力，我们将”。内阁还表示，政府日本将努力有效、高效地获取国防物资，同时维持和加强日本的国防生产和技术基础，包括提高其国际竞争力。2015 财年及以后的防卫计划指南（以下简称“指南”）指出“为了迅速维持和加强日本的国防生产和技术基础，我们将制定日本整个国防生产和技术基础的未来愿景。”政府将制定一项展示其未来愿景的战略。基于上述，本战略取代了“国内生产政策”，指明了今后维持和加强国防生产和技术基础的新方向，旨在加强支撑国防力量和积极和平主义的基础。这将有利于作为实施这一倡议的新指南。国防生产技术基地是国防装备研发、生产、运行、维护、维修的重要支撑力量，是保障国防能力不可或缺的重要环节，其存在对外部威胁具有潜在的威慑力和重大意义，有助于维护并提高谈判能力。此外，该基金会支持的国防装备也将通过国防装备和技术合作，为全球和地区的和平与稳定做出贡献。此外，国防技术预计将通过衍生产品对整个行业产生连锁反应，并有可能推动日本的工业和技术实力。因此，在实现这一战略中，维持和加强国防生产和技术基础，是确保日本国家安全唯一责任的防卫政策，同时也是生产国防装备的民间企业的经济政策考虑到这其中还包含对活动产生连锁反应的产业政策因素，因此不仅需要国防部，还需要相关省厅共同应对这一问题。