《条令智能书》是一份简明的陆军条令摘要集,反映了当前已获批准的条令,由堪萨斯州利文沃思堡的联合兵种中心编写。《条令智能书》第一部分以视觉形式呈现了陆军的顶石和基石条令层次结构。《条令智能书》第二部分包括每本当前已获批准的陆军条令出版物 (ADP) 和野战手册 (FM) 的一页摘要。列出的前四份出版物 — ADP 1、ADP 3-0、ADP 6-22 和 ADP 7-0 — 均由陆军参谋长批准。每份摘要均包含基本特征、基本原理、术语和思想,正如每份出版物中讨论的那样。第二部分以当前陆军技术出版物 (ATP) 的列表结束。《条令智能书》第三部分包含三个额外的视觉参考:支持统一陆地作战的决定性行动、军事决策过程以及陆军指挥和支持关系。
摘要:二十多年前,Arquilla 和 Ronfeldt 警告说,“网络战”和“赛博战”即将到来,它们可能对 21 世纪的安全格局产生重大影响,就像联合兵种机动战对 20 世纪的安全格局产生影响一样。从那时起,“赛博战”的概念就受到了极大的关注,而平行概念“网络战”却一直没有受到重视,尽管它对全球安全的重要性不断增加。本文认为,正如网络防御组织需要对抗网络战一样,网络战组织或精通网络战的网络防御组织也越来越需要对抗网络战。本文回顾了 1990 年代的网络战概念,并给出了 21 世纪网络战的定义;从非西方视角审视网络战,探索网络战与俄罗斯“信息心理”概念、中国统一战线理论和中国法律战之间的交集,最后对当今网络防御组织在未来网络战冲突中可能发挥的独特作用进行了思考。
优先考虑 24-30 个月的任务* 国防部顾问 (MoDA) 项目负责培训和部署国防部文职人员担任顾问,支持伙伴国的机构能力建设举措。必须成功完成 MoDA 战略顾问课程。为期 7 周的培训包括咨询和指导技能、作战准备、历史、文化和语言培训。任职者将利用他们的经验协助合作伙伴找到东道国解决方案,并在其法律和文化范围内创建可持续的计划和流程。背景:格鲁吉亚国防军 (GDF) 难以维持通过美国培训和援助项目获得的能力。具体而言,在处理战略和政策、部队管理、人力资源管理、采购和后勤以及资源管理的机构核心流程方面存在缺陷。此外,国防治理降低了国防部 (MoD) 管理和维持 GDF 执行国防任务的能力。国防部还面临着缺乏完善的人员和管理流程以及国防部人员和总参谋部 (GS) 之间需要建立成熟的联系和相互依赖的挑战。2022 年 1 月 1 日,格鲁吉亚国防和威慑增强计划 (GDDEI) 开始涵盖国防部政策副部长 (USDP) 批准的所有与格鲁吉亚的安全合作活动。它以格鲁吉亚国防准备计划 (GDRP) 为基础,侧重于通过组织变革管理和加强关键领域的能力来进一步推进机构改革,包括旅级联合兵种作战、提供培训和教育,以及发展国防部和格鲁吉亚国防军支持国家复原力的能力。这些努力通过加强格鲁吉亚的民主基础和与北约建立互操作性来支持格鲁吉亚的欧洲-大西洋愿望,同时表明美国对格鲁吉亚的持续承诺以及美格战略伙伴关系的重要性。 GDDEI 由两项计划组成:通过高竞争国家机构能力建设 (HCS ICB) 计划为格鲁吉亚国防部和格鲁吉亚总参谋部提供机构层面的援助,以及格鲁吉亚训练和准备活动 (GATR)。虽然 GATR 要到 23 财年才开始,但它专注于理论、教育领导者以及在联合兵种行动中训练/部署旅,同时还使国防部和格鲁吉亚国防军能够支持全国性的抵抗运动。为了成功和可持续地实现格鲁吉亚国防军的转型,需要一名全职顾问,该顾问具有实施战略、计划和政策的经验,以满足国家政策和战略目标。
《条令智能书》是一份简明的陆军条令摘要集,反映了当前已获批准的条令,由堪萨斯州利文沃思堡的联合兵种中心编写。《条令智能书》第一部分以视觉形式呈现了陆军的顶石和基石条令层次结构。《条令智能书》第二部分包括每本当前已获批准的陆军条令出版物 (ADP) 和野战手册 (FM) 的一页摘要。列出的前四份出版物 — ADP 1、ADP 3-0、ADP 6-22 和 ADP 7-0 — 均由陆军参谋长批准。每份摘要均包含基本特征、基本原理、术语和思想,正如每份出版物中讨论的那样。第二部分以当前陆军技术出版物 (ATP) 的列表结束。《条令智能书》第三部分包含三个额外的视觉参考:支持统一陆地作战的决定性行动、军事决策过程以及陆军指挥和支持关系。
ATSE-SAP 2024 年 7 月 12 日 参加工兵领袖课程的学生备忘录 主题:欢迎信 1. 我代表美国陆军工程学校校长,祝贺您被选中参加工兵领袖课程,这是美国陆军工程兵团首屈一指的领导力课程。您被选中参加该课程表明了您的表现和晋升潜力。 2. 工兵领袖课程是一门为期 28 天的战斗工程师领导力发展课程,旨在强化关键技能并教授整个陆军所需的高级技术。本课程还旨在通过训练士兵的部队领导程序、爆破(常规和权宜之计)、机动和反机动、联合兵种突破、交战区域开发、城市机动突破以及工程师在机动支援和联合兵种团队中的工作来培养团队精神。 3. 重要提示:为了获取有关参加工兵领袖课程的信息,所有学生都必须查看工兵领袖课程网站的“报告和信息”选项卡。4. 在 ATRRS 预订中列出的课程报告日期,所有参加工兵领袖课程的士兵将在 13:00 至 15:00 之间前往 6105 号楼进行入职处理。值班制服将是带笔的 ACU。5. 在 ATRRS 预订中列出的课程开始日期,士兵将在 NLT 0430 前往 6105 号楼(如果地点发生变化,将在入职处理时告知其他规格)进行工兵体能测试和布局。制服将适合天气的 APFU,并附有您的身份证、身份标签和完整的工兵领袖课程装箱单。6. 除非事先与工兵领袖课程运营部门协调,否则伦纳德伍德堡中央发放设施将不再向士兵发放已经在他们服装库存(MyClothingRecord)中的物品。您必须携带您参加培训时所列的所有必需物品。否则将无法进入培训课程。您可以在上述链接的工兵领袖课程网站上找到打包清单。7. 重要提示:所有参加培训的学生在工兵领袖课程接受培训期间都将获得所有膳食。他们不会获得餐卡。单位在批准膳食和杂费时应采取适当的预防措施,并确保仅在旅行日和提前报告时列出这些费用。
*本条例取代了 2017 年 7 月 31 日的 AE 条例 350-1。 针对指挥官:KAI R. ROHRSCHNEIDER 准将,GS 参谋长 官员:DWAYNE J. VIERGUTZ 欧洲陆军首席文件管理摘要。本条例规定了欧洲陆军的训练政策,必须与 AR 350-1 一起使用。变更摘要。本次修订— ● 更新 USAREUR 任务组织结构图(图 1-1)。 ● 为第 7 军训练司令部指挥官分配额外职责(第 1-10j 和 k 段)。 ● 制定训练能力评估政策并删除有关制定任务必需任务清单 (METL) 的信息(第 1-34 段)。 ● 增加客观任务评估标准矩阵作为指挥官评估 METL 的基础(图 1-4)。 ● 负责在单位层面进行数字训练管理系统 (DTMS) 简报,并让单位成员熟悉 DTMS,以便指挥 DTMS 主培训师(第 1-37c、c(1) 和 c(4)(a) 段)。● 为参加联合兵种训练中心 (CATC) 课程的学生提供报告错过餐食的程序(第 3-3b(1) 段)。
MACE 是经过作战航空部队 - 分布式任务行动 (CAF-DMO) 认证的 CGF/SAF,拥有 450 多个生产许可证。MACE 目前由美国空军 A-10 计划、第 160 特种作战航空团 (SOAR)、分布式任务行动中心 (DMOC)、分布式训练行动中心 (DTOC)、分布式训练中心 (DTC)、AFSOC 的任务准备行动中心 (MROC) 以及 50 多个已部署并经过全面认证的联合火力训练设备使用,包括先进空军国民警卫队 JTAC 训练系统 (AAJTS)、联合终端控制训练和演练系统 (JTC TRS)、JTAC/TACP 作战模拟套件 (J/TOSS)、AFSOC JTAC 模拟器、美国海军的联合兵种虚拟环境 (CAVE) 和阿联酋的联合部队训练系统 (CUTS)。此外,空军研究实验室 (AFRL) 将 MACE 用于其 5m JTAC 圆顶以及联合战区空地模拟套件 (JTAGSS),用于空中支援作战中心 (ASOC) 训练和捕食者/死神综合网络作战环境 (PRINCE)。AFSOC 最近宣布,他们的所有模拟器都将重新调整基准,以使用 MACE 作为建设性环境。
为支持美国陆军的国际安全合作计划和美国陆军北部-墨西哥国防秘书处 (SEDENA) 的行动协议 (ATA),美国陆军北部的 CALL 军事分析员前锋 (MAF) 于 6 月陪同并执行联络职能,为 SEDENA 经验教训中心主任 Eloy Cornelio Toledo 上校和部分工作人员提供协助,帮助他们访问 CALL。CALL 分享了有关美国陆军经验教训计划的方法、流程和程序的信息,以及它如何增强 SEDENA 的计划和中心。此外,代表团还访问了利文沃思堡的其他组织,包括战斗训练中心理事会、任务指挥网络集成/统一行动伙伴分部和联合兵种中心的对外联络计划办公室。在这里,CAC 团队展示了经验教训功能如何影响陆军范围内的变革,包括条令、行动、训练、物资、领导和教育、人员和设施政策 (DOTMLPF-P)。此次交流使美国和墨西哥之间能够互相访问并提高了互操作性。下一个计划活动是 2023 年初在墨西哥城举行的 CALL-SEDENA 经验教训项目开发研讨会。
《战地手册》 (FM) 3-0《作战》的出版将信息作为最新的任务变量引入,与任务、敌人、时间、地形、可用部队和民事考虑并列。然而,FM 3-0 明确指出,信息不是一个独立的任务变量,而是一个必须包含在其他任务变量分析中的变量。1 信息优势是一个新术语,但其定义与联合兵种机动非常吻合。信息优势是“一支部队在态势理解、决策和相关行为者行为方面占据主动权。” 2 旅战斗队的电子战 (EW) 排、军事情报公司、骑兵中队和营侦察排都试图通过保护或实现态势理解来为其指挥官提供信息优势。防御性战术任务,如扰乱或转向,是通过攻击敌人的态势理解和打断他们的决策来影响敌人,迫使他们过早地做出不利反应。烟幕和电子战干扰只是攻击敌人在战术层面指挥和控制能力的两个例子。战术级领导者在整个大规模作战行动 (LSCO) 中开展信息行动;然而,战术级理论目前很难在整个规划过程中刻意将信息作为任务变量纳入其中。
致指挥官:MARIA R. GERVAIS 中将,美国陆军副司令/参谋长官员:WILLIAM T. LASHER 副参谋长,G-6 历史。这是对 TRADOC 条例 25-36 的重大修订。该条例制定了条令出版物的政策和程序。摘要。美国陆军训练与条令司令部条例规定了美国陆军训练与条令司令部管理和开发陆军条令出版物的政策,以及美国陆军训练与条令司令部在开发联合、多军种和多国条令方面的作用。它定义了陆军条令过程所有方面的职责。适用性。该条例适用于负责开发陆军条令并牵头开发多军种条令出版物的美国陆军训练与条令司令部组织。它建议支持者何时开发训练通告和技术手册来代替条令。它也适用于根据 AR 5-22 和 AR 25-30 制定陆军理论的非美国陆军训练和条令司令部组织。提议者和例外权力。本法规的提议者是美国陆军联合兵种中心指挥官。提议者有权批准符合条令和训练出版法规的本法规例外或豁免。提议者有权批准本法规例外或豁免*本法规取代 2014 年 5 月 21 日颁布的 TRADOC 法规 25-36。