2024 年 6 月 8 日 — 印度政府为加强冷链,联合国儿童基金会采购了几台新的冷链设备 (CCE)。(Gol)、疫苗和冷链处理人员 (...
对于联合国儿童基金会来说,2020 年是与众不同的一年——疫情在这一年升级为席卷全球各个角落的大流行,推动该组织走在历史性紧急响应的前线。我们共同见证了病毒改变世界的速度。新冠肺炎夺走了人们的生命,重创了卫生系统。它扰乱了市场,摧毁了经济。它破坏了生计,颠覆了儿童。这场疫情还带来了一系列极其复杂的供应和物流挑战。联合国儿童基金会的供应职能受到了前所未有的考验,但它的承诺、韧性和动力从未如此明显。
全国免疫覆盖率。例如,白喉-破伤风-百日咳 (DTP3) 的覆盖率从 2017 年的 69% 增加到 2019 年底的 79% 以上。刚果还利用 VII 机制采购其他基本卫生商品,包括抗疟药和 ARV 药物。在连续三年供应短缺之后,VII 得以为近 27,000 名患者购买六个月的 ARV 药物库存,以及 HIV 检测,以支持该国重新启动预防母婴传播艾滋病毒计划。该国还为 100,000 例疟疾病例购买了诊断检测和治疗。在物资和项目安全到位的情况下,卫生部实现了免费提供艾滋病毒和疟疾疫苗接种和治疗的目标。
该战略规划了一条将联合国儿童基金会转变为一个利用知识为儿童服务的组织的路径。如果我们能够更好地在我们的项目和工作方式中系统地使用知识和证据,如果我们利用现有流程创建学习循环,帮助我们根据经验调整我们的项目,以便我们做更多有效的工作,停止做无效的工作,如果我们投资于与合作伙伴分享知识的能力,以便他们向我们学习,我们也向他们学习,我们就能真正成为一个能够加速成果并促进儿童权利的组织。该战略为实现这一目标奠定了基础,并在此过程中直接响应了通过持续改进磋商和下一个战略计划的准备工作所表达的需求。
2016 年,联合国儿童基金会利用 HMF 分析为 2017 年至 2019 年 Gavi 资助的五联疫苗供应(80 个国家的 4.5 亿剂)的采购策略提供信息。五联疫苗表现出健康市场的许多特征(见方框)。供应超过需求。联合国儿童基金会从不同国家的多个供应商处采购疫苗,避免过度依赖有限的来源。疫苗以价格相近的单剂量和多剂量瓶装提供,使以下国家能够接种疫苗: • 高收入国家 • 新兴经济体 • Gavi 支持的国家 • 非 Gavi 支持的国家
全国免疫覆盖率。例如,白喉-破伤风-百日咳 (DTP3) 的覆盖率从 2017 年的 69% 增加到 2019 年底的 79% 以上。刚果还利用 VII 机制采购其他基本卫生商品,包括抗疟药和 ARV 药物。在连续三年供应短缺之后,VII 得以为近 27,000 名患者购买六个月的 ARV 药物库存,以及 HIV 检测,以支持该国重新启动预防母婴传播艾滋病毒计划。该国还为 100,000 例疟疾病例购买了诊断检测和治疗。在物资和项目安全到位的情况下,卫生部实现了免费提供艾滋病毒和疟疾疫苗接种和治疗的目标。
全国免疫覆盖率。例如,白喉-破伤风-百日咳 (DTP3) 的覆盖率从 2017 年的 69% 增加到 2019 年底的 79% 以上。刚果还利用 VII 机制采购其他基本卫生商品,包括抗疟药和抗逆转录病毒药物。在连续三年供应短缺之后,VII 得以为近 27,000 名患者购买六个月的抗逆转录病毒药物,以及艾滋病毒检测,以支持该国重新启动预防母婴传播艾滋病毒计划。该国还为 100,000 例疟疾病例购买了诊断检测和治疗。在物资和项目安全到位的情况下,卫生部实现了免费提供艾滋病毒和疟疾疫苗接种和治疗的目标。
去年12月,我开始了一生中最大的冒险。我很荣幸在马德里的Cop 25讲话。我经历了并参与了辩论,会议和谈判,以弄清楚我们如何降低排放并适应气候变化。这让我对全球范围的巨大努力睁开了眼睛。
报告强调了许多成就,同时也提请关注可以为儿童和年轻人创造更多价值的机会。我们可以共同努力:加强合作。每年,联合国儿童基金会都会在疫苗、药品、卫生和营养产品等领域召开行业磋商会议。2018 年,联合国儿童基金会召开了 11 个论坛,汇集了来自政府、供应商和其他合作伙伴的近 1000 名参与者。这些平台提供了一个重要的机会来讨论战略方向和协调,更好地了解行业挑战和市场观点,共同目标是为儿童取得成果。着手新的创新。多年来,通过共同努力,在保障儿童健康和福祉方面取得了很大进展。然而,许多领域仍然存在差距。联合国儿童基金会及其合作伙伴正在努力确定、开发并最重要的是扩大针对儿童未满足需求领域的新产品。例如,联合国儿童基金会与供应商合作修改了紧急情况下使用的厕所的设计,以便行动不便的儿童可以使用。培育健康的市场。仅仅开发一种产品是不够的——还必须有一个可持续的市场,才能让该产品惠及儿童。联合国儿童基金会与合作伙伴合作,优化现有产品的市场,并塑造新产品的市场。例如,联合国儿童基金会正在动员利益相关方实现到 2030 年消除露天排便的可持续发展目标。我们希望共同促进当地市场的变革,以促进家庭厕所和卫生服务的自给自足的供需链。
报告在强调其中许多成就的同时,也提请关注可以为儿童和年轻人创造更多价值的机会。 我们可以共同努力,做更多的事情: 加强合作。每年,儿童基金会都会在疫苗、药品、卫生和营养产品等领域召开行业磋商会议。2018 年,儿童基金会召开了 11 场论坛,汇集了来自政府、供应商和其他合作伙伴的近 1000 名参与者。这些平台提供了一个重要的机会来讨论战略方向和协调,更好地了解行业挑战和市场观点,共同目标是为儿童取得成果。 开展新的创新。多年来,通过共同努力,在保障儿童健康和福祉方面取得了很大进展。但仍有许多领域存在差距。儿童基金会及其合作伙伴正在努力确定、开发并最重要的是扩大新产品的规模,以满足儿童未满足的需求。例如,儿童基金会与供应商合作,修改了紧急情况下使用的厕所的设计,使行动不便的儿童也可以使用。 培育健康的市场。开发产品是不够的,还必须有一个可持续的市场,以便产品能够惠及儿童。联合国儿童基金会与合作伙伴合作,优化现有产品的市场,并塑造新产品的市场。例如,联合国儿童基金会正在动员利益相关方实现到 2030 年消除露天排便的可持续发展目标。我们希望共同推动当地市场的变革,促进家庭厕所和卫生服务的自给自足的供应和需求链。