WDI:中级部队能力 (IFC) 隶属于盟军转型战争发展指令 (WDI) 影响力和力量投射背景:中级部队能力主要包括非致命武器和定向能武器;它能够帮助在当前和未来各种挑战中成功完成任务。IFC 具有广泛的跨领域作战适用性,能够应对对手的挑战,这些对手的侵略行为旨在保持在低于引发常规军事反应的水平,或涉及平民伤亡等附带影响的交战。
•汉密尔顿警察局被要求参与实施新的省级资助的人口贩运情报领导的联合部队战略•该部门的任务是主动进行情报收集,情报分析,调查,中断,中断和协助起诉多吉里斯特人的人口贩运组织Ontario Ontario Ontario Ontario
2.12. “背景技术”是指任何一方带入本协议的技术,包括专利、专利申请或版权作品中描述的限制性、敏感性、特权性或机密性信息或知识产权,这些专利、专利申请或版权作品是在本协议生效日前制作、创作或以其他方式开发的。所有背景技术均在联合工作计划中明确界定,并附有标记要求以及(如适用)此类背景技术的交付、储存和处置条款。除非联合工作计划中另有明确规定,否则接收方对此类背景技术不享有任何权利(除严格用于根据本协议开展工作外),无论该背景技术是否根据本协议得到改进、完善或以其他方式进一步开发。背景技术不包括口头、听觉或视觉信息。
在各种大大小小的演习中采用现代设计。每个军种都有多个例子,但其中两个表明了它们的多样性和投资水平。位于俄亥俄州代顿市赖特帕特森空军基地的第 88 空军基地联队正在研究空军如何才能最好地保卫其战略基础设施——我们的本土“堡垒和港口”——免受新兴战争领域的攻击。与此同时,海军的水面发展中队 ONE (SURFDEVRON ONE) 将试验无人水面舰艇和朱姆沃尔特级舰艇。美国太平洋舰队海军水面部队指挥官理查德布朗中将将 SURFDEVRON ONE 的作用描述为“开发作战能力和实验”。它还将“开发应对战术挑战的材料和技术解决方案”和“协调无人水面系统的理论、组织、训练、材料、后勤、人员和设施要求。”6
咨询委员会大使 Erica Barks-Ruggles/国际安全事务学院;RDML Shoshana S. Chatfield,美国海军/美国海军战争学院;上校 Thomas J. Gordon,美国海军陆战队/海军陆战队指挥参谋学院;MG Lewis G. Irwin,美国陆军预备役/联合部队参谋学院;MG John S. Kem,美国/美国陆军战争学院;Cassandra C. Lewis,博士/信息和网络空间学院;LTG Michael D. Lundy,美国/美国陆军指挥参谋学院;中将 Daniel J. O’Donohue,美国海军陆战队/联合参谋部;准将 Evan L. Pettus,美国空军/空军指挥参谋学院;RDML Cedric E. Pringle,美国海军/国家战争学院;凯尔·W·罗宾逊准将,美国空军/德怀特·D·艾森豪威尔国家安全与资源战略学院;杰里米·T·斯隆准将,美国空军/航空战争学院;布莱尔·J·索科尔上校,美国海军陆战队/海军陆战队战争学院;格伦·D·范赫克中将,美国空军/联合参谋部
咨询委员会 Michael S. Bell 上校,美国(退役),博士/国际安全事务学院;James D. Dryjanski 上校,美国空军/空军指挥参谋学院;David J. Eskelund 上校,美国海军陆战队/海军陆战队战争学院;Janice M. Hamby 少将,美国海军(退役)/信息和网络空间学院;Jeffrey A. Harley 少将,美国海军/美国海军战争学院;John M. Jansen 少将,美国海军陆战队/德怀特 D. 艾森豪威尔国家安全和资源战略学院;John S. Kem 少将,美国/美国陆军战争学院;Michael D. Lundy 中将,美国/美国陆军指挥参谋学院;Chad T. Manske 准将,美国空军/国家战争学院;威廉·麦科洛上校 (Col. William McCollough),美国海军陆战队 / 海军陆战队指挥参谋学院;肯尼斯·F·麦肯齐中将 (LtGen Kenneth F. McKenzie, Jr.),美国海军 / 联合参谋部;杰弗里·鲁斯 (RDML Jeffrey Ruth),美国海军 / 联合部队参谋学院;凯文·D·斯科特 (Kevin D. Scott) 中将,美国海军 / 联合参谋部;杰里米·T·斯隆 (Jeremy T. Sloane) 准将,美国空军 / 航空战争学院
联合出版物1,美国武装部队的学说,2013年3月25日,指示美国军事行动是作为联合部队进行的,其中两个或多个军事部门在联合部队指挥官下运作的活动。在美国陆军培训和学说司令部的小册子525-3-1,美国陆军的操作概念:在2010年8月19日在复杂世界中获胜。这将陆军部队作为联合,组织间和跨国公司的一部分,以完成任务并在复杂的世界中获胜。这是一个不仅未知的环境,而且是未知和不断变化的环境。此外,从阿富汗,伊拉克,科威特,叙利亚,欧洲的俄罗斯侵略以及非洲大流行的经历中获得的经历突出了事件可以升级的复杂性,不确定性,相互依存和速度。
尽管冲突、暴力和战争持续存在,但追求政治目标的方法却一直在演变。冲突性质的这种变化将如何发挥作用,以及联合部队必须做些什么来准备满足未来的需求,这些都需要我们共同关注。展望未来,美国与潜在和实际对手之间的竞争行为将是公开和暴力的。但同样常见的是,我们与竞争对手的互动将包括试图阻止和阻止我们实现战略目标,或者以模糊但仍然具有强制性的政治目标为标志,并以威胁或潜在应用军事力量为后盾。在未来二十年里,不同军事力量之间公开和模糊的竞争互动将成为联合部队的正常和经常性情况。展望未来充满挑战。然而,展望未来的困难并不能成为军事专业人员不考虑未来战争需求的借口。作为美国安全的最终保证者,联合部队必须同时适应和发展,同时既不忽视也不希望未来冲突、冲突和战争的现实。为了有益地思考未来,我们必须以严谨和可信的方式描述变化。同时,我们必须创造性地解释意外情况,跳出今天束缚我们的假设和确定性。联合部队将为 p 做出最大贡献
本报告中提出的研究和分析是基于与海军、工业界和智库人员的宝贵研究咨询得出的。我们特别要感谢波音公司、亨廷顿英格尔斯工业公司、洛克希德马丁公司、军事海运司令部、国家钢铁和造船公司、海军历史和遗产司令部、诺斯罗普格鲁曼公司、OPNAV N98-Air Warfare 和航母项目执行办公室。本报告的部分创作资金由亨廷顿英格尔斯工业公司提供。
1.执行摘要 空中力量是完成任务的重要因素,特别是在非常规战争环境中。它以空中、太空和网络空间能力的形式为联合特遣部队提供了重要的补充能力。从历史上看,非常规战争对空中力量来说是一个相对宽松的环境。因此,对空中力量资产的最高需求集中在主要支持地面部队/特种作战部队的子集任务领域,包括 ISR、武装监视和近距离空中支援、精确导航、空域控制、通信支持、电子战、信息作战、空运、空投和建设本土空军的能力。联合和组成部队指挥官面临的持续挑战是如何在最低适当级别上最好地整合这些能力,以获得协同作用和和谐,同时提高战术战斗的执行速度。“一个团队,一场战斗”的思维模式将下属的关注点从组成部分的视角提升到整体任务完成的关注点。这种思维模式直接支持统一指挥和统一努力,因为组成部分会思考如何互相帮助,更好地完成上级指挥官的任务。它培养团队合作精神,建立信任和信心。战术执行分散化和下属战术指挥官的授权使行动能够以更快的“战争速度”4 实现协同和和谐,我们做出决策和执行的速度比敌人快得多。分散、授权的方法强调战术层面的主动性和最低适当级别部队之间的横向联系,以利用互补能力。通过最小化复杂、垂直的“上、下”信息和批准流程,可以提高指挥和控制系统的弹性、速度和敏捷性,而这种流程通过上级总部进行,这种流程的特点是速度较慢、烟囱式、集中式的 C2 思维。关键见解: • 指挥官为这种团队思维模式设定了氛围。• 确保各级部队之间存在明确的指挥关系——战区战略、战役和战术。5 • 培养将空中力量整合到地面部队旅/团战斗队 (BCT/RCT) 甚至营级(适当时)的能力,以实现分散作战。
