SNGP 建立在北约与格鲁吉亚自 20 世纪 90 年代初以来不断加强的合作基础之上。近年来,北约与格鲁吉亚委员会、格鲁吉亚军事委员会和北约联络处等机制以及许多能力建设和伙伴关系计划进一步加强了这种合作。此外,格鲁吉亚和北约还通过共同商定的年度国家计划,讨论了广泛领域优先改革的进展情况。在 2014 年 9 月举行的北约威尔士峰会上,盟国国家元首和政府首脑将格鲁吉亚确定为有资格与北约加强合作和对话机会的五个国家之一,并批准了北约与格鲁吉亚实质性一揽子计划,进一步深化了这种伙伴关系。通过这些决定,盟国承认了格鲁吉亚对北约行动和联盟目标的重大贡献,例如北约在阿富汗和科索沃的任务、地中海的反恐海上监视行动“积极努力”以及北约的反应部队 (NRF)。得益于 SNGP,格鲁吉亚成为北约国防能力建设倡议的主要受益者,该倡议旨在通过具体支持和与主要国家的活动来投射国际稳定。SNGP 正在加强格鲁吉亚确保其人民安全的能力。它还加强了格鲁吉亚在未来国际任务中的参与,以及其为欧洲-大西洋安全做出贡献的机会。从更广泛的角度来看,这些措施是帮助格鲁吉亚推进最终加入北约的准备工作的另一个工具。
如果没有许多组织的支持,研讨会和本书都不可能实现。美国空军协会为研讨会提供了场地,并将其作为其在华盛顿特区举行的 2003 年秋季会议的一部分。空军立法联络处和公共事务办公室提供了行政支持和宣传,而飞行百年纪念办公室则将这项活动纳入了百年纪念计划。组织委员会由 AF/ST 的 John B. Bedford 上校担任主席,成员包括 AF/ST 的 Alexander G. Levis 和 Nancy C. Stenger、AF/HO 的 Bill Heimdahl、AF/LL 的 Tom Schubert 上校、AF/CVAH 的 Michelle Ryan 少校和 AFA 的 Napoleon Byars。计划委员会负责选择主题并与多位作者合作制作论文和演示文稿。该委员会由 AF/ST 的 Alexander H. Levis 担任主席,成员包括 AFRL/CT 的 Barbara A. Wilson、AFOSR/CD 的 Col. Donald R. Erbschloe、AFSC/HO 的 George W. Bradley III、ESC/HO 的 Ruth P. Liebowitz 和 AF/HO 的 Maj. John Beaulieu。还要感谢在研讨会上介绍论文的几位个人:AF/XI 的 LtGen Tom Hobbins、退役少将 Don Lamberson()、AF/HO 的 Barbara Wittig、Jacob Neufeld 和 Richard Wolfe 提供编辑协助,以及空军媒体服务部的 Susan Linders 提供设计和布局。
- Alastair Chisholm,特许水资源和环境管理机构 - Alastair Driver,英国野化组织 - Andrew Kerr,可持续鳗鱼集团 - Archie Ruggles-Brise,西班牙大厅庄园 - Ben McCarthy 和 Stewart Clarke,国家信托 - * Caroline Drummond,环境与农业联系(无法支持提案) - Chris Price,稀有品种生存信托 - David Gasca-Tucker,阿特金斯 - * Denise Ashton,野生鳟鱼信托(无法支持提案) - Duncan Halley,挪威自然研究所 (NINA) - Duncan Pepper,钓鱼指南 - * Helen Senn 和 Helen Taylor,苏格兰皇家动物学会(外部支持者/咨询人) - Helena Soteriou、Becky Elliott 和 Rosemary Waugh,泰晤士水务公司 - James Nairne,苏格兰野生海狸集团 - James Robinson,野禽和湿地信托 - Jan Stannard,Heal再野化 - Jeremy Biggs,淡水栖息地信托 - * Kate Rice,南方水务公司(目前无法回应) - * Mark Lloyd 和 Arlin Rickard,河流信托公司(无法支持提案) - Martin Lines,自然友好型农业网络 - * Nick Phillips,林地信托公司(无法支持提案,需要更多时间) - * Richard Benwell 和 Jodie Le Marquand,野生动物和乡村联络处(无法支持所有提案) - Richard Young,达雷尔野生动物保护信托公司和 IUCN SSC 小型哺乳动物专家组 - Rosie Woodroffe 和 Alison Debney,伦敦动物学会 (ZSL) - Sara Lom,树木委员会 - Toby Aykroyd,欧洲自然信托公司和野生欧洲
第 1 章 职责 财务部队的作用是通过有效执行财务管理 (FM) 职能,通过获取、认证、支付和核算财政资源来为指挥官的需求提供最佳资源,以支持跨军事行动范围的多领域行动。这一角色使陆军保障能够为联合部队指挥官提供行动自由、作战范围和长期耐力。FC 部门在保障作战职能中作为关键集成者运作,提供 FM 能力并使指挥官能够获得完成任务所需的资源。FM 通过两项核心能力支持任务完成:资源管理 (RM) 和财务运营 (FO)。RM 为指挥官提供决策支持,以提供资源运营、制定指挥资源需求、获取、编程、预算、分配、分配和执行资金。FO 提供付款支持、支付支持和银行支持。FO 职能还根据既定政策和监管指导及时提供商业供应商和合同付款以及支付服务。两项核心能力由内部控制、财务数据分析和财政资源会计等总体职能提供支持,这些职能对于全球 FM 任务的成功至关重要。财务经理执行 FM 4-80(FM 运营)中概述的核心能力,并在被指派支持联合部队指挥官、联合、跨机构、政府间和多国 (JIIM) 行动时由 JP 3-80(资源管理)补充。特别挑选和管理的任务包括白宫通讯局 (WHCA)、国会预算联络处、特别任务单位 (SMU) 等,为 FM 专业人员提供了在支持国家级任务的同时执行核心能力的机会。NCO 必须具备必要的技术和运营专业知识,以便为各级指挥官和高级领导提供有关谨慎使用资源的建议,以及做出资源明智决策所需的信息。他们为各级指挥官提供支持,以提高整个部队的战备和作战能力,并确保在整个军事行动范围内取得成功。
CDR 住房热线 DSN:646-5116 商业:+39-0444-71-5116 207 th MI 工作人员值班 337-150-7861 USAG-意大利(COVID-19)热线 DSN:636- 9000 商业:+39-0444-61-9000 173 rd (A) IBCT 工作人员值班 646-3000 驻军指挥官 (GC) COL Matthew Gomlak 646-5701 维琴察高中 0444-71-6700 646-6700 驻军 CSM CSM Jonathan Dyon 646-5702 维琴察中学 0444-71-6770 646-6770 副 GC Matt Seifert 先生 646-5705维琴察元素。学校 0444-71-6740 646-6740 驻地副经理 (DMC) Robert Chartier 先生 645-8150 利沃诺 E/M 学校 0444-71-6810 646-6810 驻地 IOC(24/7 值班台) 646-5700 维琴察外地办事处 (MI) 331-172-2142 维琴察 MP 服务台 646-5300 圣博尔托洛联络处 0444-75-3300 利沃诺 MP 服务台 633-7510 美国红十字会 0444-71-5051 646-5051 VMC 住房办公室 0444-71-2725 646-2725 家庭暴力/家庭宣传热线 335-805-7867 SETAF-AF COIC 324-639-1899 SHARP 24/7 热线 0444-71-8540 646-8540 国家自杀预防 001-800-273-8255 (TALK) 牙科诊所 24/7 电话 +39-334-600-8029 随叫随到的牧师 335-832-0372 646-4796 USAG 意大利 OPSEC 官员 646-5731 USAG 反恐办公室 0444-71-5716 646-5716 USAG 意大利信息热线 0444-71-5752 646-5752 智能旅行者登记步骤 https://step.state.gov/step/ 驻军网站 https://home.army.mil/italy DOD 外国清关指南https://www.fcg.pentagon.mil/ 驻军 Facebook https://www.facebook.com/VMCItaly DFMWR 网站 https://italy.armymwr.com/europe/italy 驻军 Twitter https://twitter.com/USAGItaly DPW 工作订单 www.armymaintenance.com USAG 意大利新闻页面 www.army.mil/italy 特别活动批准 https://intranet.eur.army.mil/imcom-e/vi/DPTMS/Antiterrorism/Lists/SETA%20List/AllItems.aspx/ 意大利监察长 usarmy.usag-italy.setaf-af.list.ig@army.mil DSN:324-639-0650
CDR 住房热线 DSN:646-5116 商业:+39-0444-71-5116 207 th MI 工作人员值班 646-8800 USAG-意大利(COVID-19)热线 DSN:636- 9000 商业:+39-0444-61-9000 173 rd (A) IBCT 工作人员值班 646-3000 驻军指挥官 (GC) COL Matthew Gomlak 646-5701 维琴察高中 0444-71-6700 646-6700 驻军 CSM CSM Jonathan Dyon 646-5702 维琴察中学 0444-71-6770 646-6770 副 GC Matt Seifert 先生 646-5705维琴察小学学校 0444-71-6740 646-6740 驻地副经理 (DMC) Robert Chartier 先生 645-8150 利沃诺 E/M 学校 0444-71-6810 646-6810 驻地 IOC(24/7 值班台) 646-5700 维琴察外地办事处 (MI) 331-172-2142 利沃诺 MP 服务台 633-7510 维琴察 MP 服务台 646-5300 圣博尔托洛联络处 0444-75-3300 VMC 住房办公室 0444-71-2725 646-2725 美国红十字会 0444-71-5051 646-5051 军事 EO 和骚扰 24/7 热线331-646-8421 家庭暴力/家庭宣传热线 335-805-7867 SETAF-AF COIC 324-639-1899 SHARP 24/7 热线 0444-71-8540 646-8540 国家自杀预防 001-800-273-8255 (TALK) 牙科诊所 24/7 电话 +39-334-600-8029 值班牧师 335-832-0372 646-4796 USAG 意大利 OPSEC 官员 646-5731 USAG 反恐办公室 0444-71-5716 646-5716 USAG 意大利信息热线 0444-71-5752 646-5752 智能旅行者注册步骤https://step.state.gov/step/ 加里森网站 https://home.army.mil/italy 国防部外国清关指南 https://www.fcg.pentagon.mil/ 加里森 Facebook https://www.facebook.com/VMCItaly DFMWR 网站 https://italy.armymwr.com/europe/italy 加里森 Twitter https://twitter.com/USAGItaly DPW 工作指令 www.armymaintenance.com USAG 意大利新闻页面 www.army.mil/italy 特殊活动批准 https://intranet.eur.army.mil/imcom-e/vi/DPTMS/Antiterrorism/Lists/SETA%20List/AllItems.aspx/ 意大利监察长 usarmy.usag-italy.setaf-af.list.ig@army.mil DSN:324-639-0444
ACTESA 东部和南部非洲商品贸易联盟 AEO 授权经济运营商 AfCFTA 非洲大陆自由贸易区 AfDB 非洲开发银行 AFRM 非洲渔业改革机制 AGOA 非洲增长与机会法 AGRA 非洲绿色革命联盟 ALLPI 非洲皮革和皮革制品研究所 AML/CFT 反洗钱/打击资助恐怖主义 ARICEA 东部和南部非洲信息和通信监管机构协会 APSA 非洲和平与安全架构 ASYCUDA 海关数据自动化系统 ATIDI 非洲贸易和投资发展保险 AU 非洲联盟 AU/AGA 非洲联盟治理架构 BLO COMESA 布鲁塞尔联络处 CAADP 非洲农业综合发展计划 CARSC 海关自动化区域支持中心 CBC COMESA 工商理事会 CBTAs 跨境贸易商协会 CBTI 跨境贸易倡议 CCC COMESA 竞争委员会 CCH COMESA 清算所 CET 共同对外关税 C-MRF COMESA相互承认框架 CMR 海关管理条例 CNS/ATM 通信导航监视/空中交通管理 CCIA COMESA 共同投资区 CCJ COMESA 法院 CMI COMESA 货币学院 COMSHIP COMESA 种子协调 COMSTAT COMESA 统计数据 COMSIS COMESA 种子信息系统 COMFWB COMESA 妇女企业家联合会 COMWARN COMESA 预警系统 COMYAP COMESA 青年顾问小组 COMYES COMESA 青年参与战略 CSO 民间社会组织 CTN 共同关税术语 DFTA COMESA 数字自由贸易区 DFI 发展金融机构 DMRO 适当授权的区域组织 DTAA 避免双重征税协定 EAC 东非共同体 EACREEE 东非可再生能源和能源效率中心 EAPP 东非电力联盟 EA-SA-IO 东非、南部非洲和印度洋 ECA 非洲经济委员会 EGEE-ICT 信息和通信技术部门的环境 ECCAS 中非国家经济共同体eCO 电子原产地证书
政治和建设和平事务部 (DPPA) 的青年、和平与安全战略 (以下简称“战略”) 概述了该部对执行安全理事会第 2250 (2015) 号决议、随后关于青年、和平与安全 (YPS) 的两项决议以及大会关于调解、预防冲突、建设和平筹资的其他相关决议以及安全理事会和大会关于维持和平的双重决议的态度和承诺。该战略旨在确保将青年男女的相关问题和观点纳入该部的所有活动,以促进包容性的预防冲突、调解和建设和平。该战略植根于政治和建设和平事务部的 2023-2026 年战略计划 (以下简称“计划”),该计划概述了该部的总体目标和优先事项。该计划强调,在国家和国际两级两极分化加剧、冲突日益复杂的情况下,需要制定更全面、更综合的战略来应对和平与安全挑战。在此背景下,该计划强调,让年轻人参与促进和维护和平与安全进程是政治建和部日益优先考虑的问题。为此,政治建和部作为青年和平与安全议程的全球共同牵头方,将与联合国人口基金 (UNFPA) 一道,努力将青年,特别是青年妇女在预防冲突和维持和平方面的作用更好地纳入其分析和建议,并将青年妇女和男子纳入正式和非正式的和平进程。具体而言,根据该计划的第二个战略目标“危机应对和对‘斡旋’的支持”,该部强调将寻求“系统地加强青年对和平与安全对话和进程的参与,包括通过支持和接触青年协会和团体”。在此过程中,该部还将寻求了解并酌情应对与其他专题优先事项(包括妇女、和平与安全议程)之间的交叉联系。该战略确定了实施青年战略议程的优先事项,旨在包容青年观点。它旨在采取国家、区域和全球方法,并指出所有这些方面在促进青年战略议程方面的重要性。背景 DPPA 在制定和实施青年战略议程方面发挥了重要作用,这标志着人们对年轻人是谁以及他们在和平与安全中的作用的理解发生了转变。2021 年,DPPA 参与制定了第一本关于青年战略的规划手册。其实施将适用于秘书长特别代表 (SRSG)、特使、管理层和工作人员,包括政治和建设和平事务部 - 和平行动部 (DPO) 联合区域结构内从事或在特别政治任务 (SPM) 或非任务环境中工作的人员、和平与发展顾问 (PDA) 以及联络处。安全理事会第 2250 (2015) 号决议成为第一个承认年轻人在预防和解决冲突、打击暴力极端主义和建设和平方面发挥的积极作用的国际政策框架。继该决议之后,是关于青年、和平与安全的独立进展研究:缺失的和平,以及安全理事会第 2419 (2018) 和 2535 (2020) 号决议。