XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System肯尼亚共和国
肯尼亚共和国国家...
2024 年 9 月 9 日星期一，肯尼亚内阁秘书、国家财政和经济规划部部长约翰·姆巴迪·恩戈恩戈恩在内罗毕肯雅塔国际会议中心 (KICC) 启动 2025/26 财年和中期预算编制过程期间发表主旨演讲
肯尼亚共和国副总统办公室
电子邮件: dp@deputypresident.go.ke Harambee House Annex PO Box 74434-00200 Harambee Avenue 内罗毕 编号: ODP/SCM/1 Vol.11 (10) ) 2025 年 1 月 22 日
1 肯尼亚共和国 国家国库 ...
2023 年 3 月 13 日至 14 日，在蒙巴萨 PRIDEINN PARADISE 海滩度假村举行的县级宣传研讨会上，国家财政和经济规划部长 NJUGUNA NDUNG'U 发表了主旨演讲，主题是将 2023-2027 年县级综合发展计划 (CIDP) 与自下而上的经济转型 (BETA) 和中期计划 IV 2023-2027 相结合。
肯尼亚共和国环境部，气候变化...
全国各地的大多数电台都在平均降雨量以上的降雨量高于平均水平，除了裂谷谷中央山谷（Nakuru），位于裂谷（Nyahururu）以东的高地（Nyahururu），东南低地（VOI），高地（VOI），高地的高地，位于Rift Valley（Kitale）以西的高地（Kitale）和Northwest（Lodwar）（LODWAR）接近平均降雨。季节性降雨的发作是在10月的第三到第四周，除了在沿海和东南低地的几个地区，在11月的第一周发病，裂谷谷，盆地湖，中部和南方裂谷的部分地区的高地从9月开始降雨。10月和11月的分布良好，十二月差。季节的特征是沿海地区，东南低地，裂谷东部的高地和肯尼亚东北部的严重风暴。
全球基金在肯尼亚共和国的资助
尽管经历了一段艰难和充满挑战的时期，肯尼亚在抗击这三种疾病方面取得了进展。艾滋病毒感染率从 2018 年的 4.9% 下降到 2020 年的 4.5%，艾滋病毒发病率从 2016 年的 0.27% 下降到 2020 年的 0.14%。结核病防治也取得了进展，2018 年至 2020 年期间发病率下降了 11%。然而，进一步的进展受到严重阻碍，因为流程效率低下，延误了采购，影响了整个供应链的药品供应。虽然肯尼亚医疗用品管理局 (KEMSA) 1 正在以有竞争力的价格采购质量有保证的商品，但周转时间过长导致延误，损害了项目。仓储和配送控制不力，影响了数据质量和商品可追溯性，以及中央和医疗机构层面的药品供应。没有一个强大的系统来监测、跟踪和报告运送到医疗机构的商品，无法完全说明收到的药品。采购和供应链管理系统被评为无效。尽管 2020 年和 2021 年 COVID-19 严重扰乱了全球基金项目，但赠款大多表现良好，关键影响指标呈积极趋势。2020 年，150 万艾滋病毒感染者中约有 96% 知道自己的感染状况，89% 正在接受治疗，94% 的病毒载量得到抑制。2 过去 10 年，新感染病例减少了 44%。疟疾患病率和结核病发病率都有所下降。然而，并非所有项目方面都步入正轨。由于 COVID 限制而做出的决定推迟了计划于 2020 年进行的长效杀虫蚊帐分发活动，这可能会增加疾病的患病率、发病率和死亡率。如果不能减少漏诊的结核病病例数量，将会增加疾病的发病率和患病率。肯尼亚的项目干预措施被评为部分有效。肯尼亚及时吸收新冠资金的能力仍然很低，在拨款结束时仅为 51%，这主要是由于采购拖延所致。资金利用率低限制了该国快速应对疫情的能力。新冠资金的管理，包括拨款灵活性，需要显著改进。
肯尼亚共和国 - 总统威廉·鲁托
各国应采取大胆和果断的措施，实施应对卫生安全挑战的本土解决方案。关于疫苗，我们必须建立一个涵盖整个价值链的整体生态系统，从研发到临床试验、本地生产以及高效的分销和交付。强有力的政治意愿和承诺对于加强和维持对医疗基础设施、人力资本和体制框架的投资至关重要。
肯尼亚共和国土地部21号第1页...
组件1：集成结算升级。该组件支持通过在两个子组件下分类的两种主要干预措施来升级结算；子分数1.1：任期正规化 - 为居住在无争议的公共土地上的人们进行任期的正规化，其过程包括：制定当地的物理和土地利用开发计划，用于定居点，该计划为道路，排水，走道，人行道等基础设施的基础设施列出了土地包裹和韦尔斯；根据计划，通过身体放置的身体放置来划定包裹；根据调查计划的筹备受益人的准备名单和 / /或发行分配信；和标题的发行。子组件1.2：基础设施升级 - 协调基础设施投资组合，其菜单包括：水和卫生系统，雨水排水，固体废物收集和沉降分类，行人人行道，自行车道，道路，道路，街道，街道和安全照明，公共公园，公园和绿色空间。进一步包括与预防犯罪和暴力有关的投资，包括但不限于社区中心。组成部分2：社会经济包容性计划通过社会经济包容计划项目旨在增强目标受益人的社会和经济包容。该组成部分支持社区发展计划，以增强社会和经济包容性，确定符合政府计划资格标准但被排除在外的受益人，并被排除在外，适当地将其连接起来，支持参与性犯罪和暴力映射，监视当地劳动力的使用，雇用当地劳动力，负责社区能力建设并促进各种基于社区的固体造成固体损失管理，包括包括社区的固体造成损害管理。
肯尼亚共和国工业发展总体规划研究 (MAPSKID)
表 9-1 钻石模型决定因素的解释.....................................................................................224 表 9-2 附加值、生产率和就业...............................................................................................227 表 9-3 2005 年出口加工区子部门绩效.........................................................................................................229 表 9-4 附加值、生产率和就业的特征.........................................................................................229 表 9-5 2001-2005 年肯尼亚的外国直接投资（详情）.........................................................................232 表 9-6 2004 年主要出口商品（超过 2000 万美元）.........................................................................235 表 9-7 肥皂和鞋类的出口目的地（2004 年）.........................................................................................236 表 9-8 出口加工区的出口绩效（2004 年）.............................................................................................236 表 9-9 统计分析结果.........................................................................................................................237 表 9-10 样本区域分布.................................................................................238 表 9-11 受访企业按子行业分类 ........................................................................................................238 表 9-12 受访企业按最终加工子行业分类 ........................................................................................................238 表 9-13 增强或削弱竞争力的因素 .............................................................................................240 表 9-14 升级战略（基于钻石分析）.........................................................................................240 表 9-15 与发展战略的比较 .............................................................................................244 表 9-16 竞争力评估简短列表（第一部分）.............................................................................245 表 9-17 制造业与其他增长型行业之间的关系 .............................................................................................246 表 9-18 竞争力评估中的战略集群和选定子行业交叉 .............................................................................................................247 表 9-19 与工业发展情景的交叉核对 .............................................................................................................250列出的农业工业相关企业.....................................................................................................................253 表 10-2 农产品加工制造业子行业正式雇员数量.....................................................................................................254 表 10-3 工业生产指数趋势.........................................................................................................................254 表 10-4 选定制造业子行业的技术效率的国际比较.....................................................................................257 表 10-5 2005 年 MSE-Jua Kali 加工厂加工规模的典型示例.....................................................................................................258 表 10-6 2002~2005 年肯尼亚主要农产品的销售目的地 ......................................................................................259 表 10-7 农产品加工重点领域特点 ......................................................................................................263 表 10-8 与农产品加工业子行业有关的问题 ......................................................................................264 表 10-9 肯尼亚农产品加工业分阶段改进/发展的例子 .............................................................................265 表 10-10 各类商品的特色咖啡市场趋势 .............................................................................................267 表 10-11 肯尼亚农业机械产业的经济结构 .............................................................................................277 表 10-12 肯尼亚农业和支持产业公司 .............................................................................................278 表 10-13 肯尼亚进口关税 .............................................................................................................280 表 10-14 部分商品的国内出口 .............................................................................................................280 表10-15 选定商品的进口情况.....................................................................................................281 表 10-16 向 COMESA 出口的机械（2004 年）...............................................................282 表 10-17 从 COMESA 进口的农业机械（2004 年）.............................................................283 表 10-18 与 COMESA 市场的贸易差额/金额.........................................................................284 表 10-19 钢铁制造工艺....................................................................................................285 表 10-20 世界钢铁产量....................................................................................................286 表 10-21 选定收获后机械的运行效率....................................................................................287 表 10-22 自行车和轮胎的进口情况.............................................................................................287 表 10-23 农产品加工业的主要机械组成和供应来源.....................................................................................289 表 10-24 食品加工机械和设备的进口情况（2000-2005）....................289 表 10-25 肯尼亚在用的拖拉机数量..............................................................290..................................280 表 10-14 所选商品的国内出口情况 ..............................................................................280 表 10-15 所选商品的进口情况 ..............................................................................................281 表 10-16 向 COMESA 出口的机械情况（2004 年） ......................................................................282 表 10-17 从 COMESA 进口的农业机械情况（2004 年） .............................................................283 表 10-18 与 COMESA 市场的贸易差额/金额 .............................................................................284 表 10-19 钢铁制造工艺 .............................................................................................285 表 10-20 世界钢铁产量 .............................................................................................286 表 10-21 所选收获后机械的运行效率 .............................................................................287 表 10-22 自行车和轮胎的进口情况 .............................................................................................287 表 10-23 农产品加工的主要组成机械和供应来源工业................................................................................................................289 表 10-24 食品加工机械和设备进口情况（2000-2005）....................................289 表 10-25 肯尼亚使用中的拖拉机数量........................................................................290..................................280 表 10-14 所选商品的国内出口情况 ..............................................................................280 表 10-15 所选商品的进口情况 ..............................................................................................281 表 10-16 向 COMESA 出口的机械情况（2004 年） ......................................................................282 表 10-17 从 COMESA 进口的农业机械情况（2004 年） .............................................................283 表 10-18 与 COMESA 市场的贸易差额/金额 .............................................................................284 表 10-19 钢铁制造工艺 .............................................................................................285 表 10-20 世界钢铁产量 .............................................................................................286 表 10-21 所选收获后机械的运行效率 .............................................................................287 表 10-22 自行车和轮胎的进口情况 .............................................................................................287 表 10-23 农产品加工的主要组成机械和供应来源工业................................................................................................................289 表 10-24 食品加工机械和设备进口情况（2000-2005）....................................289 表 10-25 肯尼亚使用中的拖拉机数量........................................................................290
第 1 页，共 6 页 肯尼亚共和国土地部，...
1. 背景 肯尼亚国家城市发展政策（NUDP）于 2016 年初正式启动，愿景是建立安全、治理良好、有竞争力和可持续的城市地区和城市，并旨在通过良好的治理和提供优质高效的基础设施和服务促进可持续城市化。 政府于 2017 年制定了为期五 (5) 年的肯尼亚城市计划（KenUP），作为实施和运作国家城市发展政策各个方面的计划之一，重点明确肯尼亚的城市地区。该计划的总成本估计为 10 亿美元。 通过对肯尼亚城市部门的支持，世界银行与当时的交通、基础设施、住房和城市发展部（MTIHUD）合作，制定了耗资 3 亿美元的肯尼亚城市支持计划（KUSP），为 KenUP 的实施提供了支持。KUSP 于 2018 年 1 月 11 日“生效”，并于 2023 年 12 月 31 日结束。KUSP 通过县政府建立和加强了城市管理机构。该项目通过三个窗口实施：窗口 1 为国家政府级项目，通过州住房和城市发展部的城市发展部 (UDD) 提供资金（3030 万美元）。县级政府通过窗口 2 获得能力建设资金（2220 万美元）。大部分资金通过窗口 3 下的城市委员会用于城市基础设施建设（2.475 亿美元）。随着 KenUP 第一阶段于 2022 年结束，肯尼亚政府制定了第二个肯尼亚城市计划 (KenUP2) 战略，该战略是由政府主导的审慎进程，旨在协调和团结各参与者，为实现共同目标/愿景而调动所需资源，为国家城市发展政策 (NUDP) 战略提供资金，该战略将于 2022 年 7 月开始的下一个 5 年周期的一定时期内实施。作为对肯尼亚城市部门支持的延续，世界银行与土地、公共工程、住房和城市发展部 (MLPWHUD) 的国家住房和城市发展部 (SDHUD) 共同制定了第二个肯尼亚城市支持计划 (KUSP II)，耗资 3.5 亿美元（经董事会于 2023 年 6 月 15 日批准），将支持实施 KenUP2。 KUSP II 将在 45 个县和 79 个市实施，包括 SDHUD 下设的 2 个难民收容城市地区，并与州长委员会 (CoG) 和难民服务部 (DRS) 合作。该计划发展目标 (PDO) 旨在加强城市机构的能力，以便：(i) 改善城市基础设施和服务的交付和恢复能力；(ii) 加强私营部门对城市规划的参与；(iii) 支持难民营向综合收容社区和难民定居点的过渡。
直到2026年吉尔吉斯共和国国家共和国共和国共和国共和国共和国共和国共和国共和国共和国共和国 div> div>
由于其解决方案，业务安全性是不利的商业环境。 div>根据2020年经济合作与发展，调查和针对性的访谈表明，腐败是腐败的高水平。 div>这种情况反映在吉尔吉斯斯坦和欧洲重建与发展银行的立场，吉尔吉斯共和国的欧洲重建与发展银行比中亚很高。 div>