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伯肯黑德 2040：文化与遗产战略......
文化遗产战略旨在利用这一机会，将文化合作伙伴和创意社区聚集在一起，制定复兴计划并创造社区财富。该战略还将为合作伙伴提供一个框架，共同发展该行政区中显而易见的创意技能和人才。它对于制定影响整个行政区的举措也至关重要，例如利物浦市地区文化行政区地位，威勒尔将于 2024 年再次获得这一地位。该战略中的许多优先事项将参考威勒尔范围内的活动制定，以确保机会尽可能惠及整个行政区的创意人士和社区，并最大限度地利用可用资源。
斯特拉奇科纳和柯肯德尔社区研究
汉密尔顿市位于伊利、中立、休伦-温达特、豪德诺索尼和密西沙加的传统领土上。这片土地属于“一勺一盘贝壳带契约”的管辖范围，这是豪德诺索尼和阿尼希纳贝克之间达成的一项协议，旨在共享和照料大湖周围的资源。我们进一步确认，这片土地属于 1792 年王室与信用第一民族密西沙加人之间的“湖间购买”的管辖范围。
基孔肯雅病毒和基孔肯雅疫苗
基孔肯雅病毒通过被感染的伊蚊属蚊子叮咬传播给人类。主要为埃及伊蚊和白纹伊蚊。蚊子在吸食感染性宿主时会被感染。人类通常在出现症状前不久和最初 2-6 天内出现病毒血症。大约 3%–28% 的基孔肯雅病毒感染者将保持无症状状态。对于出现症状的人，潜伏期通常为 3-7 天（范围为 1-12 天）。疾病最常见的特征是突然发高烧（体温 >102°F [39°C]）和关节疼痛。发烧通常持续≤1 周。关节症状可能很严重，使人虚弱。关节疼痛最常发生在双手和双脚，但也可能影响更多近端关节。其他症状可能包括结膜炎、头痛、肌痛、恶心、呕吐或皮疹。皮疹通常为斑丘疹，在发烧后出现，涉及躯干和四肢，但也可能包括手掌、脚底和面部。基孔肯雅病的急性症状通常在 7-10 天内消退。一些患者在急性病发作后的几个月内会出现风湿病症状复发（例如多关节痛、多关节炎、腱鞘炎、雷诺综合征）。研究报告显示，患病数月或数年后，5% 至 80% 的患者会出现持续性关节疼痛和长时间疲劳。感染导致的死亡事件时有发生，但很少见，老年人和合并症患者更易出现。
莱特肯尼陆军仓库
专用设备：• PM-560 – Patriot PAC-2 前体测试、飞行模拟、故障排除和重新认证。用于导引头测试/验证的消声室，在 MDAGS 级别进行高级故障排除•控制部分测试装置 - 控制部分的飞行模拟测试和重新认证。液压/气动系统• SAD/ESAD 测试 – 确保设备安全性并可验证安全与解除武装 (S&A) 装置和电子安全与解除武装装置 (ESAD) 的可用性•现场电阻测试装置 - 对全能 PAC-2 的所有变体进行现场测试，以确保发射筒和导弹连接之间的连续性并验证导弹是否处于安全状态。便携式，可在世界任何地方使用•惯性传感器组件测试套件 - 用于陀螺仪/加速度计测试的氛围（环境）、加热器、离心机•现代化的地狱火通用测试套件 - 根据需要测试全弹导弹的导引头、激光和氮气供给控制部分测试•现代化的半主动激光导引头测试套件 - 地狱火导弹的先进导引头部分测试
理查德·麦肯博士
n 监管分析和支持，联合社区选择聚合器（2018-2021 年）。在太平洋天然气和电力公司 (PG&E) 的费率诉讼中就电费差异调整 (PCIA)“退出”费用和其他问题在 CPUC (CPUC) 作证。提供监管支持。联合 CCA 包括 Sonoma Clean Power、East Bay Community Energy、Peninsula Clean Energy、Pioneer Community Energy、Monterey Bay Community Power、Silicon Valley Clean Energy 和 Marin Clean Energy。
第六章计划 - 艾肯
交通服务介绍和简要说明下萨凡纳政府委员会向联邦交通管理局 (FTA) 和所有乘客保证，任何人不得因种族、肤色或国籍而被排除在外或被剥夺其在本机构开展的任何交通计划或活动中的利益，或受到歧视或报复。此项承诺以及随后的第六章计划均依据 2012 年 10 月发布的 FTA 通函 4702.1B 提供的指导；其中引用了 1964 年《民权法案》第六章 49 CFR 第 21 部分的保护。下萨凡纳政府委员会 (LSCOG) 于 2004 年接管了在艾肯县城市化部分运营的艾肯县公共交通服务的管理和联邦拨款责任。这条拥有三条线路的固定路线服务被称为 Best Friend Express 或 BFE。每周一至周五，上午 7:00 至下午 7:00，巴士在艾肯县 170 英里范围内运营。每辆巴士最多可搭载 14 名乘客，所有车辆均符合《美国残疾人法案》（ADA）的规定，包括轮椅升降机。Best Friend Express 交通系统还通过其 Dial-a-Ride (DAR) 计划提供辅助交通服务。
肯纳索地图
西格尔学生娱乐和活动中心 - SE....................E-10..............................290 社会科学大楼 - SO.............A-9..............................402 体育和娱乐公园........L-15..............................390 星巴克.....................................................A-9..............................402 史迪威棒球场....................E-14..............................208 史迪威剧院@威尔逊大厦..C-7................................471 斯特吉斯图书馆 - LB................................C-9..............................385 剩余.............................................................I-15..............................3305 塔隆快车.............................................D-9..............................395 塔隆一号服务中心.............D-4, D-9..............4000, 395 技术附件.............................................B-10..............................361 技术服务.............................................B-4..............................1075 公共餐厅................................E-7..............................540 市场.............................................D-5, D-9..............1000, 395 Perch................................................L-15...............390 Town Point - TP.................................E-17...............3391 UITS - 机构研究.............A-11...............3499 大学礼堂 - UH..................................C-9...............430 大学村 - UV................................D-5...............1074 视觉艺术 - VA.............................................B-7...............411 Willingham Hall - WH................B-9...............420 Wilson Annex - WA.................................C-7...............462 Wilson Building - WB.................................C-7...............471 祖克曼艺术博物馆................C-6...............492
肯雅塔大学
关于 YALI 青年非洲领袖倡议东非区域领导力中心 (YALI RLC EA) 是美国国际开发署资助的四个区域领导力中心 (RLC) 之一，位于非洲高等教育机构，通过面对面、在线和混合学习模式为 18-35 岁之间的非洲青年领袖提供转型培训。 在过去的 9 年里，YALI RLC EA 实施了一套全面的体验式课程，使非洲青年领袖能够改变自己、他们的社区、国家和非洲大陆。 该课程分为三个方向：公民领导力、商业和创业以及公共管理。此外，还有一条所有参与者都要学习的跨学科课程。 该课程旨在扩展当前领导力范式的界限，为对话和能力建设创造新的机会。 为了促进协作学习环境，YALI RLC EA 专注于教学金字塔的底部，更加注重边做边学和同伴学习。本地和国际教师均致力于营造一种有助于培养知识和专业技能的混合学习环境。