BCP 请求概述 加州科学中心(科学中心)请求在 2025-26 年提供 664,000 美元的普通基金和 5 个永久职位,并从 2029-30 年开始持续增加到 915,000 美元,以支持与州批准的 200,000 平方英尺航空航天中心相关的基本运营。此 BCP 并不反映促进第三阶段设施向公众开放所需的资源;相反,它将提供科学中心租赁义务要求维护建筑物所需的最低资源水平。加州科学中心第三阶段项目(第三阶段项目)在博览会公园和加州科学中心总体规划(总体规划)中定义,并根据食品和农业法第 4103 条授权。第三阶段设施称为 Samuel Oschin 航空航天中心,于 2022 年 3 月开始建设,建设持续约三年。新设施面积约为 200,000 平方英尺,将使科学中心的面积和展品数量几乎翻一番。设施扩建包括四层楼和三个主要展厅 - 航空、太空和航天飞机 - 并将科学中心标志性的动手教育展品与各种飞机和航天器集合在一起,包括以“准备发射”状态展示的奋进号航天飞机。第三阶段项目是 1993 年总体规划和愿景不可或缺的一部分,旨在继续促进学龄儿童、家长、教师、社区教育工作者和普通公众的科学学习。建设项目现状食品和农业法第 4103.5 条授权科学中心与加州科学中心基金会(基金会)签订 30 年租约,以便基金会开发、设计、建造、装备、装修和资助第三阶段项目。授权租约于 2020 年执行。第三阶段项目的全部设计和施工成本应由基金会承担。项目成本估计为 4.25 亿美元。该项目的建筑规划于 2016 年由 Zimmer Gunsul Frasca 建筑师完成。施工合同授予 Matt Construction。2021 年 7 月,基金会达到了加州科学中心基金会董事会(董事会)同意的筹款门槛,开始施工,并组建了债券团队,负责监督免税债券的销售,以部分资助该项目。为该项目融资的免税债券的定价于 2021 年 10 月 5 日进行,债券销售于 2021 年 10 月 19 日结束。整个融资过程已经完成,并于 2021 年 11 月与 Matt Construction 签署了保证最高价格合同修正案。州协议于 2020 年全面执行。该项目正在接受总务部 (DGS) 的审查和检查。根据第三阶段租赁协议和 50 年联合运营协议 (JOA),科学中心负责所有建筑和展览的维护和维修、公用事业、税收和评估。
国防部未来在太空领域的成功取决于快速收购太空军成立的部分原因是为了克服太空系统收购挑战并提升太空在国防部内的重要性。4 尽管太空军正在努力部署从空军继承的几个关键收购项目——最著名的是全球定位系统下一代作战控制系统 (GPS OCX) 和太空指挥与控制 (Space C2)——但它正在寻求新的方法和举措,以帮助太空收购界摆脱几十年来一直困扰它的一些贬义标签。5 在被任命为第一任空军主管太空收购和整合的助理部长后不久,弗兰克·卡尔维利概述了未来收购工作的三个优先事项:速度、弹性和整合。6 太空军利用权力和流程快速收购和
•可免费提供汽车的九个停车位和一个用于公共汽车的停车位。•不允许宠物。欢迎服务犬。•在展览馆里没有进食或饮用。•对于10人或更多组,请提前与我们联系。
在俄克拉荷马州,航空航天教育从小就开始了。认识到航空航天和航空业对熟练劳动力的需求,许多俄克拉荷马州高中提供由飞机拥有者和飞行员协会 (AOPA) 开发的航空课程。俄克拉荷马州航空委员会向致力于为学生提供高质量航空 STEM 途径并为俄克拉荷马州公司创造未来劳动力的学校免费提供四年制“你可以飞”课程。该州还向学校和组织提供航空航天和航空教育补助金,以支持从小学到中学后教育直接适用于航空航天和航空的学习计划。
Cristina Guidi 担任航空航天公司人类探索与太空飞行 (HESF) 部门空间技术副首席总监。她负责管理 NASA 总部空间技术任务理事会的技术和程序分析支持,并监督 HESF 内的探索科学和技术组合。在加入航空航天公司之前,Guidi 在 NASA 的 29 年职业生涯中担任过许多重要职位,包括主要运营和开发项目的技术和执行管理职位,包括战略规划、项目管理和项目执行,并参与了 69 多次航天飞机发射的发射倒计时团队。她的经验还包括担任过星座计划、商业乘员/货物计划和探索系统开发工作(包括猎户座飞船、太空发射系统和探索地面系统)的计划预制定、制定和实施等职务。
1) Acquisition and management of launch services, Deep Space Logistics project, and commercial crew systems development and operations, 2) Certification of new commercial launch vehicles to launch high-value civil sector payloads, 3) Launch vehicle and spacecraft processing, including servicing, maintenance, command, control, telemetry, launch, landing, recovery, operations, including support for processing crews, 4) Payload and flight science experiment processing, assembly,集成和测试,5)设计,开发,操作和维持飞行和地面系统以及支持基础设施,包括集成和测试,以及6)开发,测试和演示先进的飞行系统和转型技术,以推进勘探和空间系统。
简介:本次演讲反映了自上一次 iSAIRAS 活动以来德国太空计划自动化和机器人子计划所取得的成就,并为该领域的未来活动提供了路线图。除了路线图之外,演讲还描述了德国未来几年要实现的政治、经济和技术目标。演讲将概述在地球轨道基础设施、太空探索和技术向地面应用转移领域所做的工作。此外,演讲还将总结该计划主要项目的现状和成果。演讲将特别关注 iBOSS 后续计划的商业化工作以及过去两年的模拟部署。最后但同样重要的是,演讲将概述德国在欧盟地平线 2020 和地平线欧洲计划中的参与情况,并特别强调所谓的欧洲运营框架 EOF。
5 月 11 日当周,斯坦尼斯航天中心的五名员工被评为 NASA 载人探索和操作任务理事会 HE r O,以表彰他们为使该机构更接近 2024 年重返月球所做的工作。NASA 理事会正在倒计时 2024 年底,为每一天都命名一位 HE r O。5 月 11 日,斯坦尼斯 B-2 试验台太空发射系统 (SLS) 核心级绿色运行测试的项目经理巴里·罗宾逊 (Barry Robinson)(从左到右)被评为第 1695 天 HE r O。公告表彰罗宾逊和他的团队完成了 B-2 试验台的所有设计、采购和建造,为绿色运行测试做准备,并在此过程中增强了其他五个支持设施的能力。5 月 12 日,B-2 试验台主任瑞安·罗伯茨 (Ryan Roberts) 被评为第 1964 天 HE r O。罗伯茨因其精力充沛、奉献精神和毅力而被表彰为