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World File Search System航天中心
肯尼迪航天中心 / 先进系统
n 铱星星座拥有的卫星数量超过任何其他商业星座。66 颗铱星卫星位于 485 英里（780 公里）高度的近极地轨道上。它们在六个轨道平面上编队飞行，每个轨道平面由 11 颗卫星组成，均匀分布在地球周围。每颗铱星卫星每 100 分钟绕地球一圈，速度为每小时 16,832 英里，从地平线到地平线穿越天空大约需要 10 分钟。
通讯 - 德国航空航天中心
德国航天中心计划建造一颗地球同步通信卫星：德国希望通过以 19 世纪重要物理学家海因里希·赫兹命名的“海因里希·赫兹”卫星，展示其在卫星平台和有效载荷领域的国家实力。 “海因里希·赫兹”主要用于测试国家资助计划开发的技术。该卫星计划于2014年发射，在轨验证成功后将运行15年。该卫星项目为科研机构和工业界提供了开展各种实验的机会。这使得科学家和工程师在开发新通信技术和服务方面具有明显的优势。此外，“海因里希·赫兹”还为下一代通信卫星的空间技术的进一步发展做出了贡献。
世界航空航天中心 - Oklahoma.gov
在俄克拉荷马州，航空航天教育从小就开始了。认识到航空航天和航空业对熟练劳动力的需求，许多俄克拉荷马州高中提供由飞机拥有者和飞行员协会 (AOPA) 开发的航空课程。俄克拉荷马州航空委员会向致力于为学生提供高质量航空 STEM 途径并为俄克拉荷马州公司创造未来劳动力的学校免费提供四年制“你可以飞”课程。该州还向学校和组织提供航空航天和航空教育补助金，以支持从小学到中学后教育直接适用于航空航天和航空的学习计划。
荷兰皇家航空航天中心
我们做了什么？对于军用直升机上使用的特定涡轴发动机，我们开发了一种数据驱动方法，从少量传感器数据（即发动机扭矩、动力涡轮入口温度、空气速度、外部空气温度和压力高度）中经验性地得出发动机整体状况的测量值。我们能够识别发动机随时间推移的退化，并将其与特定的使用模式和维护操作相关联。这使直升机操作员能够根据直升机的作战区域和使用情况进行预测性维护。该模型已根据历史数据（已知发动机故障）进行了验证。
John F. Kennedy航天中心技术能力文档John F. Kennedy航天中心技术能力文档
1) Acquisition and management of launch services, Deep Space Logistics project, and commercial crew systems development and operations, 2) Certification of new commercial launch vehicles to launch high-value civil sector payloads, 3) Launch vehicle and spacecraft processing, including servicing, maintenance, command, control, telemetry, launch, landing, recovery, operations, including support for processing crews, 4) Payload and flight science experiment processing, assembly,集成和测试，5）设计，开发，操作和维持飞行和地面系统以及支持基础设施，包括集成和测试，以及6）开发，测试和演示先进的飞行系统和转型技术，以推进勘探和空间系统。
在波音航天中心创建独特的企业形象...
面对新的企业架构、市场变化、多样化的产品组合以及推动波音公司增长的责任，波音空间与通信公司 (S&C) 必须打造清晰一致的企业形象，与全球受众产生共鸣，这一点越来越重要。这些利益相关者包括必须拥有不断发展的品牌的员工、必须了解品牌的投资者和媒体，以及必须信任品牌的客户。实现全球品牌形象涉及许多挑战，包括让波音 S&C 脱颖而出，在一个主要将波音视为飞机制造商的世界中取得可持续的竞争优势。事实上，S&C 是世界上最大的航天公司，其市值达 100 亿美元，如果单独成立，就将成为财富 100 强公司，它负责将第一位宇航员送上月球；提供目前在轨运行的三颗卫星中的一颗；帮助整合国际空间站；并开创了数字影院，利用现有卫星将电影传送到影院。还有一个挑战是确保品牌支持公司的长期愿景：成为解决方案提供商，而不是硬件制造商。
无标题 - 航空航天中心空间政策与战略
Cristina Guidi 担任航空航天公司人类探索与太空飞行 (HESF) 部门空间技术副首席总监。她负责管理 NASA 总部空间技术任务理事会的技术和程序分析支持，并监督 HESF 内的探索科学和技术组合。在加入航空航天公司之前，Guidi 在 NASA 的 29 年职业生涯中担任过许多重要职位，包括主要运营和开发项目的技术和执行管理职位，包括战略规划、项目管理和项目执行，并参与了 69 多次航天飞机发射的发射倒计时团队。她的经验还包括担任过星座计划、商业乘员/货物计划和探索系统开发工作（包括猎户座飞船、太空发射系统和探索地面系统）的计划预制定、制定和实施等职务。