1。引言东伦弗鲁郡的食品种植策略是在19日大流行和持续的生活压力成本的背景下制定的。面对这些存在的威胁,社区粮食的生长似乎是一个外围问题,但苏格兰各地的证据表明,在社区层面增长的粮食直接解决了许多当前问题。经验表明,粮食越来越多地发展了个人的信心和社区凝聚力,支持健康和可持续的生活方式,减少碳排放并增强生物多样性。该策略的目的是确保东伦弗鲁郡种植的粮食可以为我们的居民带来最大收益。提供此策略的关键将是现有种植者以及想要开始种植食物的居民和社区的参与。本文档建立了一个积极主动的框架,该框架将促进和支持想要开始食物或扩大现有企业的团体。《 2015年社区授权(苏格兰)法》第119条(该法案)要求东伦弗鲁郡议会准备一项食品种植策略,该战略确定了可以用于社区成长的土地和土地。 第119条还要求,当议会分配的等待名单上的数字超过了分配地块总数的50%时,食品生长策略应描述当局打算如何增加提供分配或其他土地来增加社区成长的土地。 在东伦弗鲁郡,已经达到了50%的触发点,要求理事会解决对食品生长空间的需求。《 2015年社区授权(苏格兰)法》第119条(该法案)要求东伦弗鲁郡议会准备一项食品种植策略,该战略确定了可以用于社区成长的土地和土地。第119条还要求,当议会分配的等待名单上的数字超过了分配地块总数的50%时,食品生长策略应描述当局打算如何增加提供分配或其他土地来增加社区成长的土地。在东伦弗鲁郡,已经达到了50%的触发点,要求理事会解决对食品生长空间的需求。这将要求理事会服务合作,并了解粮食种植可以为理事会的总体结果做出有效的贡献,即创造一个更公平的地方,使我们居民的福祉首先是最重要的。在过去的几年中,人们对食物种植的兴趣迅速增加。在东伦弗鲁郡,人的人比以往任何时候都多,可以种植,捡起自己的食物。与邻近当局相比,当地的食品种植场景很小,而在两个分配场所中,绝大多数正在发展。东伦弗鲁郡议会拥有并管理近500个开放空间,相当于345公顷的土地。为了使这种策略成功以取得新的食物种植空间。这将需要创新的思维,以确保这种有价值的土地资源可通过最有效地利用资源带来最大的收益。虽然必须谨慎选择新的地点,但建立在预先预示的开放空间上生长的食物将带来更大的社会和环境回报。同样,即使是临时的,种植食物也可以充分利用空置和废弃的土地。食物种植不一定需要大量资源;在尼尔斯顿,蔬菜是用废弃的花坛裁剪的;而在Barrhead的高产水果园却以半野生状态繁荣发展。此策略鼓励创新,并支持在各种规模和地点种植食物的野心。东伦弗鲁郡(East Renfrewshire)对食品银行包裹的需求很高,而社区食品种植则可以以较小的方式改善平等和粮食尊严。简单的食物生长过程使人们具有共同的目标感,联系和努力,这对他们的福祉与食物本身所含的营养一样重要。本文档中所包含的行动是为确保公平,健康和福祉,气候和自然危机的中心结果而量身定制的。
美国能源部 (DOE) 提议通过采取以下措施解决劳伦斯伯克利国家实验室 (LBNL、伯克利实验室或实验室) 的若干地震和相关安全问题:拆除并重建实验室当前的自助餐厅和会议中心 (54 号楼)、将卫生服务和人力资源人员迁移到新设施、加固实验室消防站 (48 号楼) 的部分区域、改善实验室“中央公共区域”的行人和交通路线,并延长第 21 号地块的土地租约。这些措施将把居住者从抗震等级不达标的建筑物中迁出,同时确保具有关键应急功能的设施和人员的安全。这些措施将导致 LBNL 现场设施空间净增加,但不会增加实验室现场人口。拟议的行动将首先拆除并移除 54 号楼,预计于 2020 年 11 月左右开始。拆除后,将在原建筑的位置建造一个新的“欢迎中心”,其中包含自助餐厅、会议、健康服务和办公功能。欢迎中心将包括一个新的装卸码头和停车区,以便穿梭巴士、游客下车处、送货卡车和行人更有效地使用。在这项工作的同时,实验室现场消防站的一个重要部分将进行抗震加固;消防站在此期间将继续运行。在 SSM 建设期间,自助餐厅功能将由一个或多个 LBNL 地点的委托食品卡车提供。新欢迎中心完工后,现场将恢复自助餐厅功能。居住在 26 号楼的约 16 名卫生服务人员将与目前位于 90 号楼和 65 号楼的约 16 名人力资源人员一起搬迁到欢迎中心。26 号楼将空置,不会重新使用。拟议的行动预计将于 2024 年中期完成。欢迎中心将是一座两层楼、约 45,000 平方英尺的钢架结构,位于伯克利实验室“中央公共区”西南面的山坡上。它将为大约 50 名办公室工作人员和自助餐厅工作人员提供空间,高峰期可容纳多达 260 名会议参与者、约 300 名室内自助餐厅客人和约 10 名访客(人力资源和/或健康中心),总高峰期建筑入住率高达约 625 名员工和客人。此外,还将为另外 100 名客人提供室外自助餐厅座位。欢迎中心的设计符合 LEED 金牌认证标准:它将包括最先进的厨房和机械系统,旨在降低能源消耗;管道和低流量装置预计将使家庭用水减少 30-40%。接待中心不会储存、使用或产生任何危险品或危险废物(除了 54、48 和 26 号楼目前使用的普通办公室和厨房相关危险品和化学品之外)。停车位将与现在的条件相似(约 65 个车位),但改善的公交车和人行道将鼓励人们使用其他交通方式。在可行的情况下,部分场地雨水将被引导至有衬砌的花坛和景观中进行生物过滤,然后再排入现有的雨水系统,以改善雨水质量和流速。大约四棵树 - 非本地的蒙特雷松 - 将被移除。替代的景观将包括本地的、耐旱的、防火的植物品种。54 号楼建于 1950 年,并于 1961 年、1966 年、1994 年、1998 年和 2005 年进行了大规模改建、扩建和/或改造; 2012 年,一位认证历史学家对其进行了评估,结果发现它不符合列入国家史迹名录 (NRHP) 的资格要求。拆除过程中可能会遇到少量石棉和含铅油漆;这些将根据适用的法律和监管要求以及湾区空气质量管理区拆除许可证的条款进行处理。碎片预计将被运送到获得许可的 2 级垃圾填埋场。欢迎中心建设预计平均需要 50-75 名现场工人,高峰期最多需要 150 名工人。卡车行程——主要用于拖运碎片和运输建筑材料、混凝土和设备——预计将达到 1,800 次左右;在项目整个生命周期内,平均每个工作日大约需要 2-3 次卡车行程。将从州水务局和地区水质控制委员会获得雨水建设项目许可证(包括雨水污染防治计划),并可能需要从东湾市政公用事业区获得废水排放许可证,以管理累积的地面和雨水。48 号楼(消防站)是一栋两层楼,面积约为 6,600 平方英尺,二楼设有消防员宿舍,一楼设有行政办公室(紧急车辆停放在相邻的车库建筑中)。抗震不达标的二楼墙壁将得到加固,以增加抗剪强度;大约五年前,一楼也进行了类似的加固。48 号楼建于 1981 年,经州历史保护官员于 2003 年同意,该建筑不符合列入 NRHP 的资格。翻修工作大约需要 6 个月,现场每次需要大约 5 名工人。停车位将与现在的情况相似(约 65 个车位),但改善的巴士和人行道将鼓励人们使用其他形式的交通工具。在可行的情况下,部分场地雨水将被引导至有衬砌的花坛和景观中进行生物过滤,然后排入现有的雨水系统,以改善雨水质量和流速。大约四棵树 - 非本地的蒙特雷松 - 将被移除。替代的景观将包括本地的、耐旱的、防火的植物品种。54 号楼建于 1950 年,并于 1961 年、1966 年、1994 年、1998 年和 2005 年进行过大规模改建、扩建和/或重建;2012 年,一位认证历史学家对其进行了评估,结果发现它不符合列入国家史迹名录 (NRHP) 的资格要求。拆除过程中可能会遇到少量石棉和含铅涂料;这些将根据适用的法律和监管要求以及湾区空气质量管理区拆除许可证的条款进行处理。碎片预计将运送至获得许可的 2 级垃圾填埋场。欢迎中心建设预计平均需要 50-75 名现场工人,高峰期最多需要 150 名工人。卡车行程——主要用于拖运碎片和运输建筑材料、混凝土和设备——预计约为 1,800 次;在项目的整个生命周期内,平均每个工作日大约有 2-3 次卡车行程。雨水建设项目许可证需要从州水务委员会和区域水质控制委员会(包括雨水污染防治计划)获得,并且可能需要从东湾市政公用事业区获得废水排放许可证以管理累积的地面和雨水。 48 号楼(消防站)是一座两层建筑,面积约为 6,600 平方英尺,二楼为消防员宿舍,一楼为行政办公室(紧急车辆停放在相邻的车库建筑中)。二楼墙壁抗震性能不达标,将进行加固以提高抗剪强度;大约五年前,一楼也进行了类似的加固。48 号楼建于 1981 年,经州历史保护官员于 2003 年同意,该建筑不符合列入 NRHP 的资格。翻修工作大约需要 6 个月,每次需要大约 5 名工人在现场。停车位将与现在的情况相似(约 65 个车位),但改善的巴士和人行道将鼓励人们使用其他形式的交通工具。在可行的情况下,部分场地雨水将被引导至有衬砌的花坛和景观中进行生物过滤,然后排入现有的雨水系统,以改善雨水质量和流速。大约四棵树 - 非本地的蒙特雷松 - 将被移除。替代的景观将包括本地的、耐旱的、防火的植物品种。54 号楼建于 1950 年,并于 1961 年、1966 年、1994 年、1998 年和 2005 年进行过大规模改建、扩建和/或重建;2012 年,一位认证历史学家对其进行了评估,结果发现它不符合列入国家史迹名录 (NRHP) 的资格要求。拆除过程中可能会遇到少量石棉和含铅涂料;这些将根据适用的法律和监管要求以及湾区空气质量管理区拆除许可证的条款进行处理。碎片预计将运送至获得许可的 2 级垃圾填埋场。欢迎中心建设预计平均需要 50-75 名现场工人,高峰期最多需要 150 名工人。卡车行程——主要用于拖运碎片和运输建筑材料、混凝土和设备——预计约为 1,800 次;在项目的整个生命周期内,平均每个工作日大约有 2-3 次卡车行程。雨水建设项目许可证需要从州水务委员会和区域水质控制委员会(包括雨水污染防治计划)获得,并且可能需要从东湾市政公用事业区获得废水排放许可证以管理累积的地面和雨水。 48 号楼(消防站)是一座两层建筑,面积约为 6,600 平方英尺,二楼为消防员宿舍,一楼为行政办公室(紧急车辆停放在相邻的车库建筑中)。二楼墙壁抗震性能不达标,将进行加固以提高抗剪强度;大约五年前,一楼也进行了类似的加固。48 号楼建于 1981 年,经州历史保护官员于 2003 年同意,该建筑不符合列入 NRHP 的资格。翻修工作大约需要 6 个月,每次需要大约 5 名工人在现场。防火植物品种。54 号楼建于 1950 年,并于 1961 年、1966 年、1994 年、1998 年和 2005 年进行过大规模改建、扩建和/或重建;2012 年,一名认证历史学家对其进行了评估,结果发现它不符合列入国家史迹名录 (NRHP) 的资格要求。拆除过程中可能会遇到少量石棉和含铅涂料;这些将根据适用的法律和监管要求以及湾区空气质量管理区拆除许可证的条款进行处理。碎片预计将被运送到获得许可的 2 级垃圾填埋场。欢迎中心建设预计平均需要 50-75 名现场工人,高峰期最多需要 150 名工人。卡车行程——主要用于拖运碎片和运输建筑材料、混凝土和设备——预计将达到 1,800 辆左右;在整个项目生命周期内,平均下来,每个工作日大约需要 2-3 次卡车行程。需要从州水务局和地区水质控制委员会获得雨水建设项目许可证(包括雨水污染防治计划),并且可能需要从东湾市政公用事业区获得废水排放许可证,以管理累积的地面和雨水。48 号楼(消防站)是一座两层楼,面积约为 6,600 平方英尺,二楼设有消防员宿舍,一楼设有行政办公室(紧急车辆停放在相邻的车库建筑中)。抗震标准不达标的二楼墙壁将得到加固,以增加抗剪强度;大约五年前,一楼也进行了类似的加固。48 号楼建于 1981 年,经州历史保护官员于 2003 年同意,该建筑不符合列入 NRHP 的资格。翻修工作大约需要 6 个月,现场每次需要大约 5 名工人。防火植物品种。54 号楼建于 1950 年,并于 1961 年、1966 年、1994 年、1998 年和 2005 年进行过大规模改建、扩建和/或重建;2012 年,一名认证历史学家对其进行了评估,结果发现它不符合列入国家史迹名录 (NRHP) 的资格要求。拆除过程中可能会遇到少量石棉和含铅涂料;这些将根据适用的法律和监管要求以及湾区空气质量管理区拆除许可证的条款进行处理。碎片预计将被运送到获得许可的 2 级垃圾填埋场。欢迎中心建设预计平均需要 50-75 名现场工人,高峰期最多需要 150 名工人。卡车行程——主要用于拖运碎片和运输建筑材料、混凝土和设备——预计将达到 1,800 辆左右;在整个项目生命周期内,平均下来,每个工作日大约需要 2-3 次卡车行程。需要从州水务局和地区水质控制委员会获得雨水建设项目许可证(包括雨水污染防治计划),并且可能需要从东湾市政公用事业区获得废水排放许可证,以管理累积的地面和雨水。48 号楼(消防站)是一座两层楼,面积约为 6,600 平方英尺,二楼设有消防员宿舍,一楼设有行政办公室(紧急车辆停放在相邻的车库建筑中)。抗震标准不达标的二楼墙壁将得到加固,以增加抗剪强度;大约五年前,一楼也进行了类似的加固。48 号楼建于 1981 年,经州历史保护官员于 2003 年同意,该建筑不符合列入 NRHP 的资格。翻修工作大约需要 6 个月,现场每次需要大约 5 名工人。这大约相当于每个工作日 2-3 次卡车行程。需要从州水务局和地区水质控制委员会获得雨水建设项目许可证(包括雨水污染防治计划),并且可能需要从东湾市政公用事业区获得废水排放许可证来管理累积的地面和雨水。48 号楼(消防站)是一栋两层楼,约 6,600 平方英尺的建筑,二楼是消防员宿舍,一楼是行政办公室(紧急车辆停放在相邻的车库建筑中)。抗震不达标的二楼墙壁将得到加固以增加抗剪强度;大约五年前,一楼也进行了类似的加固。48 号楼建于 1981 年,经州历史保护官员于 2003 年同意,该建筑不符合列入 NRHP 的资格。翻修大约需要 6 个月,现场每次需要大约 5 名工人。这大约相当于每个工作日 2-3 次卡车行程。需要从州水务局和地区水质控制委员会获得雨水建设项目许可证(包括雨水污染防治计划),并且可能需要从东湾市政公用事业区获得废水排放许可证来管理累积的地面和雨水。48 号楼(消防站)是一栋两层楼,约 6,600 平方英尺的建筑,二楼是消防员宿舍,一楼是行政办公室(紧急车辆停放在相邻的车库建筑中)。抗震不达标的二楼墙壁将得到加固以增加抗剪强度;大约五年前,一楼也进行了类似的加固。48 号楼建于 1981 年,经州历史保护官员于 2003 年同意,该建筑不符合列入 NRHP 的资格。翻修大约需要 6 个月,现场每次需要大约 5 名工人。