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推荐引用 推荐引用 Jeffrey N. Gordon 和 Christopher Muller，《应对金融危机：多德-弗兰克法案的危险和系统性紧急保险基金的案例》，28 Y ALE J. ON R EG . 151 (2012)。可从以下网址获取：https://scholarship.law.columbia.edu/faculty_scholarship/3270
花旗集团。多德-弗兰克法案并不采用破产或救助，而是提供联邦存款保险公司 (FDIC) 接管，相当于进行受控清算——对破产公司进行清盘，而不是重组或救助。与破产的主要区别在于，联邦存款保险公司现在可以提供运营资本，使公司在清算前维持运转，以防止雷曼式突然倒闭带来的冲击波。无担保债权人将承担资产价值低于公司负债的损失，股东将最后获得偿付。但多德-弗兰克法案不仅用联邦存款保险公司接管取代破产，而且还使接管成为帮助陷入困境的大型金融公司的唯一途径。该立法既剥夺了美联储向特定公司发放紧急贷款的权力，也取消了联邦存款保险公司的紧急贷款担保权。多德-弗兰克法案还禁止任何赋予财政部向金融部门注资权力的措施，例如问题资产救助计划 (TARP) II。
最终版 | CEF 报告 中国对外直接投资 2024 年 10 月 2 日
CEF 创始人 Tim Buckley 拥有 35 年的金融市场经验，从买方和卖方的角度研究过澳大利亚、亚洲和全球股票市场。在 2022 年创办 CEF 作为公共利益智库之前，Tim 于 2013 年创立了全球能源经济与金融分析研究所的澳大利亚和亚洲分支机构，并担任澳大利亚董事，直至 2022 年。在此之前，Tim 是 20 多年来顶级股票研究分析师，包括担任德意志银行新加坡股票研究主管；花旗集团董事总经理和股票研究主管 17 年；以及 Shaw & Partners 机构股票主管。2010 年至 2013 年，Tim 担任 Arkx Investment Management 的联席董事总经理，Arkx Investment Management 是一家与西太平洋银行共同拥有的全球上市清洁能源投资初创公司。Tim 是澳大利亚和国际能源转型以及全球资本加速向脱碳转移方面的专家，被广泛认可并发表了大量著作，是一位备受追捧的评论员和顾问。
CEF_到 2030 年可再生能源占 82%_2024 年 12 月 17 日 (1).docx
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灯光将继续亮着：新南威尔士州电力规划 2023-2030
CEF 创始人 Tim Buckley 拥有 35 年的金融市场经验，从买方和卖方的角度研究过澳大利亚、亚洲和全球股票市场。在 2022 年创立 CEF 作为公共利益智库之前，Tim 于 2013 年创立了全球能源经济与金融分析研究所的澳大利亚和亚洲分支机构，并担任澳大利亚董事，直至 2022 年。在此之前，Tim 是 20 多年来顶级股票研究分析师，包括担任德意志银行新加坡股票研究主管；花旗集团董事总经理和股票研究主管 17 年；以及 Shaw & Partners 机构股票主管。2010 年至 2013 年，Tim 担任 Arkx Investment Management 的联席董事总经理，Arkx Investment Management 是一家与西太平洋银行共同拥有的全球上市清洁能源投资初创公司。Tim 被广泛认为是澳大利亚和国际能源转型以及全球资本加速向脱碳转移方面的专家，是一位备受追捧的评论员和顾问。联系方式：tim@climateenergyfinance.org 编辑：Annemarie Jonson, CEF
映射未来的功率生态系统
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融资肉，乳制品和饲料生产
•在近期（至2030年），31个肉，乳制品和饲料公司对本报告进行了审查（请参阅附录1），可能会面临1,160亿美元的损失，在31家公司有31.31家公司的贷款和投资中，将44.3亿美元至11.2亿美元面临。•从长远来看（到2050年），31肉，乳制品和饲料公司面临着与气候相关的金融风险，范围为5360亿美元，至5415亿美元。o在低端，总财务风险包括31家公司7250亿美元的股权价值和9320亿美元的企业价值的主要部分。o在高端，潜在的损失可能超过31公司的权益价值，而企业价值则超过5.8倍。•从长远来看，美国银行（BOFA），花旗集团（Citi）和JP Morgan Chase（JPMC），“三巨头”面临的财务风险要高得多，范围从25亿美元到93亿美元至93亿美元的104亿美元，向31家公司提供的融资14亿美元。•即使在31家公司的收入增加16％-25％的情况下，碳的成本也可能超过收益，并对公司的EBITDA和/或价值产生负面影响，将三大贷款的24％-91％的贷款和风险投资占风险II。•对于三大巨头，在近期为31家公司结束融资（一旦赎回了目前的贷款），将使与气候相关的融资风险降低83％至95％。
税务自动决策中的人工智能......
牛津大学税法和政策名誉教授 Field Court Tax Chambers 学生 ICAEW 前任主席和 AC Mole 前任合伙人 CIOT 主席；前任监管授权主任、ICAS 审裁处法官；前任伦敦政治经济学院法学副教授 Joseph Hage Aaronson LLP 大律师 审裁处法官；前任 TLRC 研究主任 Pump Court Tax Chambers 大律师；牛津大学和伦敦政治经济学院客座教授 剑桥大学税法和公法教授和税法中心副主任 伦敦国王学院法学讲师 前任 HMRC；前毕马威会计师事务所 前税务简化办公室税务主任 One Essex Court 大律师 财政研究所所长 前 HMRC 大型企业主任 Wilson Sonsini Goodrich & Rosati 合伙人 爱丁堡大学税法高级讲师 前 HMRC 中央税收政策组负责人 HMRC 非执行董事；前税务简化办公室税务主任 英美资源集团税务政策与可持续性负责人 Kirkland & Ellis 律师助理 Tax Policy Associates Ltd 创始人；前 Clifford Chance LLP 合伙人 前花旗集团 EMEA 地区税务政策主任 安永合伙人 顾问，前 Blick Rothenberg 合伙人 一级法庭税务分庭庭长 伦敦政治经济学院法学副教授 前法庭法官；前英国税务海关总署助理主任 CIOT 低收入税收改革小组负责人 前英国税务海关总署执行主席兼常任秘书 IFS 税务部门高级经济学家 IFS 副主任兼税务部门负责人
英国，欧洲和Meacash Equities披露（更新... -Citi Bank 还原计划 扫描地平线 - 花旗银行 Tokenisation -Citi Bank
UK，E UROPE＆MEA C ASH E疑问（u pd of pd of Juty Juary 2025）全球市场有限公司（“ CGML”）和花旗集团全球市场欧洲AG（“ CGME”）（“ CGME”）（以及他们的联盟，“ Citi”，“公司”，“公司”，“我们”或“我们”或“我们的“我们””公司，该公司在全球金融服务公司中都有经营者和市场的营销者，该公司在市场上经营。花旗致力于在与客户在这些市场的客户打交道中遵守适用的法律法规。本文档旨在阐明股票市场中花旗与我们的客户（每个客户）（每个客户）之间交易关系的各个方面。CGML和CGME在欧洲，中东和非洲（英国，欧洲和MEA）以及直接或通过其在北美（NAM），拉丁美洲（拉丁美洲）和亚太地区（APAC）（APAC）的分支机构（APAC）直接或直接或通过其分支机构提供执行服务。这些披露的重点是英国，欧洲和MEA。截至2022年5月19日，所描述的信息与CGML和CGME交易股票证券有关，并且可能会更改，恕不另行通知，并且在任何更新发行之前。始终建议您与通常的花旗销售代表或eesales@citi.com联系以获取更多信息。本文档中规定的披露适用于CGML和CGME的机构股票业务，以及属于“专业”类别的客户以及“合格对手”（在ECP方面适用的范围）；这些披露并不是要用于零售客户，也不依赖于它们。这些披露应受（并在任何冲突的范围内）约束）： （ii）任何适用的法律或法规（包括但不限于有关最佳执行或利益冲突的任何适用要求）。各个司法管辖区的法律和法规可能会提供本文件中讨论的权利或义务。您应该与其他适用的花旗协议，业务条款和披露有关，以便在特定交易的背景下完全了解您与我们的关系。公司可以执行您作为本金或代理人收到的命令（由花旗在交易所或以其他方式执行其客户的代理商），或部分作为本金和
设计策略
荷兰银行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58 埃森哲.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58 高级微设备公司。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 美国国际集团。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 美国铝业公司。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 美国标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.115 阿默舍姆 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58 安达信 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.51 巴图·博格尔·赫加蒂 (BBH) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 英国广播公司 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 博福特县（南卡罗来纳州）学区。。。。。。.115 贝尔实验室。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 宝马 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 BP 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.104 明亮的地平线。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.104 百时美施贵宝。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 卡特彼勒 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 Chemdex 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...... div>........37 克里斯托弗·里夫基金会 ..... < /div>.....。。。。。。。。。。.125 中外 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...72 Cirrus Logic ...。 。 。 。 。 。 。 。 . . . . . . div> . . . . . . . . . . . div> . . . . . . . . . .51 思科系统 . . . div> . . . . . . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。。。。。。。。。...... div>........... div>..........51 思科系统 ... div>......。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 花旗集团 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 可口可乐 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 Cognizant 技术解决方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58 联合爱迪生公司。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 集装箱商店。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.104 瑞士信贷。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 CSC 指数。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.125 戴姆勒克莱斯勒 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 帝亚吉欧 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 拨号。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.20 杜克能源公司。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 邓白氏 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58 伊莱克斯 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.20 美国艺电 (EA) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 安然。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.51 长青 IP 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.20 Exelon 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 埃克森美孚 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.104 仙童半导体。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 联邦快递 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.20 福特 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 通用电气资本公司。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58 GE 医疗保健。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58 基因泰克 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 通用电气 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.80, 94 通用汽车 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 一代投资管理。。。。。。。。。。。。。。。。.94 葛兰素史克 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 葛兰素史克 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 葛兰素威康 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 高盛 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72, 80, 94, 104 谷歌 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 哈佛大学。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.20, 51 惠普 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.51 家得宝 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.20 本田 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 IBM .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58, 80 英特尔 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72, 80 IntelliScanner .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.20 捷蓝航空 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.104 强生公司 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.51, 58, 94 摩根大通 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.80 毕马威 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 教保生命保险 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.20 雷曼兄弟 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94
理查德·P
Richard P. Nielsen 教授，管理学和教育历史系，CSOM 博士，管理学，雪城大学，1972 波士顿学院 文学硕士，商业和应用经济学，富尔顿厅 430 号 宾夕法尼亚大学沃顿商学院，马萨诸塞州 Chestnut Hill 02467 费城，1969 办公室电话，(617) 552-0456 理学学士，经济学和金融学，沃顿商学院，家庭电话，(617) 244-4624 宾夕法尼亚大学，费城，手机，(617) 331-9146 宾夕法尼亚州，1967 电子邮件：richard.nielsen@bc.edu 传记。Richard P. Nielsen 是波士顿学院卡罗尔管理学院管理与组织系教授。他的研究领域包括组织伦理、政治、冲突转化和政治经济学。他曾担任商业伦理学会主席和执行董事会成员。此外，他还担任欧洲组织研究小组期刊《组织研究》的伦理与社会责任相关文章的高级编辑。目前，他是商业伦理学会期刊《商业伦理季刊》的编委会成员，也是《商业与职业伦理杂志》的编委会成员。他还曾担任《金融》、《伦理与监管》、《学术伦理杂志》和《可持续性、会计、管理和政策杂志》的编委会成员。他的出版物包括《伦理政治：在组织生活中解决伦理问题时与他人一起行动、学习和有时争斗的方法》（牛津大学出版社，鲁芬商业伦理系列）。此外，他在《管理学院评论》、《管理学院执行官》、《管理与社会》、《美国商法杂志》、《商业与职业伦理杂志》、《商业伦理季刊》、《商业伦理：欧洲评论》、《商业与社会》、《人力资源管理》、《应用行为科学杂志》、《商业伦理杂志》、《耶稣会商业教育杂志》、《管理咨询杂志》、《劳动法杂志》、《组织研究》和《战略管理杂志》等期刊上发表了150多篇文章。他曾为许多组织提供咨询和高管及 MBA 教育工作，这些组织包括 Alpha Bank、美国公谊服务委员会、ALBA、挪威银行投资管理全球基金公司治理小组、家乐福、花旗集团、欧洲银行、欧盟、IBM、克兰纳特表演艺术中心、Neochemiki、纽约市、诺和诺德、奥斯陆和平研究所、比雷埃夫斯银行、泰坦、联合国、塞浦路斯大学、美国教育办公室、威尼斯国际大学和 WGBH 教育基金会。2024 年 1 月