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苏格兰的国际战略；为苏格兰服务
从哈马斯对以色列发动骇人听闻的袭击后加沙发生的悲剧事件，到气候危机，再到俄罗斯对乌克兰发动的非法战争，我们都直接或间接地受到了各种全球挑战和事件的影响。这就是为什么我们需要继续参与国际事务，积极促进苏格兰的利益，并与我们的主要合作伙伴合作，实现我们的优先事项。我们的国际工作为我们提供了机会，帮助实现苏格兰的国内目标和首席大臣的三大使命：平等、机会和社区。如果我们不承认并发挥我们的作用来解决导致这些挑战的一系列全球挑战，并本着全球团结的精神在国际上做出贡献，我们就无法真正有效地实现我们的国内优先事项和这些使命。
苏格兰城市中心
苏格兰七个城市委托第一太平戴维斯就减少这七个城市中心的空置和荒废土地和房产 (VDLP) 数量的问题进行研究并提出建议。国家政策框架 4 (NPF4) 的目标是优先发展棕地和限制城市扩张的城市。NPF 4 认识到，需要结合激励措施、投资和政策支持来有效再利用棕地和风险建筑，以引导开发远离绿地。对七个城市中心空置或荒废土地位置和集群的分析，通过对面积超过 0.25 公顷的苏格兰空置或荒废调查 (SVDLS) 的分析得到证实。分析表明，七个城市每个市中心不同部分的 VDLP 数量各不相同，其空置时间长达 42 年。就 VDL 的位置和数量而言，与其他城市相比，格拉斯哥的空置或废弃场地数量最多。然而，斯特灵的 VDLP 总量更大，主要是因为国防部场地仍在部分使用。这些空置或废弃场地以前的用途也多种多样。这些用途从办公室到社区和医疗。这些场地主要归地方当局或私人所有，私人拥有这些场地的大部分，占 VDLP 总面积的 54%。就开发潜力而言，这些场地面向短期，其中包括 39.36 公顷和 79% 的 VDLP 需要重新开发。大多数场地在过去二十年中已经空置。总体而言，分析表明七个城市的 VDLP 具有相当好的再开发潜力，可能需要制定一项有力推动这些场地再开发的战略，因为其中一些场地已经空置了 42 年。对现行规划申请的分析显示，人们对空置土地的兴趣相对较小。目前，只有格拉斯哥和爱丁堡有现行规划申请（共四个），用于住宅、酒店和混合用途。由于可行性问题，大多数城市对 VDLP 的需求相对较低。格拉斯哥的情况正在改善，许多开发商都渴望在市中心拥有代表。爱丁堡近年来对 VDLP 的需求最高，这大大减少了市中心剩余的 VDLP 数量。拥有最多 VDLP 的城市（斯特灵、格拉斯哥和邓迪）的开发潜力最高。珀斯的开发潜力中等，但地块通常较小。阿伯丁、因弗内斯和爱丁堡的开发潜力有限，因为这些城市的 VDLP 数量相对较少。然而，珀斯等城市在外围地区（即指定市中心以外）存在与空置和荒废土地相关的更严重问题。可行性（包括与 VDLP 开发相关的异常成本）是开发的最大障碍。许多城市中心的拆除/修复前期成本高昂，租金低廉，这导致人们认为开发 VDLP 风险极高。其他制约因素包括土地所有权不明/土地所有者不负责任、上层建筑重建为住宅用途的困难以及爱丁堡和阿伯丁缺乏 VDLP 供应。
苏格兰的数字化未来：苏格兰公共部门的数据中心托管
数据托管和数据中心战略中的决策路线图列出了组织在新投资或托管服务交付变更方面应考虑的事项。虽然外部托管云计算是总体战略中的优先选择，但短期内某些组织可能仍需要管理自己的部分服务器。本文档列出了希望向其他公共部门组织提供主机托管（主机）的组织的主要考虑因素，以及寻求主机托管的组织在希望从这些组织租用空间（租户）时应考虑的指导。它还描述了如何使用公共部门数据中心主机托管目录来查找提供主机托管的公共部门数据中心或组织如何向其中添加设施。
审计苏格兰信苏格兰政府对委员会关于苏格兰预算的报告2025-26：证据会议
我欢迎英国政府打算采取更正常的审查周期和每年一次的财政活动。自2021年以来没有英国支出审查，在苏格兰公共财政的管理方面构成了重大挑战。英国支出审查的结果定于2025年6月11日宣布。我已指示官员开始计划苏格兰支出审查，这将确定在长期内优化苏格兰政府资金的机会。作为计划过程的一部分，我的官员将考虑有可能试行“基于零的预算方法”，以及如何在苏格兰政府的情况下使用它。英国政府2025年支出审查的结论将提供关键的资金信息，以支撑苏格兰政府自己的多年支出审查。我敏锐地意识到为更广泛的公共部门，第三部门，企业和其他组织提供多年支出计划的好处。我还知道，在苏格兰选举之前制定多年的支出计划可能会限制新政府的选择。资金信息的可用性与为苏格兰提供稳定的计划平台的愿望之间的张力是我对下一项苏格兰支出审查的核心。我已承诺在英国支出审查后对我们的基础设施投资计划管道进行重置。我已要求我的官员制定计划在9月份发布管道重置的计划，并将确认适当的出版日期。