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World File Search System英国政府
碳捕获，利用和存储的景观（...
在其方法的第一阶段，英国政府的重点是概述CCUS监管的框架，并为自我维持的私人市场奠定基础。英国政府采用了三个分阶段的CCUS开发方法 - （i）到2030年，（ii）市场过渡，最后（iii）到2050年（iii）自我维持的市场。在第一阶段，政府通过2023年《能源法》为监管CCU创建了一个强大的立法框架。10该框架旨在解决跨链风险11，并鼓励开发吸引私人投资的CCUS商业模式。12为了进一步提高投资者对这个高度新生的部门的信心，采用了“建立和他们将来”的方法，提供了财政援助，并保证了工业CCUS和运输和存储部门的首次推动者的回报。13
安德鲁·戴维斯（Andrew Davis） - ukaea的多物理学
英国原子能管理局成立于1954年，当时英国政府成立了一个新机构来监督美国的核研究计划。角色是为英国的原子武器提供威慑，并为未来的核电站开发反应堆技术。
碳捕获，利用和存储 - 概述
这是一个令人兴奋的发展，此前是错误的开始历史和流产的项目。英国政府已经选择了两个项目来提出优先级，跟踪一个发展。这些位于英国工业集群，位于利物浦湾和东海岸集群中，将Teesside和Humber地区连接起来。苏格兰集群已被指定为一个储备项目，其发展是其开发不会远远落后于分配的追踪一个项目。第一个项目的商业运营可能会在2020年代中期开始。在集群区域内，开发活动正在迅速发展。天然气发电厂，现有的天然气氢生产设施以及工业发射器（例如化学和水泥厂）正在申请政府支持。英国政府已分配了超过10亿英镑的初始资金。
氢运输和储存基础设施
2021 年，英国政府发布了《净零战略》，其中列出了英国经济所有部门脱碳的政策和建议，以实现 2050 年的净零目标。2 这支持了之前的《氢能战略》和《首相十点计划》以及其他将发展英国氢能经济作为英国政府优先事项的重要出版物。在《十点计划》和《氢能战略》的基础上，英国能源安全战略 (BESS) 将我们的 5GW 低碳氢能生产能力目标翻了一番，到 2030 年达到 10GW，以可负担性和物有所值的条件为前提，其中至少有一半来自电解氢。3 这些战略将近期的步伐和行动与明确的长期方向相结合，以释放对实现我们的能源安全和净零目标至关重要的创新和投资。
亲密伴侣暴力和虐待的经历...
最新的英国武装部队家庭战略预计将于今年秋季晚些时候出台，旨在认识到军人家庭在支持军人方面发挥的重要作用。它还旨在支持和授权家庭在武装部队社区内茁壮成长。这些都是任何现代政府的重要愿望，但对英国政府来说尤其如此，因为英国政府非常重视为服役人员及其家人挺身而出，而这项承诺的基础是已有十年历史的武装部队盟约。然而，当谈到这些承诺的实际意义时，还有什么比认识和理解更重要的呢：军事生活的挑战和压力在某些情况下会导致家庭伴侣之间的暴力和虐待，有时由于工作压力而导致或加剧的压力，他们的安全有时会受到威胁。此外，我们的武装部队社区可以从了解这些因素的支持机构那里获得帮助。
国家基础设施战略——更公平、更快捷、更环保
正如英国首相的“绿色工业革命十点计划”所述，基础设施投资对于到 2050 年实现净零排放至关重要。英国政府将释放私营部门投资，以加速现有技术的部署，例如改造英国的建筑存量和汽车电气化，同时推进碳捕获和低碳氢等新技术。英国政府的做法将创造就业机会，支持从新冠疫情中复苏，并通过确保关键工业领域成为净零排放转型的核心来支持政府的升级议程。英国的脱碳速度已经快于其他任何 G20 国家。作为明年联合国气候变化大会 COP 26 的东道主，英国将进一步宣传低碳基础设施的重要性，并履行其对《巴黎协定》的承诺。主要措施包括：
对 Pearson 温室气体排放、能源使用和社会 KPI 数据的独立验证（2023 年）
• 能源消耗：其全球业务的能源使用数据，包括根据英国政府环境报告指南（2019 年 3 月）声明的 100% 可再生电力。 • 温室气体排放数据：根据英国政府环境报告指南（2019 年 3 月）、温室气体核算体系企业会计和报告标准（修订版，2004 年），包括企业价值链（范围 3）标准（2011 年）和计算指南（2013 年）以及范围 2 指南（2015 年），范围 1、范围 2（基于市场和位置）和范围 3（类别 1、2、3、4、5、6、7、9、11、12、13、14）。 • 社会 KPI：根据 GRI 的准确性、清晰度、可比性、完整性、及时性和可验证性原则，共有 126 个社会 KPI，具体包括员工分拆情况（27）、女性领导力（9）、员工种族和民族多样性（30）、年龄代表性（4）、流动率和保留率（32）、员工福利（13）以及健康和安全（11）。
白尾鹿计划最终报告
本报告中的信息是根据碳捕获和储存创新计划（简称“竞赛”）提供的。本文中列出的信息（简称“信息”）由 8 Rivers Capital 及其分包商仅为商业、能源和工业战略部就竞赛准备。这些信息不构成对 CCS 技术或任何 CCS 工程、商业、财务、监管、法律或其他解决方案的建议，不应依赖这些信息。因此，8 Rivers 的任何成员或其分包商均未（英国政府亦未）对任何信息的准确性、充分性或完整性做出任何明示或暗示的陈述、保证或承诺，并且不得依赖这些信息。在法律允许的范围内，8 Rivers Capital 集团的任何成员或其附属公司或其分包商或其各自的官员、雇员或代理人均不承担（英国政府不承担）任何责任或义务，无论是由于疏忽还是其他任何原因，对于因使用或信赖该信息或任何后续行为而产生的任何损害或损失