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人才管理委员会常见问题解答表
亚马逊（华盛顿州西雅图） 苹果（加利福尼亚州库比蒂诺） 波音（密苏里州圣路易斯） CH2M Hill（佛罗里达州坦帕） 德勤（多个地点） 联邦快递（田纳西州孟菲斯） FLIR（俄勒冈州威尔逊维尔） GE 航空（多个地点） GE 数字（加利福尼亚州圣拉蒙） 亨廷顿英格尔斯（弗吉尼亚州纽波特纽斯） Hydroid（马萨诸塞州波卡塞特） 爱达荷国家实验室（爱达荷州爱达荷福尔斯） 拉昆塔（德克萨斯州达拉斯） LinkedIn（多个地点） Liquid Robotics（加利福尼亚州桑尼维尔） Lockhead Martin（马里兰州贝塞斯达） Marotta Controls（新泽西州蒙特维尔） McCrystal Group（弗吉尼亚州亚历山大） 微软（多个地点） Palo Alto Networks（帕洛加利福尼亚州阿尔托） 橡树岭国家实验室（田纳西州橡树岭） 高通（加利福尼亚州圣地亚哥） SpaceX（多个地点）
团结就是力量
上图：6 月下旬，一艘前干船坞沉箱闸门离开纽波特纽斯造船厂，被拖至近海并沉没。如今，它作为弗吉尼亚海洋资源委员会塔礁的一部分，焕发新生。中间：3 月 25 日，几名纽波特纽斯造船厂的员工自愿担任 2023 年诺福克公立学校 3-7 年级科学博览会的评委，该展览在老道明大学举行。从左至右依次为 Emmanuel Onafeko、Candace Reynolds、Cassandra Burks、Melvin Ford、Kimberly Jordan-Dillard、DaShana Kemp-Garnett、Jonathan Gurthrie 和 James Mack。左下图：周六早上，70 多名英格尔斯造船厂员工与他们的亲人一起清理密西西比州帕斯卡古拉的一片海滩。右下图：4 月 20 日，纽波特纽斯造船厂的员工在部门的年度地球日清洁活动中收集了大约 970 磅垃圾。
ice – 创意经济的创新
ICE – 创意经济创新 EIT 文化与创意的使命是激励和促进文化创意行业和产业 (CCSI) 的协作创新。从文化到社区、从创意到资本、从小型和大型企业家到市场、从想象力到技术，EIT 文化与创意将加强创新并推动欧洲的绿色和数字化转型。创始合作伙伴是谁：EIT 文化与创意将汇集来自欧洲各地的 50 个合作伙伴。奥地利 KAT – 创意经济 奥地利 Ars Electronica Impact Hub Network JKU - 约翰内斯开普勒大学 比利时 EURATEX Cultuurloket Una Europa 保加利亚 保加利亚青少年成就组织 塞浦路斯 OEPCR - 欧洲项目与文化关系组织 丹麦 BIG - 比亚克英格尔斯集团 爱沙尼亚 塔尔图大学 - 维尔扬迪文化学院 法国 Bpifrance Cap 数字中心 蓬皮杜创意技术中心 MIN4CI - 地中海文化创意产业创新叙事能力中心 芬兰 Kaapeli
KANI、RIOVAZ 和 NIMSTARR 推出雄心勃勃的新
巡演日期：3/15：加利福尼亚州英格尔伍德 - Rolling Loud 4/09：Subterranean - 伊利诺斯州芝加哥 - “很高兴认识你”巡演 4/11：格拉梅西剧院 - 纽约州纽约 - “很高兴认识你”巡演 4/12：The Foundry - 宾夕法尼亚州费城 - “很高兴认识你”巡演 4/14：Jammin Java - 华盛顿特区 - “很高兴认识你”巡演 4/17：Vinyl - 乔治亚州亚特兰大 - “很高兴认识你”巡演 4/20：Brooklyn Bowl - 田纳西州纳什维尔 - 为 PinkPantheress 做开场表演 4/22：House of Blues - 德克萨斯州德拉斯 - 为 PinkPantheress 做开场表演 4/24：White Oak Music Hall Downstairs - 德克萨斯州休斯顿 - 为 PinkPantheress 做开场表演 4/25：Emo's - 德克萨斯州奥斯汀 -为 PinkPantheress 做开场表演 4/28：北公园天文台 - 加利福尼亚州圣地亚哥 - 为 PinkPantheress 做开场表演 4/30：帕拉丁剧院 - 加利福尼亚州洛杉矶 - 为 PinkPantheress 做开场表演 5/01：帕拉丁剧院 - 加利福尼亚州洛杉矶 - 为 PinkPantheress 做开场表演
2019 年海军 ManTech - 海军金属加工中心
海军 ManTech 与国防承包商、海军研究企业、海军采购计划办公室和学术界合作，开发改进的流程和设备。ManTech 促进及时实施，以加强国防工业基础。海军 ManTech 卓越中心 (COE) 凭借其在特定技术领域的专业知识，在计划的定义和执行中发挥着关键作用。COE 与海军 ManTech 计划办公室、客户代表和工业实体一起，作为一个团队来定义项目，及时满足海军的需求，从而产生影响。例如，海军 ManTech 计划办公室、COE、通用动力电船公司、亨廷顿英格尔斯工业公司 - 纽波特纽斯造船公司、项目执行办公室 (PEO) 潜艇和 PMS 450 计划办公室之间的广泛互动和合作，促成了针对 VCS 的 ManTech 计划。迄今为止，该投资组合中约 134 个项目中的 55 个项目的技术已经实施或正在实施中，从而导致每艘船的实际购置成本节省约 4,210 万美元，这已得到我们的工业合作伙伴和 PMS 450 的验证。
癌症患者肿瘤浸润性 T 细胞的 CD8 靶向 PET 成像：放射性标记抗 CD8 微型抗体 89Zr-Df-IAB22M2C 的 I 期首次人体研究
1 宾夕法尼亚大学佩雷尔曼医学院放射学系，宾夕法尼亚州费城；2 宾夕法尼亚大学佩雷尔曼医学院艾布拉姆森癌症中心，宾夕法尼亚州费城；3 纽约纪念斯隆凯特琳癌症中心帕克癌症免疫治疗研究所，纽约州纽约市；4 纽约纪念斯隆凯特琳癌症中心医学系，纽约州纽约市；5 威尔康奈尔医学院医学系，纽约州纽约市；6 亚利桑那州斯科茨代尔 Imaging Endpoints；7 加利福尼亚州英格尔伍德 ImaginAb, Inc.；8 亚利桑那州斯科茨代尔 HonorHealth 研究所；9 加利福尼亚州杜瓦特希望之城贝克曼研究所分子成像与治疗系；10 加利福尼亚州纽波特比奇霍格家族癌症研究所分子成像与治疗系；11 纽约州纽约市纪念斯隆凯特琳癌症中心人类肿瘤学和发病机制项目； 12 纽约纪念斯隆凯特琳癌症中心放射科；13 纽约威尔康奈尔医学院放射科
2020 年海军 ManTech 项目书
海军 ManTech 与国防承包商、海军研究企业、海军采购计划办公室和学术界合作，开发改进的流程和设备。ManTech 促进及时实施，以加强国防工业基础。海军 ManTech 卓越中心 (COE) 凭借其在特定技术领域的专业知识，在计划的定义和执行中发挥着关键作用。与海军 ManTech 计划办公室、客户代表和工业实体一起，COE 作为一个团队发挥作用，及时定义满足海军需求的项目，以发挥作用。例如，海军 ManTech 计划办公室、COE、通用动力电船公司、亨廷顿英格尔斯工业公司 - 纽波特纽斯造船公司、项目执行办公室 (PEO) 潜艇和 PMS 450 计划办公室之间的广泛互动和合作，促成了针对 VCS 的 ManTech 计划。到目前为止，投资组合中约 135 个项目中的 57 个项目的技术已经实施或正在实施中，从而实际节省了每艘船约 4100 万美元的采购成本，这已得到我们的工业合作伙伴和 PMS 450 的验证。
2020 年海军 ManTech 项目书
海军 ManTech 与国防承包商、海军研究企业、海军采购计划办公室和学术界合作，开发改进的流程和设备。ManTech 促进及时实施，以加强国防工业基础。海军 ManTech 卓越中心 (COE) 凭借其在特定技术领域的专业知识，在计划的定义和执行中发挥着关键作用。与海军 ManTech 计划办公室、客户代表和工业实体一起，COE 作为一个团队发挥作用，及时定义满足海军需求的项目，以发挥作用。例如，海军 ManTech 计划办公室、COE、通用动力电船公司、亨廷顿英格尔斯工业公司 - 纽波特纽斯造船公司、项目执行办公室 (PEO) 潜艇和 PMS 450 计划办公室之间的广泛互动和合作，促成了针对 VCS 的 ManTech 计划。到目前为止，投资组合中约 135 个项目中的 57 个项目的技术已经实施或正在实施中，从而实际节省了每艘船约 4100 万美元的采购成本，这已得到我们的工业合作伙伴和 PMS 450 的验证。
洛杉矶县公园管理局...
PNA+ 确定了环境保护和恢复的重点区域，这些区域构成了洛杉矶县 30x30 战略的基础。该战略通过公平的视角重新构想了保护，既包括传统的保护自然土地的努力，也包括恢复退化的土地，特别是在弱势群体和环境负担集中的低收入有色人种社区。环境保护的重点区域是那些以物种多样性、重要栖息地、栖息地连通性、与水体的距离和栖息地类型来衡量，提供最多环境效益的区域。这些区域的例子包括羚羊谷、普恩特-奇诺岗野生动物走廊、圣盖博山、圣莫尼卡山和圣克拉丽塔谷的部分地区，这些地区目前不属于公共机构和保护组织所有和管理。环境恢复的重点区域是那些在地下水威胁、危险废物、空气和水质差以及污染负担方面环境负担最重的区域。例子包括油田（例如鲍德温山的英格尔伍德油田）、棕地、垃圾填埋场（例如普恩特山垃圾填埋场）和其他退化土地，这些土地将来可能会转变为公园和开放空间。
CDR Tom Reynolds（美国海军）退休，是首席战略
CDR Tom Reynolds（美国海军）已退役，是 Seasats Inc. 的首席战略官，这是一家总部位于加利福尼亚州圣地亚哥的美国小型企业，致力于设计、开发、制造和运营小型无人水面舰艇。Tom 是一名退役的美国海军爆炸物处理 (EOD) 军官，参加过 6 次伊拉克自由行动和几次其他战斗部署 - 所有部署都涉及无人系统。他曾担任联合特种作战司令部 EOD 分部负责人、驻伊拉克美军司令特种作战顾问以及第五舰队 EOD 和潜水任务组指挥官。2013 年 1 月从海军退役后，Tom 加入了全球最大的无人水下航行器公司 Hydroid Inc.。Hydroid, Inc. 被亨廷顿英格尔斯工业公司 (HII) 收购，他随后担任 HII 无人系统业务开发副总裁。他毕业于美国海军学院、新加坡武装部队训练学院和美国陆军指挥参谋学院，并拥有本笃会学院的工商管理硕士学位。汤姆还是国际无人驾驶飞行器系统协会 (AUVSI) 的国家董事会成员和美国海军学院基金会的理事。汤姆与妻子苏珊娜、三个孩子和他的狗住在马里兰州波托马克。