作者的地址:Meike Nauta,m.nauta@utwente.nl,Twente大学,埃斯切德,荷兰和德国埃森的杜伊斯堡大学; Jan Triene,Jan.trienes@uni-due.de,德国埃森杜伊斯堡 - 埃森大学; Shreyasi Pathak,S.Pathak@utwente.nl,Twente大学,Enschede,荷兰和德国埃森的Duisburg-Essen大学; Elisa Nguyen,T.Q.E.NGuyen@alumnus.utwente.nl;米歇尔·彼得斯(Michelle Peters),xai@michellepeters.eu,荷兰恩斯切德(Enschede)的特威特大学(University of Twente); Yasmin Schmitt; JörgSchlötterer,joerg.schloetterer@uni-due.de,德国埃森杜伊斯堡大学;莫里斯·范·库伦(Maurice van Keulen)克里斯汀·塞弗特(Christin Seifert),克里斯汀(Christin.seifert@seifert@uni-due.de)
简介 这项战略规划工作使社区成员和市领导有机会通过确定需要改进的优先事项来确定未来成功的关键因素,这些改进优先事项与“提升拉斯克鲁塞斯”计划中包含的短期目标和举措以及市议会确认的新目标保持一致。战略计划的基础体现在愿景、使命和组织价值观中。这些要素是确定优先事项和目标的基础,并指导市政府工作人员的工作。目标和优先事项的实施应经过深思熟虑且透明地进行,市议会应定期审查以确保取得进展。管理合伙人公司 (Management Partners) 推动了这项战略计划的制定,该公司是一家专门协助美国地方政府的公司。
约翰·阿洛蒂、1,2 露辛达·阿切尔、2,3 凯姆·IE·斯内尔、2,3 迪尤蒂·库马尔、1,2 雅克·马塞、4 莱恩·斯莱特纳、5 汉斯·沃尔夫、6 乔治·达斯卡拉基斯、7 齐藤茂、8 韦塞尔·甘泽沃特、6 秋秀、19 奥马·米斯特里、10 黛安·法勒、12菲奥诺拉·莫内, 13 张军, 14.15 保罗·T·塞德, 16.17 海伦娜·蒂德, 18 法布里西奥·达·席尔瓦·科斯塔, 19 雅典娜·P·苏卡, 20 梅兰妮·斯穆克, 21 塞尔吉奥·费拉扎尼, 22.23 西尔维娅, 22 普雷莫, 费德里科, 普雷莫 24 里纳特·加贝-本茨夫, 25 奇伊永田,26武田悟, 27 埃文·塞奎拉, 28 奥拉夫·拉佩尔, 29 何塞·吉尔赫姆·塞卡蒂, 30 雷切尔·凯瑟琳·莫里斯, 3 艾哈迈德·巴斯查特, 31 谢尔·萨尔维森, 32, 33 安格斯·卢克, 德斯·史密斯, 34 爱丽丝·朗博尔德, 36 马林·范·格尔德, 37 阿里·库马拉萨米, 1,2 约翰·金德姆, 38 塞波Heinonen, 39 Asma Khalil , 40,41 François Goffinet, 42,43 Sadia Haqnawaz, 44 Javier Zamora, 1,2, 4, Richard Thanga, Rileyna Drati, 3 1,2,46 国际妊娠并发症预测协作网络
杰斯·B·雷伊中将于 2025 年 1 月 1 日就任 G-6 副参谋长。在此职位上,他是陆军参谋长和首席信息官的首席军事顾问,负责规划、战略、网络架构以及实施指挥、控制、计算机、通信 (C4) 和网络作战和网络,以开展全球陆军行动。雷伊中将出生于美属维尔京群岛圣托马斯。自 1983 年 9 月开始职业生涯以来,他曾成功担任士兵、准尉和军官,包括在布拉格堡的特种作战部队、本宁堡的游骑兵团和戴维营总统度假村的白宫通信局任职。他毕业于基础训练、高级个人训练、初级领导力发展课程、基础士官课程、准尉候选人学校、军官候选人学校、信号官基础课程、信号上尉职业课程、海军指挥参谋学院和陆军战争学院。他拥有韦伯斯特大学电信管理硕士学位、美国海军战争学院国家安全研究硕士学位和美国陆军战争学院战略研究硕士学位。他曾担任陆军 G-6 网络 C4 服务和集成主任 (2024);陆军未来司令部网络跨职能团队主任 (2021-2024);美国中央司令部 J6 C4 系统主任 (2019-2021);陆军网络司令部 G3 (2018-2019);陆军首席信息官/G-6 执行官 (2017-2018);第 516 信号旅指挥官,夏威夷沙夫特堡 (2015-2017);第 112 信号营 (特种作战) (空降) 指挥官、第 528 支援旅 (特种作战) (空降),北卡罗来纳州布拉格堡 (2012-2014);戴维营总统别墅白宫通信局特别任务司令部司令 (2010-2012);美国陆军特种作战司令部 (USASOC) 信号中队司令,北卡罗来纳州布拉格堡 (2007-2010);USASOC 信号中队作战官,北卡罗来纳州布拉格堡 (2005-2006);第 112 信号营 (特种作战) (空降) Alpha 连队司令,北卡罗来纳州布拉格堡 (2004-2005);USASOC 信号中队执行官,北卡罗来纳州布拉格堡 (2002-2004);USASOC 战术通信部队司令,北卡罗来纳州布拉格堡 (2000-2002);美国南方司令部作战指挥官通信官,巴拿马采石场高地 / 佛罗里达州迈阿密 (1997-2000);佐治亚州本宁堡第 75 游骑兵团(空降)第 3 营信号官(1996 年)。他获得的奖章和勋章包括杰出服役勋章、带有 1 个橡树叶簇 (OLC) 的国防卓越服役勋章、带有 2 个 OLC 的功绩勋章、带有 1 个 OLC 的铜星勋章、国防功绩服役勋章、带有 3 个 OLC 的功绩服役勋章、战斗行动徽章、跳伞大师徽章、探路者徽章、和游骑兵勋章。其他奖章包括总统服务勋章、陆军参谋勋章和通讯兵团水星铜质勋章。
他曾任美国中央司令部 J6 C4 系统主任 (2019-2021 年);陆军网络司令部 G3 (2018-2019 年);陆军首席信息官/G-6 执行官 (2017-2018 年);夏威夷州沙夫特堡第 516 信号旅指挥官 (2015-2017 年);北卡罗来纳州布拉格堡第 528 支援旅 (特种作战) (空降) 第 112 信号营指挥官 (特种作战) (空降) (2012-2014 年);白宫通信局戴维营总统别墅特别任务司令部指挥官 (2010-2012 年);北卡罗来纳州布拉格堡美国陆军特种作战司令部信号中队指挥官 (2007-2010 年);信号中队作战官,美国陆军特种作战司令部,北卡罗来纳州布拉格堡 (2005-2006);Alpha 连队指挥官,第 112 信号营特种作战(空降),北卡罗来纳州布拉格堡 (2004-2005);信号中队执行官,美国陆军特种作战司令部,北卡罗来纳州布拉格堡 (2002-2004);战术通信部队指挥官,美国陆军特种作战司令部,北卡罗来纳州布拉格堡 (2000-2002);美国南方司令部作战指挥官通信官,巴拿马采石场高地 / 佛罗里达州迈阿密 (1997-2000);以及信号官,第 75 游骑兵团(空降)第 3 营,佐治亚州本宁堡 (1996)。
环境科学 521 1;2 法语 B1/英语 B2 https://www.univ-amu.fr/fr/media/19699 1 年级/ 2 年级/ 全年 delphine.moreau@univ-amu.fr delphine.thibault@univ-amu.fr 物理 533 1;2 法语 B1/英语 B2 https://www.univ-amu.fr/fr/media/19699 1 年级/ 2 年级/ 全年 delphine.moreau@univ-amu.fr yves.elskens@univ-amu.fr 数学 541 1;2 法语 B1/英语 B2 https://www.univ-amu.fr/fr/media/19699 1 年级/ 2 年级/ 全年 delphine.moreau@univ-amu.fr nicolas.bedaride@univ-amu.fr 统计学 542 1;2 法语 B1/英语 B2 https://www.univ-amu.fr/fr/media/19699 1st/ 2nd/ 全年 delphine.moreau@univ-amu.fr nicolas.bedaride@univ-amu.fr 信息和通信技术 61 1;2 法语 B1/英语 B2 https://www.univ-amu.fr/fr/media/19699 1st/ 2nd/ 全年 delphine.moreau@univ-amu.fr luigi.santocanale@univ-amu.fr 化学过程工程 711 1;2 法语 B1/英语 B2 https://www.univ-amu.fr/fr/media/19699 1st/ 2nd/ 全年delphine.moreau@univ-amu.fr philippe.knauth@univ-amu.fr 电力和能源 713 1;2 法语 B1/英语 B2 https://www.univ-amu.fr/fr/media/19699 1st/ 2nd/ 全年 delphine.moreau@univ-amu.fr yves.elskens@univ-amu.fr 视听技术和媒体制作 211 1;2 法语 B1/英语 B2 https://www.univ-amu.fr/fr/media/19699 1st/ 2nd/ 全年 delphine.moreau@univ-amu.fr isabelle.renucci@univ-amu.fr
• 最新的中央供应商数据库注册证明(CSD 报告)。服务提供商应与南非税务局保持良好关系,这将通过 CSD 进行验证。 • 税务清关证书 • MBD 4 – 利益声明 • MBD 6.1 – PPR2022 的优先点数要求 I 条款 • MBD 8 – 投标人过去的 SCM 实践声明 • MBD 9 – 独立投标决定证书未能提供任何必需的强制性信息将导致提交被视为无效,并应被视为无响应。第二阶段:价格和偏好目标(所有权作为具体目标)根据市政当局的 SCM 政策,80/20 优先点数系统将适用如下:其中 80 分分配给价格,20 分分配给具体目标,具体目标分为三个部分(种族、性别和残疾)
资料来源:Eaton Vance、FactSet、eVestment Alliance 和 Russell Investment Company。数据按美元加权。投资组合概况可能会发生变化。投资组合的构成和特征基于综合指数中包含的单个代表性账户的总资产。之所以选择该账户,是因为它不受限制,并且公平地代表了经理的整体投资风格。不应假设所提及的任何证券曾经或将来都会盈利。此信息仅供说明之用,随时可能更改,不应被视为投资建议或买卖任何特定证券的建议。业绩回报反映综合指数的平均年回报率。少于 1 年的期间不按年计算。显示的综合结果是投资咨询/管理费的毛利和净额,其中包括绩效费(如适用),以美元报价,包括股息和收入的再投资。由于特定的投资准则和限制,每个投资组合可能有所不同。因此,个别结果会有所不同。请参阅后续页面上的 GIPS® 报告,了解重要的附加信息和披露。 GIPS® 是 CFA Institute 的注册商标。CFA Institute 不认可或推广该组织,也不保证本文内容的准确性或质量。过往表现无法预测或保证未来结果。无法直接投资指数。本文中的某些陈述反映了 Eaton Vance 及其人员的主观观点和意见。此类陈述无法独立核实,可能会发生变化。
该计划旨在促进其所有行动中的平等机会和准入、包容性、多样性和公平性。机会较少的组织和参与者是这些目标的核心,考虑到这一点,该计划为他们提供了机制和资源。在设计项目和活动时,组织应该采取包容性的方法,使各种参与者都能参与其中。