2025 年 1 月更新个人:出生日期:1982 年 5 月 16 日;出生地:巴西利亚 就业:芝加哥大学 Saieh 家庭经济学教授,2023 年- 芝加哥大学经济学教授,2019-2023 年 芝加哥大学经济学助理教授,2016-2019 年 加州大学洛杉矶分校安德森管理学院经济学助理教授,2010-2016 年 专业隶属关系:The Normal Lab 创始人兼主任,2023 年- BFI 政治经济学研究计划联合主任,2019 年- BFI 行为经济学研究项目联合主任,2025 年- IOG – 机构、组织和增长联合主任,2022-2024 年 美国国家经济研究局 (NBER) 儿童、发展、教育和政治经济小组研究助理,2019 年-(之前为教师研究员,2013-2019 年) 发展研究与经济分析局 (BREAD) 研究员, 2020 年 - (之前为附属机构,2015 年 - 2020 年)附属机构,贾米尔贫困行动实验室 (J-PAL),2014 年 - 编辑活动:
文献修订摘要糖尿病脚是糖尿病的严重且常见的并发症,这是由于周围神经病,周围动脉疾病和免疫反应破坏的结合而引起的。它的特征是脚部溃疡,感染或畸形的发展,通常与高发病率和截肢风险有关。诸如慢性高血糖,重复性创伤和护理不足之类的因素有助于其进展。由于其高流行,经济和社会影响,这种情况是公共卫生的重大挑战。通过教育,先进的诊断和多学科护理预防和早期管理对于避免严重的并发症至关重要。本文献综述是通过以下数据库中发现的科学出版物进行的:虚拟健康图书馆(BVS),公共Medline(PubMed),Capes和Scientific Tronic Library Online(Scielo),而无需限制。还咨询了卫生和灰色文献的官方遗址。糖尿病脚是患者和卫生系统的重大挑战,其高风险(例如感染和截肢)。预防,早期诊断和多学科管理策略对于减轻其影响至关重要。健康教育,严酷的血糖控制以及生物标志物和人工智能等创新技术的使用在减少并发症方面有效。关键字:糖尿病脚;病因;临床体征;诊断。保证获得专业护理和提高意识的公共政策是基本的。投资预防,创新和以患者为中心的方法对于改善生活质量和减少这种情况的负担至关重要。
罗马,2024 年 12 月 18 日——创建面向国家工业体系的结构化数字服务供应链,为意大利的技术发展做出贡献。这是 Cineca 和 Leonardo 之间新合作的目标,该合作始于 2020 年,当时双方签署了一项框架协议,旨在发展研究和技术创新计划中的共同协同效应。谅解备忘录 (MoU) 由 Leonardo 首席执行官兼总经理 Roberto Cingolani 和 Cineca 财团总经理 Alessandra Poggiani 签署。 “与 Cineca 的合作旨在通过使用极高性能的 HPC 基础设施,使该国的生产和工业系统更具竞争力。人均计算和存储能力是当今最能定义一个国家发展水平的指标,与 GDP 相当,甚至可能超过 GDP”,Roberto Cingolani 说。对于 Alessandra Poggiani 来说,“Cineca 作为国家战略超级计算平台的机构使命还包括技术转让作为战略目标。我们坚信,与 Leonardo 的合作将以从研究开始到应用结束的良性供应链模式,对支持国家经济发展和创新具有特别重要的价值。”通过新的合作伙伴关系,Cineca 和 Leonardo 将向公共和私人实体提供其基础设施服务和高度专业的人员,以开发工业领域最具创新性的技术之一:生成式人工智能。该技术使用机器学习和深度学习技术,通过从海量数据集中学习来创建新的原创内容。在这种情况下,Cineca 和 Leonardo 的计算能力至关重要。两者都拥有欧洲和世界上最强大的超级计算机,可以将数据收集转化为产品设计、供应链管理和持续生产流程的优化。具体而言,谅解备忘录规定,Cineca 联盟将提供其计算资源,用于开发有利于国家研究、高等教育和培训的综合平台系统,支持技术转让,以促进企业使用 HPC 技术和专业知识。此外,Leonardo 将向 Cineca 提供其计算能力,以防该联盟无法支持工作负载。另一方面,Leonardo 凭借其专业知识以及以 davinci-1 为代表的关键超级计算和人工智能基础设施,将能够将 Cineca 开发的成果转化为具体的服务和应用程序,确保该联盟的解决方案具有工业和商业导向的重点,在对数据保护和保存至关重要的网络安全框架内。
Leonardo 致力于保持员工与管理层之间双向沟通的动态渠道,以确保他们的工作文化能够随着员工不断变化的优先事项和需求而发展。Leonardo 在公司内部和公共领域高度重视多元化,这反映在这一点上。例如,包容性和多样性 (I&D) 主题的帖子占公司在 LinkedIn 上的外部输出的 20%。与此同时,公司还开展了大量内部计划和持续的员工意识活动。这些活动包括现场展台和展览、“午餐和学习”课程以及参与外部公共活动,以支持来自不同社区的员工。
ATR 72 MPA 是一款双涡轮螺旋桨飞机,专为执行复杂的海上巡逻任务而设计。它是 ATR 区域运输机的最新专业变体,属于莱昂纳多为执行海上监视、反潜战 (ASW)、反水面单位战 (AsuW)、搜索与救援 (SAR)、环境监测、医疗后送以及人员和物资运输等任务而开发的多种机型之一。马来西亚选择的飞机保留了基础型 ATR 72-600 的可靠性、可维护性、低生命周期成本和舒适性特点。它们还将配备灵活的任务系统、先进的传感器和完整的通信套件,用于陆地和海上的指挥、控制、通信、情报、监视和侦察 (C4ISR) 任务。传感器和任务系统将能够以独立和网络中心模式运行,从而能够在运营商之间收集、处理和共享战略数据,同时提供有关作战场景的完整态势感知。 ATR 72 MPA 专为海上巡逻、电子情报 (ELINT) 收集、海面和水下目标探测和跟踪、SAR、打击非法活动(贩毒、海盗和走私)和保护领海而优化。它有发展潜力发展成为一个成熟的反潜战 (ASW) 和反水面单位战 (AsuW) 平台。ATR 72 MPA 的变体,
M-345 的所有基本系统均设计为最大程度地提高安全性和可靠性,同时将维护要求降至最低。因此,M-345 是一款涡轮风扇驱动的高效教练机,其生命周期成本与重型涡轮螺旋桨飞机相当,但性能更高。与主要喷气式飞机竞争对手相比,更现代的 M-345 以更低的 LCC 提供卓越的性能和更高的教学效率。
为了建立和推广教育和培训文化,以提高企业竞争力并为利益相关者创造价值,Leonardo 建立了一个全面的培训学院网络。它们的特点是使用数字平台、模拟系统和 LiveVirtualConstructive (LVC) 学习环境,利用专有方法、增强现实、人工智能和深度学习。这些机构为与公司业务领域相关的专业人士提供国际认可的培训计划,并不断更新内部技能,重点是“就业能力”和“终身学习”。
▪ 11 月提出的航空结构重组和重新启动计划 2022 财年指引基于对地缘政治和全球卫生状况对供应链和全球经济的影响的当前评估,并假设没有进一步的重大恶化 ▪ 订单约150 亿欧元 ▪ 收入 145 – 150 亿欧元 ▪ EBITA 11.8 – 12.2 亿欧元 ▪ FOCF 约5 亿欧元 ▪ 集团净债务约31 亿欧元 中/长期目标的基础是强劲的基本面 根据对地缘政治和全球卫生状况对供应链和全球经济的影响的当前评估,并假设没有进一步的重大恶化 ▪ 回到我们的增长轨道 ▪ 中等个位数的新订单和收入复合年增长率 ▪ 高个位数的 EBITA 复合年增长率 ▪ 确认约。2021-2025 年现金创造量为 30 亿欧元,▪ 2024-2025 年集团现金转换率 >70% 罗马,2022 年 3 月 10 日——Leonardo 董事会今天在 Luciano Carta 的主持下召开会议,审查并一致批准了截至 2021 年 12 月 31 日的集团合并和 Leonardo S.p.A. 财务报表草案。Leonardo 首席执行官 Alessandro Profumo 表示:“在这个地缘政治不确定性大大增加的时代,我们正在密切关注局势,并与各个地区的政府政策保持一致。我们仍然专注于满足客户的需求,鉴于我们强大的业务基础,我们处于有利地位。2021 年是重要的一年。我们实现了高于指导值的 FOCF,是预期的两倍。我们已恢复增长轨迹,且高于疫情前的水平,但不包括正在实施重组和重启计划的航空结构业务。我们的国防和政府业务保持强劲,占 2021 年收入的 88%,我们的民用航空业务也出现复苏迹象。我们完全致力于 ESG:我们已将二氧化碳排放量减少了 23%,并增加了具有 STEM 资质的女性和 30 岁以下年轻人的比例,我们 50% 的资金来源与 ESG 相关,目标完全一致