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World File Search System菲律宾参议院
菲律宾发展计划2023-2028
计划指导委员会（PSC）成员415咨询委员会成员415规划委员会416总体计划秘书处425起草团队425 NEDA分会分会重点426编辑团队429生产团队429
菲律宾经济简报
本杰明·E·迪奥克诺，博士 财政部 迪奥克诺博士是现任财政部长。在被任命之前，他于 2019 年至 2022 年担任菲律宾中央银行 (BSP) 行长。在他的领导下，菲律宾中央银行是首批应对 COVID-19 疫情并采取果断措施缓解其不利影响并为复苏铺平道路的银行之一。在负责货币事务之前，他曾在三任总统手下担任预算部长，期间他推行扩张性财政政策，为人力资本发展和公共基础设施投资提供资金。作为财政部长，迪奥克诺寻求团结经济团队，到 2028 年实现三大发展目标：将赤字占 GDP 的比率降低到疫情前的水平，将贫困发生率降至个位数，并在小马科斯政府任期结束前实现中上等收入经济地位。迪奥克诺寻求超越名义上的经济扩张，实现公平的包容性和可持续增长。迪奥克诺的政策专业知识和研究贡献涉及公共经济学的各个领域，例如政府结构和范围、税收政策和改革、公共支出管理分析、财政分权、国家预算和公共债务等主题。他在制定和实施公共部门改革方面拥有丰富的经验，曾于 1986 年至 1991 年担任预算副部长，并于 1998 年至 2001 年和 2016 年至 2019 年担任预算部长。他是菲律宾大学迪利曼分校名誉教授。40 多年来，他教授以下课程：公共部门经济学、微观经济学、宏观经济学、发展经济学和专题（例如，公共企业投资和定价政策；公共部门改革；地方政府财政）。他还是马尼拉城市大学马尼拉分校董事会主席。
菲律宾发展规划2023-2028：
制定并推行综合、透明、以人权为基础的和平与安全战略，确保社会经济工作顺利实施。应对和应对各种形式的内部威胁（如犯罪、地方共产主义武装冲突、其他公共安全威胁）、外部威胁（如领土完整和主权威胁、跨国犯罪）和非传统威胁（如网络犯罪、卫生紧急情况）。加强国家和地方机构，赋予社区权力，以应对这些安全和公共安全威胁。加强与邦萨摩洛政府的政府间关系，确保顺利过渡到全面运作的自治政府。加快武装部队和其他安全部门机构的现代化和能力提升，以维护我们的主权和领土完整，确保公众安全，保护包括数字基础设施在内的关键资产。加强国际参与，采取外交措施，促进国家利益，支持国际发展目标，特别是在地区和平与稳定、海上合作、人道主义响应、边境控制和管理、跨国犯罪等领域。
菲律宾概况 2024
支持可再生能源采购机制（包括绿色能源拍卖计划） 儿童投资基金会（英国） 红杉气候基金会 可再生能源整合的能源监管发展 加速清洁能源情景 为菲律宾准备碳定价工具的法律评估 菲律宾电池储能市场机制的升级设计和实施 电力市场机制 邦萨摩洛穆斯林棉兰老自治区电力发展路线图 支持可再生能源采购机制（包括绿色能源拍卖计划）
菲律宾禽流感防护计划
V Camarines Sur Baao、Balatan、Bula、Goa、Libmanan、Nabua、Sipocot DA MC No. 2022 年 XI 系列 30 达沃德尔苏尔马格塞塞 DA MC 编号。 30 系列 2022 IV-A 黎刹·罗德里格斯 DA MC 编号。 1、2023 系列 XII 南哥打巴托圣子，Tantangan DA MC No. 10、2023 年系列 I 圣玛丽亚 DA MC 最佳作品 No. 18、2023 年系列 IV-A 八打雁省 DA MC 编号。 23、2023 系列 VI 卡皮兹罗哈斯市 DA MC 编号。 27、2023 年系列 IV-A 奎松烛台，Tiaong DA MC 编号。 38、2023系列III Aurora Maria Aurora DA MC No. 39，2023 年系列 I Ilocos Norte DA MC No. 39， 45，2023 年系列 I DA MC No. 45， 46，2023 年系列 XII Cotabato Mlang - Cotabato Mlang 精选51，2023 年系列 II 最佳 MC No. 51，2023 年系列 II 55，2023 系列 BARMM 南马京达瑙 DA MC 号。 56、2023 系列车 Benguet A Atok、Buguias、Itogon、La Trinidad b、Sablan、Tublay Baguio City DA MC 编号。 3、2024系列XII苏丹库达拉特，奎里诺总统，塔库隆市，MC号。 11、2024系列III布拉坎Baliuag，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000， 14、系列
菲律宾发展计划2023-2028
菲律宾人渴望拥有坚固，舒适和安全的生活（Matatag，Maginhawa，在Panatag）。自2015年这种愿景表达以来，关键指标有所改善，特别是减少贫困发生率和人均收入的增加。然而，冠状病毒疾病（Covid-19）大流行已经撤消了其中一些收益，并揭示了这些成就的脆弱性。即使该国仍处于大流行引起的经济和社会损失的早期恢复阶段，并且随着我们继续学会“与病毒”生活，我们也敏锐地意识到，未来的挑战已经发展和成倍增加。这意味着必须对我们做事的方式进行更改，以实现经济和社会互动和交易的完成，公共服务的交付方式，规则和法规的执行方式以及依此类别（依此类推），即所谓的“新正常”。尽管一些优势的个人和企业已经开始过渡到“新常态”，但却没有。因此，我们需要的是一项连贯的经济和社会转型计划（此后，该计划），该计划加速了经济和社会恢复，朝着包容和韧性的繁荣发展。
菲律宾发展计划2023-2028
计划指导委员会（PSC）成员415咨询委员会成员415规划委员会416总体计划秘书处425起草团队425 NEDA分会分会重点426编辑团队429生产团队429