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未分类 - 蓝天使队 - Navy.mil
未分类// 常规 R 101604Z 2 月 21 日 MID200000594728U FM CNO 华盛顿特区至 NAVADMIN INFO CNO 华盛顿特区 BT 未分类 NAVADMIN 033/21 传递给办公室代码：FM CNO 华盛顿特区//N1// INFO CNO 华盛顿特区//N1// MSGID/GENADMIN/CNO 华盛顿特区/N1/FEB// 海军飞行表演中队（蓝天使队）正在接受 2022-2024 表演季节的主题/官员申请// REF/A/DOC/CNATRA/DEC20// NARR/REF A 是 CNATRAINST 1301.4N，蓝天使飞行表演队军官的申请程序和资格// RMKS/ 1.美国海军飞行表演中队蓝天使飞行表演队将选拔：2022-2023 表演季一名执行官（鼓励海军和海军陆战队军官申请）、2022-2023 表演季三名 F/A-18 表演飞行员（鼓励海军和海军陆战队飞行员申请）、2022-2024 表演季一名海军陆战队 C-130 表演飞行员、2022-2023 表演季一名补给官和 2022-2023 表演季一名公共事务官（鼓励海军和海军陆战队军官申请）。2.有兴趣的军官应在 2021 年 4 月 30 日前按照参考 (a) 提交申请。所有申请人应在申请前联系其细节人员/监控员，以确保有足够的时间完成 2 年或 3 年的任期，而不会影响职业里程碑。人力管理官员任务 (MMOA) 将发布单独的 MARADMIN，概述海军申请人的资格要求。最终选拔将于 2021 年 7 月进行。3.资格。申请人应是具有以下特定资格的职业导向的现役海军和海军陆战队军官：a.执行官申请人必须是海军飞行员或海军飞行官，军衔为指挥官或中校。他们应拥有大约 1,750 小时的飞行经验。b. F/A-18 示范飞行员申请人必须是航母合格的战术喷气式飞机飞行员，在申请当年的 9 月 30 日之前拥有大约 1,250 小时的喷气式飞机飞行时间，并已完成作战舰队巡回飞行。
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NSA 和 CISA 红蓝队分享十大网络安全错误配置
表 1：针对网络防御者缓解软件和应用程序默认配置的建议 ...................................................................................................................................... 17 表 2：针对网络防御者缓解用户/管理员权限不当分离的建议 ...................................................................................................................................... 19 表 3：针对网络防御者缓解内部网络监控不足的建议 ...................................................................................................................................... 20 表 4：针对网络防御者缓解网络分段不足的建议 ............................................................................................................................................. 21 表 5：针对网络防御者缓解补丁管理不善的建议 ............................................................................................................................................. 22 表 6：针对网络防御者缓解系统访问控制绕过的建议 ............................................................................................................................................. 23 表 7：针对网络防御者缓解薄弱或配置错误的 MFA 方法的建议 ............................................................................................................................. 24 表 8：针对网络防御者缓解网络共享和服务的 ACL 不足的建议 ............................................................................................................................. 25 表 9：针对网络防御者缓解不良凭证卫生习惯 25 表 10：针对网络防御者缓解不受限制的代码执行的建议 ...................................................................................................................... 27 表 11：针对软件制造商缓解已识别的错误配置的建议 ...................................................................................................................... 28 表 12：面向企业的 ATT&CK 技术 – 侦察 ............................................................................................. 37 表 13：面向企业的 ATT&CK 技术 – 初始访问 ............................................................................. 37 表 14：面向企业的 ATT&CK 技术 – 执行 ............................................................................................. 38 表 15：面向企业的 ATT&CK 技术 – 持久性 ............................................................................. 39
NSA 和 CISA 红蓝队分享十大网络安全错误配置
表 1：针对网络防御者缓解软件和应用程序默认配置的建议 ............................................................................................................................. 17 表 2：针对网络防御者缓解用户/管理员权限不当分离的建议 ............................................................................................................................. 19 表 3：针对网络防御者缓解内部网络监控不足的建议 ............................................................................................................................. 20 表 4：针对网络防御者缓解网络分段不足的建议 ............................................................................................................................. 21 表 5：针对网络防御者缓解补丁管理不善的建议 ............................................................................................................................. 22 表 6：针对网络防御者缓解系统访问控制绕过的建议 ............................................................................................................................. 23 表 7：针对网络防御者缓解薄弱或配置错误的 MFA 方法的建议 ............................................................................................................................. 24 表 8：针对网络防御者缓解网络共享和服务的 ACL 不足的建议 ............................................................................................................. 25表 10：针对网络防御者缓解不受限制的代码执行的建议 ............................................................................................................................. 27 表 11：针对软件制造商缓解已识别的错误配置的建议 ............................................................................................................. 28 表 12：面向企业的 ATT&CK 技术 – 侦察 ............................................................................. 37 表 13：面向企业的 ATT&CK 技术 – 初始访问 ............................................................................. 37 表 14：面向企业的 ATT&CK 技术 – 执行 ............................................................................. 38 表 15：面向企业的 ATT&CK 技术 – 持久性 ............................................................................. 39
老虎队
值班/值班分配签到签出 AM ODO LT BAKER 0730 1315 PM ODO LT CORBETT 1315 1945 AM SDO ENS ROSARIO-COLLADO 0630 1330 PM SDO ENS CARIGLIO 1330 2030 IWO LTJG ASHER 2230 0630 SKEDS WRITER CIV BRYANT 0800 1230 SKEDS 审阅者 LT NORTON 1200 1700 值班司机（随叫随到）LTJG HAMMER 0000 2359 注释：任务指挥官分配 IAW SOP NMM: 0800-2359 NJW: 0900-1700 VT-7 FCLP: NMM: 无； NJW：无 VT-9 FCLP：NMM：1345-1415；NJW：无 现役预备役：无 钻井预备役：CDR LOWERY、LCDR BOLSTAD、LCDR JOHNSON、LCDR THYBERG、Maj GENTRY 备注：1.0730-0930：LEVEL-A；CDR POLSON、Maj LINDHOLM、Maj OEHLMAN、Capt LEPICK，全部需要；VT-7 准备室 2。0930-1200：IGS；ANTHONY、BROPHY、CARDENAS、HORAN、LERETTE、WAGNER，全部需要； SIM 大楼 3。0930-1130：ROBD；CIV HUDOCK，全部需要；SIM 大楼 4。1000-1100：AQB；XO，Maj HOLSEY，Maj LINDHOLM，Maj MIRANDA；XO 办公室 5。1200-1430：SNA ROBD；全部需要；SIM 大楼 6。1230-1300：IP 简报；CO，LT OBERSTOETTER；CO 办公室 7。1300-1330：IP 简报；CO，LT SEARS； CO 办公室 8。1330-1500：T-45 同步会议；CO；CO 办公室 9。1400-1430：联队行动会议；MIRANDA 少校、O'SULLIVAN 中尉；作战室 10。1700：CLASS 96 MTG；全部可用；VT-9 LSO SHACK
1185 队
简介：随着我们进入 21 世纪，太空技术和探索从未像今天这样容易获得。世界上现有的技术的复杂性已显著发展，这使我们能够每年将越来越多的有效载荷送入太空。在过去几年中，毫无疑问，将有效载荷发射到太空的需求有所增加。为了进一步支持这一点，下图 1 显示，仅 2021 年，美国就向太空发射了大约 1750 个有效载荷。然而，发射有效载荷数量的大幅增加确实带来了巨大的环境影响。过去几年，气候变化一直是全球热门话题。人们一直在推动大型企业和公司做出改变，并更加关注他们在生产产品过程中释放的排放物。在太空探索和有效载荷发射的情况下，这些进入轨道的卫星在地球上留下大量碳足迹也就不足为奇了。这已成为人们关注的问题，因为它无助于我们减少满足《巴黎协定》所需的碳排放。 SpinLaunch 是一家加州科技公司，在与 NASA 签约后获得了关注。NASA 将与他们合作测试他们的环保方法，这种方法革新了我们向太空发送有效载荷的方式。他们计划使用被《纽约邮报》称为“巨型弹弓 [1]”的东西将有效载荷发射到太空。他们的系统“预计比传统卫星发射少 70% 的燃料。[2]”这是因为释放有效载荷的机制不需要火箭，因此减少了每次发射的排放。
红鹰队
1 0715 0900 1018 CTR STEVENS S FRM LEAD 1.3 CRP OPS, O/I, LD BECK 2 0715 0900 1018 CTR JENKINS J LTJG BECK J FRM4106 1.3 CRP OPS, O/I 3 0815 1000 1130 CAPT VOLCANSEK F 1stLt CHUANG S IR4101 1.5 CRP OPS, O/I 4 1015 1200 1318 CTR JENKINS J FRM LEAD 1.3 CRP OPS, NJR, LD BECK 5 1015 1200 1318 CTR STEVENS S LTJG BECK J FRM4107 1.3 CRP OPS, NJR 6 1115 1300 1430 CAPT VOLCANSEK F 1stLt CHUANG S IR4102 1.5 CRP OPS，NJR
