实现净零排放的道路必须具有经济可行性,并且行业必须保持竞争力。我们知道,今天的选择和投资不仅会影响明天的结果,还会影响明天的可能性。这就是为什么,除了采取上述行动外,尽管印度的燃料价格存在巨大差异,我们仍将保留我们重要的天然气电弧炉产能。尽管今天的经济状况使得新建高炉成为短期内满足印度对新钢铁大量需求的唯一可行方法,但我们正在设计下一阶段的钢铁厂,以便它们有空间和能力在低碳工艺(例如氢基炼钢)可用时快速建造,确保我们不会被锁定在特定的生产过程中。
为此,KPF已加入AIA,RIBA和我们的许多同行,共同承诺在2030年之前开发设计和交付Net-Zero建筑物的能力。自2019年以来,我们的公司已经分析并跟踪了我们项目的能源效率,每年向AIA 2030承诺报告结果,并且与AIA的基准相比,平均排放量降低了50%。我们还加入了全国各地的AIA和公司,承诺在我们的项目组合中采用更有意的物质规范,以促进改善人类健康,社会健康和公平,生态系统健康,气候健康和循环经济的贡献。此任务导致了新一代的可持续建筑,这些建筑追求零排放,电气化,弹性和低碳建设。我们最近的进度在本文档的“我们的项目”部分中介绍。
自 2021 年以来,公园、林业和娱乐 (PFR) 致力于在合同管理、工作人员监督和运营效率方面进行重大改进,这些改进遵循审计长在其题为“找到问题的根源:2019 年树木维护服务审计的后续行动”的报告和市议会的指示。迄今为止,服务改进一直侧重于加强流程、提高生产力和服务质量,通过实施推动更有效、更高效的树木维护操作的建议。迄今为止的改进包括:改进合同管理实践,使用更好的合同语言,加强对工作人员的监督以确保有效利用时间,完成日常工作活动,并及时回应投诉。PFR 现在将重点转向向公众提供的树木维护服务的质量,并努力提供卓越的服务。本报告的目的是响应市议会的未决指示,审查持续改进树木维护服务的选项、市政府直接提供服务的可行性以及 PFR 在过去两年中实施的组织改进的总结。市政府聘请了两名顾问来审查组织变革和应继续外包的服务,所有这些都旨在提供更好的服务成果。本报告包括顾问的建议和调查结果,包括数据分析和管辖扫描,以将多伦多的服务与其他同类城市进行比较,以及对更高质量的树木维护服务的可行性的评估。PFR 正在实施这些建议。
1 楼,董事会会议室 4080 LEMON STREET, RIVERSIDE, CA 92501 召集时间:上午 9:00 点名: 出席者:主席 David Leonard(第 2 区)副主席 Gary Thornhill (第 3 区)- 电话会议委员 Bill Sanchez(第 4 区)委员 Eric Kroencke(第 5 区)委员 Carl Bruce Shaffer(第 1 区)缺席:无 1.0 同意日程表 1.1 第四次延长临时地块地图编号的时间。 35671 – 申请人:Rancon Winchester Valley 85 LLC – 第三监管区 – 温彻斯特分区 – Harvest Valley/温彻斯特区域规划:社区开发:商业零售、中等密度住宅和中高密度住宅 (CD:CR、MDR、MHDR) (0.20–0.35 FAR、2-5 DU/英亩、5-8 DU/英亩) – 位置:Domenigoni Parkway 以南、Frontier Loop 以西、Trail Side Rd 以北 – 18.37 英亩 – 分区:具体规划 (SP 293) 规划区 42 和 46 (PA 42 & 46)。已批准项目说明:附表“E”商业分区,将 18.37 英亩划分为九 (9) 个商业地块。请求:临时地块地图编号 35671 的第四次延期请求,将到期日延长至 2022 年 4 月 28 日。项目规划师:Kathleen Mitchell,电话 (951) 955-6836,电子邮件 kmitchell@rivco.org。
Sila Realty Trust EIN:46-1854011第9行:该公司的A类普通股与2024年6月13日发生的公共列表一起将普通股更名为普通股。公司的普通股现在以股票符号“ sila”的价格进行交易。第10行-CUSIP数字更改:2024年5月1日,CUSIP数字更改是作为Sila Realty Trust的反向库存分配的重新拆分。请参见下文有关:旧CUSIP编号:146280102新CUSIP编号:146280508
多伦多岛公园(简称“岛”)是一个占地 242 公顷(598 英亩)的公共公园,正式成立于 1956 年,是一处神圣而重要的场所,早在殖民时期之前就被土著社区称为 Mnissing(“岛上”)。多伦多岛公园由 15 个独立的岛屿和内部水道组成,为各种动植物提供了栖息地,为每年数百万游客提供了自然的休闲场所,并为 600 多名岛上居民提供了家园。本工作人员报告总结了多伦多岛总体规划 (TIMP),并寻求理事会的批准,请参阅附件 1 和 2,该规划是针对该岛面临的复杂需求和重大挑战而制定的。这些挑战包括气候变化、人口和旅游业增长对多伦多岛公园的便利设施和自然环境造成的压力、老化基础设施的相关维护和良好维修需求,以及改善岛屿的通道和整体游客体验的愿望。多伦多岛公园项目是一个千载难逢的机会,它为这个珍贵的地方树立了愿景,通过战略投资,为多伦多岛、游客和居民规划了一个可持续、喜庆和公平的未来。多伦多岛公园项目是与原住民权利持有者、城市原住民社区、岛上居民、多伦多 2SLGBTQ+ 社区、政府间合作伙伴、倡导组织、供应商、企业以及城市居民和游客之间三年合作和互动的结果。市政府工作人员听取了这些故事,并开始意识到这个空间对许多人来说是多么特殊和私人,以及公众为维持其魅力、意义和未来环境所投入的资金。多伦多岛公园的改进应经过仔细考虑,以平衡多个重叠的目标。这些措施包括优先考虑岛屿生态完整性的“轻触式”方法、从大陆到岛屿再返回的“玩耍和探索”游客体验,以及注重公平,“尊重和庆祝”岛屿的深厚土著意义、其丰富的 2SLGBTQ+ 历史,以及岛屿社区故事的当代多样性。
田纳西州的糖尿病发病率(确定新的糖尿病病例的频率)近年来似乎有所增加,尽管差异在统计学上并不显着。研究糖尿病发病率的县特异性率时,相应的地图反映了图2中的患病率图。风险因素与并发症图3:2型糖尿病的进展
该地点部分位于多伦多市(“城市”)拥有的财产上,部分位于多伦多和地区保护局拥有的财产(“ TRCA”)。(见图1)。城市拥有的遗址部分约为15英亩,包括接待大楼,IMAX圆顶,广场和现场停车设施,如图1所示,如图1所示,如城市土地(“城市土地”)。该城市还拥有位于该地点以北的土地,最初以停车场租赁到OSC;但是,这些土地已从OSC租赁中删除,现在组成了多伦多市的现场现场,该地点已获得市议会批准用于开发住宅用途,一所新的TDSB小学,新的非营利日托,新的非营利性日托,新的公园和两条新街道。(请参见项目PH34.2)(如图1所示,如现在的住房站点)。
WET 项目涉及与城市废水(下水道)基础设施的连接,以非接触方式交换可再生热能,从而取代建筑物中的化石燃料使用,而化石燃料是多伦多最大的温室气体 (GHG) 排放源。因此,启用 WET 项目是实施 TransformTO 净零排放战略的关键部分。据估计,多伦多的卫生主干下水道网络有能力支持超过 20 个 WET 项目。一旦投入运营,这些项目每年将减少约 200,000 吨温室气体排放,同时通过出售热能为城市释放价值。评估框架对于及时处理连接请求和确保项目不会对多伦多水务基础设施的运营/完整性产生负面影响是必要的。第一阶段 - 启动 2022 年第一季度的项目接收,以评估兴趣、项目规模/类型以及具体位置/时间表。• 可再生能源开发商/建筑业主访问城市网页进行自助项目筛选并提交初步申请。 • EED 工作人员审查申请的完整性,以便多伦多水务局工作人员向申请人提供初步设计/商业案例所需的信息。在 2022 年第二季度/第三季度启动第二阶段之前,工作人员将与其他关键部门建立高效的后台流程,以便对申请进行筛选后详细审查,这些部门包括:多伦多水务局、运输服务、工程和建筑服务、企业房地产管理和法律服务。
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