1。学生的成功之旅:跨越学术课程,研究努力和体验学习机会的综合性可持续性,使学生能够成为可持续性Pracɵces和Innovaɵon的领导者。2。卓越的研究,创新和参与:促进跨学科研究Iniɵaɵves和Innovaɵon枢纽,专注于可持续的实用性,以应对紧迫的环境挑战。3。人民和星球社区参与的健康:与当地和全球社区,culɵvaɵng的合作伙伴关系以及促进促进环境管理和社会责任的进步,利用UConn实验和资源来获得更大的影响。4。七个世界一流的校园,一所旗舰大学:跨学科的Mulɵ-campus学术机会,以开发可持续的系统和流程,以提高气候弹性并提高歌剧院的效率。5。更强大,更具包容性的大学:确保在可持续性范围内的公平和包容性,为资源提供公平的访问,并培养一个以可持续性为中心的多样化和包容性的社区。6。沙哑的骄傲与韧性:庆祝教师,Sta效和学生贡献,以放大我们的Naɵ绿色大学的排名,杠杆依赖于可持续性的校友慈善支持
该文件是乳房扫描-AI(BS-AI)项目的合作提案,重点是使用先进的AI和多模式成像技术彻底改变乳腺癌诊断。它首先是执行摘要,该摘要强调了该项目的目标并与EU4Health计划保持一致。该提案强调提高诊断准确性,减少放射科医生的工作量并促进个性化诊断。它描述了BS-AI的技术框架,包括深度学习模型,转移学习和用于处理复杂医学成像数据的高级融合算法。此外,它讨论了BS-AI与EU4Health计划的一致性,即改善健康安全,支持医疗保健系统并促进创新。该提案还强调了潜在的影响,例如减少误报和负面因素,实现更全面的筛选覆盖范围,并通过诊断工具增强了放射科医生的能力。它解决了未来的方向和挑战,包括在整个欧洲扩大BS-AI,法规合规性以及对持续资金和合作伙伴关系的需求。
可再生能源生产:Chitkara University目前通过校园的太阳能产生了总需求的64%,并旨在到2029年将其提高到100%。这将通过在屋顶和可用土地上安装其他光伏系统来实现。太阳能到2026年将至少提供90%的校园能源需求。能源效率:我们已经开始用节能LED灯泡代替常规照明。到2025年,我们将100%用LED灯替换白炽灯泡。此外,将部署运动传感器和智能电表,以监视和减少教室,办公室和住宅设施中的能源浪费。HVAC系统效率:所有现有的HVAC系统都将升级为可变制冷剂流量(VRF)技术,该技术比传统系统高25-30%,可显着促进节能和降低。
在制定这项行动计划时,我们考虑了多种因素。其中最出乎意料的因素之一是 COVID-19 疫情,它在我们的规划过程中爆发了一半。有人问,为什么在全州各个角落成千上万的工人面临如此多的混乱和不确定性的时候,州政府应该把重点放在帮助相对较少的工人和社区上。这个问题最直接的答案是法律要求我们这样做。但更合适的答案是,这两个挑战的性质不同。而且,由于疫情对我们的经济和劳动力的主要影响几乎肯定会在煤炭转型的主要影响发生之前过去,所以我们没有理由不能同时解决这两个问题。人们希望,疫情是一种极其罕见的现象,需要社会各界做出非凡的回应——就像对自然灾害的回应一样。从字面上看,这些事件要求我们所有人放下手头的工作,以应对迫在眉睫且往往是生存的威胁。另一方面,从煤炭到电力的转变是能源经济根本转变的可预见结果。我们可以提前预见到它的到来。对于工人和社区而言,其影响与失去任何大型本地雇主或经济驱动力是一致的。科罗拉多州的历史上,农村地区都发生过这样的转变,部分原因是政府应对不力(或根本不应对),导致繁荣与萧条的循环不断延续,摧毁了家庭和社区。我们认为,政府的基本义务是应对这两种挑战——一种是紧急威胁我们公民健康和安全的挑战,另一种是更可预测地随着时间推移因经济的根本性转变而出现的挑战。除非在最极端的情况下,否则不应将一种挑战排除在另一种挑战之外。
新城社区发展公司 – 社区土地信托房屋所有权。请求提供资金,为两位低收入、首次购房者提供可负担的购房机会,他们无法负担目前的住房市场价格。符合条件的买家必须完成购房者教育课程和房屋所有权咨询,并参加一次介绍会,会上会解释土地租赁、转售限制、共享权益和社区土地信托 (CLT) 计划的其他规定。CLT 土地租赁包含 HOME 计划指南所要求的转售限制。房产必须作为购房者的主要居住地,只有收入低于该地区中位数收入 80% 的家庭才有资格购买新城的房屋。土地租赁赋予新城在房主出售时优先购买权,并包括共享增值条款,以确保 CLT 房屋仍然价格合理。
国家疾病控制中心(NCDC)被MOHFW确定为拟议的国家卫生任务的“技术节点机构”。NCDC环境与职业健康气候变化与健康中心(CEOH&CCH)正在实施国家气候变化与人类健康计划(NPCCHH),作为国家气候变化和人类健康行动计划(SAPCCHH)的一部分,已为GOA国家准备。sapcchh是果阿卫生服务部编写的长期愿景和计划文件,适用于2027年。它突出了当前和未来的气候变化脆弱性,疾病负担以及通过在该州制定气候响应性和可持续的医疗保健系统来改善同样的倡议。
副本为:Hon。Susan C. Lee,国务卿Michael W. Lore,Esq。 1-888-874-0013(免费电话);传真:(410)974-5190; tty:(410)333-3098电子邮件:dlmdsos_sos@maryland.gov web:http://sos.maryland.gov/ hon。Teny Hamilton Hoyer(民主党),美国代表,第五国会乔治县王子县:美国地区法院,6500 Cherrywood Lane,Suite 310,Greenbelt,MD 20770(301)474-0119;传真:(301)474-4697 HON。 州长韦斯·摩尔·马里兰州州长100州圈安纳波利斯,马里兰州21401-1925 HON。 Angela D. Ashbrooks乔治王子县执行韦恩·K·库里管理大楼1301 McCormick Drive Largo,MD 20774Teny Hamilton Hoyer(民主党),美国代表,第五国会乔治县王子县:美国地区法院,6500 Cherrywood Lane,Suite 310,Greenbelt,MD 20770(301)474-0119;传真:(301)474-4697 HON。州长韦斯·摩尔·马里兰州州长100州圈安纳波利斯,马里兰州21401-1925 HON。Angela D. Ashbrooks乔治王子县执行韦恩·K·库里管理大楼1301 McCormick Drive Largo,MD 20774
SMART 目标:到 2020 年 5 月、到 2020 年 6 月,通过 I Ready 年终诊断衡量,90% 的中心学校 1-4 年级学生的阅读和数学成绩将以典型的年度增长方式提高,处于风险范围内的学生比例将从 10%(ELA)和 13%(数学)下降到 2%。到年底的 I Ready 评估中,处于风险范围内的学生将至少增加 25 个增长点。策略 1:90% 的学生的阅读成绩将以典型的年度增长方式提高,处于风险范围内的学生比例将从 10% 下降到 2%。到年底的 iReady 评估中,处于风险范围内的学生将显示出 25 分的增长。
● 由于需要升级健康和安全措施(例如维修屋顶、消除霉菌和石棉或升级电气系统),大量低收入独户和多户家庭选择放弃太阳能;● 低收入家庭缺乏低成本、易于获得的融资,以及他们希望通过太阳能创造长期财富积累机会;● 极端天气/停电期间,最脆弱人群面临的可靠性和弹性风险;● 对达到项目容量的低收入社区太阳能项目的需求很高;● 社区驱动的社区太阳能项目面临与国家开发商竞争的挑战;● 开发商难以编织和协调不同的资金流;● 小型 DBE 难以获得资本并扩展到现金业务之外;● 零售电力供应市场十多年来一直存在不良行为,导致市场缺乏信任。