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商船（海事劳工公约） - ClassNK
(3) 受理注册总署转交事宜的医疗裁判员可从为申请人进行体检的合格执业医师处获取报告，并可检查申请人的健康状况。如果申请人提出要求，医疗裁判员应向申请人披露合格执业医师的报告以及申请人本人未出示的任何其他证据，但如果医疗裁判员认为此类披露将损害申请人的健康，则裁判员无需进行此类披露。医疗裁判员应考虑任何相关医疗证据，无论是由申请人、雇主还是其他人出示，也无论是否按上述方式披露。
高级本科杂志的学生指南...
如果反馈更多地属于修订和重新提交类别，则编辑将将裁判报告发送给作者，并要求他们解决裁判的疑虑。作者可以选择解决裁判的关注点或从考虑方面撤回手稿，并将其论文提交给其他期刊。如果他们选择前者，作者除了修改论文并可能进行更多的实验/计算以使其主张更好的理由，还向编辑写一份报告，以解释他们如何解决裁判员的关注或是否不同意他们的意见，请为裁判员不正确。随后，编辑将修订后的手稿以及对裁判员的回应回到裁判中，他们写了第二份评估新手稿的报告，并就是否应发布手稿发表新建议。他们收到第二轮反馈后，编辑将对是否应发表论文并将修订后的手稿传递给生产团队，或者将其拒绝告知作者。
高级三人裁判
三名裁判是执法精英级比赛的最佳方式。如果不是这样，NBA、WNBA、NCAA、FIBA 和世界上所有顶级联赛都不会使用该系统。在现代篮球中，比赛遍布整个球场，多个动作同时发生。3PO 是一种很好的工具，可以实施正确的 IOT 原则，并在做出决定之前提供更多时间进行分析性比赛（比赛的开始-中间-结束）。分析表明，3PO 比 2PO 的正确“无判罚”率更高，并且首先判罚非法动作而不是反应。这两者都实际上减少了判罚次数，并使比赛更具活力。成功 3PO 的关键是一个简单的词：信任。你必须信任你的搭档。只有这样，你才能专注于你的主要覆盖区域，而不必担心搭档区域发生了什么。理想情况下，所有三名裁判在 3PO 中都应该有一个主要裁判，并且不需要裁判任何次要覆盖区域。在最高级别的裁判中，三名裁判员是无缝团队合作的代表，即三名裁判员单独执法，而其他裁判员无法执法，每人负责球场的一部分，或者在高级水平上，负责同一场比赛的不同部分。然而，在进入高级水平之前，必须对三名裁判员的基础知识有扎实的了解和理解。
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1964 年 1 月，路易斯安那州陆军参谋长帕特里克·H·迪瓦恩准将率领的陆军中校将部队部署到野外，并将总部设在加利福尼亚州尼德尔斯。4 月，路易斯安那州波尔克堡指挥官约翰·M·芬恩准将接管了约 6000 名军官和士兵的 Xeutral 部队。最初在市中心的设施内进行操作，他开始向预期演习区域的土地所有者征求演习权。最大的土地所有者是美国政府，即 Riverside Biu-eau 土地管理局。演习区域约 1250 万英亩，从加利福尼亚州欧文堡军事保留区西北部向东横跨科罗拉多河，延伸至亚利桑那州金曼以北 30 英里处，然后向东南沿大桑德河的河道，到达加利福尼亚州布莱斯以东约 65 英里处的哈夸哈拉山脉；向南再向西到里普利；向西北沿布利恩山脉延伸至达格特东南 18 英里处，向北到欧文堡保留区。（见第 4 页地图。）与中立军的其他准备行动相称，尼德尔斯郊区的里弗维尤机场被租用，为演习主管总部提供帐篷城。这里是总控制员（裁判员）的办公室，靠近主任及其主要工作人员。由于裁判员的活动需要对所有单位的进展情况进行细致入微的了解，以确保有效地进行演习，因此将裁判员部队与主任的指挥和作战部门整合起来被认为是先决条件。然而，随着事态的发展，这种接近性对裁判员不利。空间分配非常紧张，主任总部的几个参谋机构的专业兴趣造成了轻微的交通问题，并加剧了裁判员办公室内的混乱。未来的演习应该将总控制员的办公室隔离开来，但它应该足够靠近主任以保持密切联络。被分配到演习的主要陆军部队-
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1964 年 1 月，路易斯安那州陆军参谋长帕特里克·H·迪瓦恩准将率领的陆军中校将部队部署到野外，并将总部设在加利福尼亚州尼德尔斯。4 月，路易斯安那州波尔克堡指挥官约翰·M·芬恩准将接管了约 6000 名军官和士兵的 Xeutral 部队。最初在市中心的设施内进行操作，他开始向预期演习区域的土地所有者征求演习权。最大的土地所有者是美国政府，即 Riverside Biu-eau 土地管理局。演习区域约 1250 万英亩，从加利福尼亚州欧文堡军事保留区西北部向东横跨科罗拉多河，延伸至亚利桑那州金曼以北 30 英里处，然后向东南沿大桑德河的河道，到达加利福尼亚州布莱斯以东约 65 英里处的哈夸哈拉山脉；向南再向西到里普利；向西北沿布利恩山脉延伸至达格特东南 18 英里处，向北到欧文堡保留区。（见第 4 页地图。）与中立军的其他准备行动相称，尼德尔斯郊区的里弗维尤机场被租用，为演习主管总部提供帐篷城。这里是总控制员（裁判员）的办公室，靠近主任及其主要工作人员。由于裁判员的活动需要对所有单位的进展情况进行细致入微的了解，以确保有效地进行演习，因此将裁判员部队与主任的指挥和作战部门整合起来被认为是先决条件。然而，随着事态的发展，这种接近性对裁判员不利。空间分配非常紧张，主任总部的几个参谋机构的专业兴趣造成了轻微的交通问题，并加剧了裁判员办公室内的混乱。未来的演习应该将总控制员的办公室隔离开来，但它应该足够靠近主任以保持密切联络。被分配到演习的主要陆军部队-
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1964 年 1 月，路易斯安那州陆军参谋长帕特里克·H·迪瓦恩准将率领的陆军中校将部队调往野外，并将总部设在加利福尼亚州尼德尔斯。4 月，路易斯安那州波尔克堡指挥官约翰·M·芬恩准将接管了中校部队，该部队约有 6000 名军官和士兵。他最初在市中心的设施内进行操作，然后开始向计划演习区域的土地所有者征求演习权。最大的土地所有者是美国政府，即 Riverside Biu-eau 土地管理局。演习区域面积约 1250 万英亩，从加利福尼亚州欧文堡军事保留地西北部向东延伸至科罗拉多河以东至亚利桑那州金曼以北 30 英里处，然后向东南沿大桑德河河道至加利福尼亚州布莱斯以东约 65 英里处的哈夸哈拉山脉；向南再向西至里普利；沿布利恩山脉西北到达达格特东南 18 英里处，最后向北至欧文堡保留地。 （见第 4 页地图）与中立军的其他准备工作相适应，租赁了尼德尔斯郊区的河景机场，为演习主任控制员总部提供帐篷城。总控制员（裁判员）的办公室就设在这里，靠近主任和他的主要工作人员。由于裁判员的活动需要对所有单位的进展情况进行细致入微的了解，以确保演习有效进行，因此将裁判员部队与指挥和作战部门整合在一起被认为是先决条件。然而，随着事态的发展，这种接近性对裁判员不利。空间分配非常紧张，而指挥总部的几个参谋机构的专业兴趣造成了轻微的交通问题，并加剧了裁判办公室内的混乱。未来的演习应该将总审计官的办公室隔离开来，但它应该离指挥员足够近，以保持密切联系。被分配到演习的主要陆军部队
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