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World File Search System西弗吉尼亚州
西弗吉尼亚州Clearway Energy Group简介
1 组织结构和所有权说明：GIP 和 CWEN 之间的所有关联方交易必须经过由三名独立董事组成的独立董事会审查和批准，无激励分配权 (IDR)，2 MAP RE/ES 于 2020 年第四季度收购并更名为 Eolian，3 截至 2022 年 1 月的 AUM 和投资组合年收入。AUM 计算为 Global Infrastructure Management, LLC 及其附属公司管理的投资工具和独立账户的未拨付承诺，加上截至 2022 年 1 月的现有投资和 GIP 牵头的共同投资的资产价值。, 4 包括 GIP Flagship Equity、GIP Australia 和 GIP India，基于最新可用数据
1975年西弗吉尼亚州投入输出研究
幸运的是，就购买的起源和销售目的地而言，在给定部门中，小型机构之间的差异相对较小。许多人基本上为本地市场提供服务，大多数人都涉及有限数量的批发商。基本问题是估计这些部门的标记，这可以根据有限数量的响应来完成。最后，大型机构能够从该州的小型场所提供一些有关购买的数据，即使小型机构无法准确地追踪其销售目的地。我并不是建议在包含大量小型机构和以相对较少数量的大型生产商主导的部门之间进行交易没有问题。确实存在问题，尤其是在购买和销售矩阵的和解中，但是可以通过本报告中描述的那种患者的系统性工作来处理它们。
西弗吉尼亚州管理式医疗质量战略
MHP 计划于 2020 年 3 月实施，旨在改善医疗服务（例如身体、行为、牙科服务）的护理协调，并为符合条件的儿童和青少年提供社会必需的服务。在 MHP 计划中，居住在西弗吉尼亚州各地的符合条件的儿童和青少年通过专门的 MCO 获得福利，以协调服务，或者，如果是寄养和领养儿童群体的成员，可以取消 FFS 的注册。自 2020 年 3 月起，MHP 计划强制为参加西弗吉尼亚州严重情绪障碍儿童 1915(c) 豁免 (SED 豁免) 的成员注册和协调服务。MCO 负责协调 SED 豁免服务，例如家庭上门支持、暂息护理和专门治疗。
西弗吉尼亚州癌症控制计划 2021-2025
此框架中的树木代表了癌症控制发展的机会。预防癌症、在早期阶段检测癌症、使用最先进的治疗方法治疗癌症以及支持癌症患者和癌症康复者是我们可以创造有意义变化的领域。癌症计划中的策略提供了实现特定目标和目的的方法，以推动癌症控制向前发展。当癌症控制项目取得成功时，结果将被分享，以便其他人可以从这些成功中学习。然后，这些信息将为下一个政策、系统或环境变化提供信息，从而形成一个不断改进的系统，以减少西弗吉尼亚州癌症对人类和经济的影响。
我们的人才战略 2019 - 2024 - 西弗吉尼亚州职位
伍尔弗汉普顿市议会的每一位员工都可以为他们在过去几年的转型历程中做出的贡献感到自豪。2013 年，我刚开始在这里工作时，我们面临着巨大的挑战，既来自议会外部，也来自我们合作的方式。然而，在四年内，我们获得了年度地方当局的荣誉，同行们认可我们实现了超过 1.5 亿英镑的预算削减，改变了我们的文化，并确保伍尔弗汉普顿居民的生活得到真正的改善。
愿景2025：西弗吉尼亚州 - 星际师
2021年4月30日，由州立法机关于2009年成立的西弗吉尼亚科学与研究委员会旨在提高州及其学院和大学吸引，实施和使用替代品，竞争性研究基金和基础设施的能力。理事会成员就联邦和州计划提供了有关EPSCOR，研究挑战基金和前研究信托基金在内的联邦和州计划的专业知识和政策指导。理事会是西弗吉尼亚州的EPSCOR管辖权指导委员会。政府，工业，商业和学术界的代表包括其成员资格。作为其任务的关键部分，该理事会负责制定和更新西弗吉尼亚州的科学技术战略计划。该计划最初称为Vision 2015，每五年更新一次。当前版本，称为Vision 2025，在RTI International的帮助下以及全州主要利益相关者的投入后进行了重大更新。2021年2025年愿景更新在本文档中提出，并提供了一项战略计划，以利用和发展高等教育机构以及公共和私营部门的科学研究和创新来改善西弗吉尼亚州的生活质量。该计划已于2021年4月29日被科学与研究委员会批准。正如执行摘要所述：“ 2025年愿景目标……旨在发展西弗吉尼亚州的STEM人才管道，扩大研究企业，促进更多的创新和企业家活动，并支持高科技公司的成长。真诚，促进这些目标的一系列拟议行动基于高等教育，工业和政府之间的现有倡议和协作努力。”通过2025年愿景，西弗吉尼亚州可以通过我们的高等教育社区达到研究和创新的高度，从而使我们州的学生，机构，居民和经济受益匪浅。
西弗吉尼亚州遏制阿片类药物危机的努力
主席 Pallone、排名成员 Walden、排名成员 Guthrie、小组委员会主席 DeGette 以及能源和商业委员会成员，我是西弗吉尼亚州卫生和公共服务部（DHHR）行为健康局局长 Christina Mullins。首先，我要感谢委员会致力于解决这场危机。如果没有本委员会提供的资源，西弗吉尼亚州的处境可能会更加糟糕。我还要感谢你们给我机会讨论西弗吉尼亚州应对阿片类药物危机的举措的重要性，以及本委员会提供的资金对促进物质使用障碍的预防、治疗和康复的影响。州政府和联邦政府提供的资源使西弗吉尼亚州得以改变该州对阿片类药物危机的应对方式。这项工作通过扩大预防、治疗和康复机会挽救了生命。虽然西弗吉尼亚州的药物过量率自 2000 年代初以来一直在上升，但西弗吉尼亚州 DHHR 的工作人员在 2000 年代中期开始接到越来越多来自各种提供者的电话。药物过量死亡人数不断上升，患者出现物质使用障碍，新生儿科医生抱怨新生儿重症监护室里挤满了戒毒婴儿。我们不知道这只是我们州即将发生的事情的开始。在此期间，进一步加剧我们挑战的是，医疗补助不支付住院治疗费用，而且在任何情况下药物辅助治疗 (MAT) 的使用率都很低。住院治疗服务要么是私人赞助的，要么是由 DHHR 使用药物滥用预防和治疗综合拨款 (SAPT) 或州收入资助的。因此，只有 197 张治疗床位为整个西弗吉尼亚州提供服务。简而言之，西弗吉尼亚州根本没有足够的资源来应对日益恶化的危机。众所周知，西弗吉尼亚州是阿片类药物危机的重灾区。有获奖纪录片和普利策奖获奖故事描述了我们州发生的事情，我相信这些努力在为西弗吉尼亚州带来急需的资源方面发挥了重要作用。但今天，我想讲一个不同的故事。在你们的帮助下，西弗吉尼亚州十多年来首次减少了过量用药死亡人数。阿片类药物处方减少了 48%，阿片类药物剂量减少了 50%，纳洛酮处方增加了 208%。此外，我们已向当地卫生部门分发了 10,000 多剂纳洛酮。治疗能力也发生了变化。自 2017 年以来，数据成瘾治疗法案 (DATA) 豁免提供者的数量增加了 208%，住院治疗床位数量从 197 张增加到 740 张。我们的记录显示，这些病床中有 85% 始终处于使用状态。此外，几乎所有的产科机构都可以在其社区内获得综合药物滥用治疗。基础设施和能力的这种根本性转变是联邦、州和药物和解基金大量投资的结果。西弗吉尼亚州利用联邦投资来增加门诊治疗能力（包括 MAT），增加劳动力的数量和质量，分发救命的纳洛酮，开展
西弗吉尼亚州波托马克高地地区
由于 Sugar Grove 基地关闭，彭德尔顿县委员会与第 8 区规划和发展委员会协调，聘请西弗吉尼亚大学的研究人员制定战略行动计划，以促进波托马克高地地区的经济发展。战略行动计划的制定通过四管齐下的方法完成，包括：(1) 对 Sugar Grove 海军基地关闭和该地区经济状况的经济影响分析；(2) 聚类分析，根据对现有经济状况的评估以及特定行业的增长潜力，提出工业定位建议；3) 对波托马克高地各县的劳动力和教育评估；4) 对该地区的企业和社区利益相关者进行广泛采访。根据这些调查结果，我们提出了六项建议，构成了我们提出的波托马克高地地区经济繁荣行动计划。