XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System西湾
质量策略 - 斯旺西湾大学健康委员会
战略范围 本战略适用于我们在所有护理环境中开展的所有活动，包括社区服务、初级护理、二级护理、心理健康和学习障碍护理以及我们通过委托他人提供服务提供的护理。质量战略列出了我们在未来五年内提高质量的目标，同时也认识到质量是一个不断变化的目标。研究知识在不断扩展。随着我们的恢复和可持续发展计划的实施，我们当地的卫生和社会护理经济也可能会在战略实施期间发生重大变化：我们需要至少每年审查一次我们的目标，以确保它们仍然具有相关性和可实现性。
斯旺西湾大学健康委员会人才战略 2024-2029
十年愿景：我们成为高品质组织，您，我们的员工，对于实现我们雄心勃勃的愿景至关重要，而这项五年人才战略使我们能够共同关注对您而言重要的事情，创造一个让您感到充满力量并能够蓬勃发展的环境。
斯旺西湾大学卫生委员会人民战略2024 ...
我可以从卫生委员会期望的是一个很重要的声音 - 感到安全和自信。我们将倾听，采取行动和回应。同情，包容性和归属 - 我们不会容忍任何形式的歧视，欺凌或暴力。领导榜样，并充当我们卫生董事会价值观和行为的拥护者。每个角色都因其贡献而受到重视 - 我们将认识并奖励出色的表现，并分享一个简单的“谢谢”，以提供服务和护理的日常服务。信任，自主性和效率 - 我们将简化不会增加价值，造成浪费，延迟并造成潜在伤害的关键过程和系统。灵活性 - 我们不会牺牲我们的健康，安全和福祉。我们将在任何可能的地方支持灵活的工作模式，如果我们确实需要休假，我们将受到支持。始终学习和支持以发挥我们的潜力。我们可以平等获得机会。我们吸引，发展和留住才华横溢的人。创建目的和方向 - 使每个人都能理解我们必须改善服务的原则，变化和意图。为我们的患者致力于在NHS和其他组织障碍之前提供出色的护理和患者，并通过合作伙伴关系来超越这一障碍。
人工智能法研究支援中心西野文仁、佐藤健
数据发布位置：HTML数据：IDR（https://www.nii.ac.jp/dsc/idr/rdata/HANREI/），RDF数据：Knowledge Connector（https://idea.linkdata.org/idea/idea1s4030i）
sparc kips湾
作为通往Kips Bay科学区的门户，Sparc Kips Bay将通过新的现代建筑和充满活力的地面空间来激活和改善第一大道，从而增强了所有用户的整体走廊。教育机构，行业和社区之间的潜在联系很丰富，包括北部的历史悠久的贝尔维尤医院，西方的纽约大学护理学院以及未来的创新东方，就在第一大街455号的街对面。
大湾 - 分水岭的核心
合作伙伴关系已永久保护了总计6,105英亩的109个物业，可保护超过24英里的海岸线，59英里的河流正面和1,897英亩的湿地。来自国家海洋和大气管理局（NOAA）和北美水禽保护法（NAWCA）的土地收购资金的赠款，并从州，联邦，市政，非营利组织和私人资源中获得了1640万美元的其他资金。
