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附件是 PDS 总经理 Josh White 撰写的《百老汇计划实施 - 重新分区和开发活动季度更新》备忘录。
o 71 个项目处于正式的重新分区调查阶段 o 56 个项目处于重新分区申请阶段 o 4 个重新分区项目处于批准阶段 o 14 个项目处于开发许可阶段 o 3 个项目处于建筑许可阶段 o 1 个项目处于入住许可阶段 • 自上一季度以来，重新分区申请数量显着增加，从 2024 年第一季度末的 46 份增加到 2024 年第二季度末的 56 份。2024 年至今，重新分区申请增加了 27 份。作为背景，在过去五年中，全市每年平均提交 76 份重新分区申请。 • 处于重新分区调查阶段的项目数量有所减少，因为其中许多项目已进入重新分区申请阶段，或者在工作人员通过正式回复信完成后变为非活跃状态。重新分区查询处于不活跃状态的情况并不少见，因为申请人在收到回复函后通常需要几个月的时间才能准备好完整的重新分区申请材料。• 在开发管道中的 149 个项目中：
1. 非洲疾病控制中心支持计划实施支持团 (ISM)，以应对当前和未来的公共卫生威胁
1.2024 年 4 月 29 日至 5 月 3 日，在埃塞俄比亚亚的斯亚贝巴举行了非洲疾病控制中心支持计划（P178633）的实施支持任务（ISM），以应对当前和未来的公共卫生威胁。该任务的主要目标是：a) 根据 2024 年年度工作计划和预算 (AWPB) 审查项目实施状况；b) 讨论 2025 年 AWPB 的准备工作；c) 审查未来 12 个月的支出和支付预测；d) 审查项目的受托（采购和财务管理）方面；e) 审查项目实施的环境和社会层面；f) 审查项目实施单位 (PIU) 和技术部门之间的协调有效性以及技术部门之间的协调； g) 深入研究支持人力资源的活动，包括非洲疾病控制中心 (Africa CDC) 以及该地区的活动；2.考察团谨向 H.E. 表示感谢。非洲疾病控制中心总干事 Jean Kaseya 博士积极参与、快速组织考察团，并就需要深入讨论的关键问题与世界银行坦诚沟通。考察团还要感谢代理副总干事 Raji Tajudeen 博士、非洲疾病控制中心领导和主任、临时项目协调员 Nobel Cubahiro 先生以及所有部门负责人和技术人员在考察期间进行的富有成效的讨论和达成的协议。考察团会见的参与者的完整名单见附件 1。本备忘录中的关键发现和结论已与 H.E. 进行了讨论。2024 年 5 月 3 日，非洲疾病预防控制中心总干事 Jean Kaseya 博士和非洲疾病预防控制中心领导团队。
欧洲议会的14点改革计划实施“加强完整性，独立性和问责制” 2023年7月18日地位POI
Eurostat的最新闪光估算显示，通过统一的消费价格指数（HICP）衡量，欧元区的年度标题通货膨胀率预计在2023年12月为2.9％。这比11月的2.4％略有增加。核心通货膨胀（即HICP通货膨胀不包括能源和食物）继续显示出下降趋势，因为预计12月份的预计将达到3.4％，比11月3.6％的估计值下降。委员会预计，到今年年底，欧盟的标题通货膨胀率将在欧盟降至6.5％（从2022年的9.2％下降到欧元区的9.2％），至欧元区的5.6％（相比之下为8.4％）。这种下降背后的主要驱动力是全年消费能源价格的下跌，尽管最近几个月，通货膨胀率会更广泛地进行1。
DoDM 8260.03，第 1 卷，“全球部队管理数据计划实施：企业部队结构数据的唯一标识”，2022 年 7 月 1 日
第 5 节：GFMID ................................................................................................................................ 12 5.1. 描述。 ................................................................................................................................ 12 a. 技术实施。 ............................................................................................................................ 12 b. GFMID 生成。 ............................................................................................................................ 12 5.2. GFMID 跟踪操作概念。 ...................................................................................................... 12 a. 跟踪高级设计...................................................................................................................... 12 b. GFMID 状态...................................................................................................................... 14 5.3. GFMID 持久性。 ...................................................................................................................... 16 5.4. GFMID 生成的 OPR 职责。 ................................................................................................ 16 5.5. 跨安全域的 GFMID。 ................................................................................................................ 17
COVID-19运动员的疫苗接种：准备，设定，GO…
6.2.1.1 SOE的战略目标是什么？......................................................... 66 6.2.1.2 Are the strategic objectives clearly outlined?............................................................. 67 6.2.1.3 How does the SOE communicate strategic objectives?...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................组织是否有一个组织图？它如何支持公司计划实施？..................................................................................... 69 6.2.1.5 Explain strategy implementation activities .................................................................. 70 6.2.1.6 How do policies support corporate plan implementation?................................................................................................ 72 6.2.1.7资源如何支持公司计划实施？............................................................................................ 73 6.2.1.8人力资源问题如何影响公司计划的实施？...... 74 6.2.2与相关子问题有关的讨论............................................................................................................................................................................................................................................................................. 75
马来西亚 HPV 疫苗接种计划实施十年后城市女性生殖器人乳头瘤病毒 (HPV) 流行率的变化
为提高 HPV 疫苗接种覆盖率，马来西亚于 2010 年针对所有 13 岁女孩实施了一项以学校为基础的全国性疫苗接种计划。两年后，针对 16 至 21 岁女孩的诊所补种计划开始实施。我们评估了 2019-2020 年（即全国疫苗接种计划实施十年后）18-24 岁和 35-45 岁年龄段城市女性样本中多种 HPV 基因型的流行率。然后将 HPV 流行率与 2013-2015 年未接种疫苗人群的报告流行率进行了比较。我们从雪兰莪州的几家城市诊所抽样调查了总共 1134 名参与者，其中包括 277 名 18-24 岁女性和 857 名 35-45 岁女性。参与者提供了自行获取的阴道样本进行 HPV 基因分型。收集了全面的社会人口统计学和疫苗接种史。年轻女性的 HPV 疫苗接种覆盖率从 2013-2015 年的 9.3% 上升至 2019-2020 年的 75.5%。年轻女性中疫苗针对的 HPV16/18 的患病率下降了 91%（CI：14.5%–99.0%），从 2013-2015 年的 4.0% 下降至 2019-2020 年的 0.4%。HPV6/11/16/18 也下降了 87%（CI：27.5%–97.5%）。年轻女性中非疫苗针对的 HPV 基因型的患病率没有差异。 2019-2020 年，老年女性中疫苗靶向和非疫苗靶向基因型的 HPV 患病率与 2013-2015 年并无差异。在全国 HPV 疫苗接种计划实施十年后，年轻女性中疫苗靶向 HPV 基因型的患病率下降，这是该计划在减轻宫颈癌负担方面的有效性的早期迹象。
报告 - 温哥华计划实施 - 土地使用政策合理化 - 政策和战略重点常设委员会 - 2023 年 11 月 1 日
A. 要求市议会废除附录 AB 中列出的政策和指导方针，要求市议会在根据建议 A 废除 ArbutusRidge/Kerrisdale/Shaughnessy 社区愿景、Dunbar-Southlands 社区愿景、Hastings-Sunrise 社区愿景、Kensington-Cedar Cottage 社区愿景、Kingsway-Knight 邻里中心住房区计划、Renfrew-Collingwood 社区愿景、Riley Park/South Cambie 社区愿景、Sunset 社区愿景、Victoria-Fraserview/Killarney 社区愿景和 West Point Grey 社区愿景的前提下，批准附录 B 中概述的临时重新分区政策。目的和执行摘要本报告提出了两项关键建议，以推进温哥华计划的方向，协调和简化现有的城市建设规则。建议 A 建议废除 72 项市议会批准的过时或与温哥华计划和其他最新政策方向不相容的政策和指导方针。建议 B 承认《社区愿景》中的部分重新分区授权条款仍然适用于申请处理，并建议引入一项临时重新分区政策，提供相同的重新分区机会。预计该临时重新分区政策将持续有效，直至完成进一步工作，以更符合温哥华规划目标的重新分区授权政策取而代之，从而进一步提升全市的公平性、宜居性和可负担性。
