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战略计划执行摘要
• 目标 1：财政可持续性 在寻求提高效率和削减开支的同时，增加来自招生、发展、设施利用、投资和其他来源的收入。 • 目标 2：重塑品牌和市场认可 重新定义并有效推销那慕尔圣母大学，将其打造为一所研究生和学位完成型大学，专注于专业导向的课程，其中社区参与和专业经验是学习体验不可或缺的一部分。 • 目标 3：学术可持续性 设计和支持高质量的学术课程组合，这些课程以使命为中心、连贯一致，旨在满足我们社区和世界的未来需求。 • 目标 4：人力资本管理 聘用和培养教职员工，以确保学术课程和业务流程的完整性，使他们能够支持我们的学生在 NDNU 工作以及从 NDNU 过渡到职业生涯，从而使他们在同龄人中脱颖而出并符合 NDNU 的使命。
战略计划执行摘要
2020 年 5 月 6 日批准 国家州授权互惠协议委员会 (NC-SARA) 自 2019 年 10 月起与 Brainard Strategy 签订合同，为 NC-SARA 制定首个战略计划。成立了 NC-SARA 战略规划指导委员会 (简称“委员会”)，由董事会执行委员会和 NC-SARA 高级职员组成。委员会从环境扫描中得出了以下关键主题供其考虑：NC-SARA 的长期战略目标应该是建立稳固的品牌、关注组织的成熟、制定沟通策略、创建一致且有凝聚力的信息以及衡量对其选民的宣传力度。NC-SARA 被认为是一种独特的资源——一种基于州的国家解决方案，旨在减少监管负担并加强消费者保护。实现这些目标的主要活动是专注于战略计划中详述的目标和行动、制定沟通策略和相关营销活动以及实施更广泛的培训计划。该委员会制定了一项三年计划，其战略目标如下：战略目标 1：就 NC-SARA 的价值主张制定并向选民传达清晰、令人信服的信息
委员会的行动计划执行
• Support institutional changes related to research assessment (Horizon Europe Widening and ERA Work Programme call topics HORIZON-WIDERA-2023-ERA-01-07 - Support to reforms of research assessment in the European Research Area; HORIZON-WIDERA-2023-ACCESS-03-01 - European Excellence Initiative; and HORIZON-WIDERA-2024-ERA-01-06 - European Excellence Initiative: Acceleration services in support大学）。
战略计划执行摘要
费城是一个特殊的地方。我们的孩子已经证明自己具有韧性，我们正处于一个独特的时刻，我们拥有人民，对资源的宪法承诺以及为加速所有学生增长的集体奉献。现在是我们作为一个社区聚集在一起执行的计划的时候，确保我们的学生不仅仅是大学和职业准备，我们还需要帮助我们的学生实现他们想要的未来。为了实现这一目标，我们必须通过不同的思考该城市中的所有机构与企业和非营利社区的所有机构以及父母和监护人如何合作，以定位我们的孩子在这个奇妙的城市中担任领导者的位置，从而将我们的孩子优先考虑。费城应该是国家希望看到公平和卓越在行动中的样子的地方。我们面临着很多艰苦的工作，但是我们对未来的愿景清晰而引人注目。
社区发展计划执行摘要
s hawash-iliʔi 2033- nsayka kʰapa aɫqi，Grand Ronde 2033 – 我们的未来，社区发展计划 (CDP) 于 2021 年完成，并由部落理事会在第 339-21 号决议中通过。社区发展计划的完成代表了 Grand Ronde 联邦部落开展的一项协作且稳健的三年社区发展规划过程，该规划以该部落自 1983 年联邦政府恢复其作为主权政府的承认以来所采取的 38 年战略和成功经验为基础。
目标更新计划执行摘要
规划过程于 2019 年底开始，是一项传统的校园总体规划，包括哈蒙德和韦斯特维尔校区以及加比斯植物园。普渡西北大学聘请了专注于高等教育的全国性设计公司 Ayers Saint Gross 来领导这项工作。2020 年春季，与校园学术和行政部门的代表进行了一系列访谈，以更好地了解每个区域当前的课程、招生、人员配备，并讨论预期的变化和对物理环境的影响。访谈提供了经验信息，可作为定量空间需求评估和其他数据的定性覆盖。学生参与和校园开放日也提供了有关校园使用方式和物理校园机会的反馈。数据收集阶段于 2020 年春季结束，因为 COVID-19 大流行的影响开始在印第安纳州明显显现。后续阶段暂停，同时 PNW 评估 COVID-19 发起的与教学交付和工作场所需求相关的变化。 2021 年秋季，规划工作正式恢复。规划范围调整为目标更新计划格式，取消了住房和餐饮研究。PNW 员工和设计团队与高级领导团队密切合作，制定了详细的空间需求评估和分阶段更新计划，直至 2022 年冬季和春季。目标更新计划旨在通过近期方法和预算要求应对当前和即将到来的挑战，同时为各种潜在未来保持灵活性。