ACE Project Accelerating [NDC] for Circular Economy Project Alab Accelerator Lab CCC Climate Change Commission CE Circular Economy CPD Country Programme Document CEPS Centre for European Policy Studies CSO Civil Society Organization DENR Department of Environment and Natural Resources DILG Department of Interior and Local Government DIM Direct Implementation Modality DOE Department of Energy DRR Disaster Risk Reduction DRR - UNDP Deputy Resident Representative DTI Department of Trade and Industry EC European Commission EPPIC Ending塑料污染创新挑战EPR扩展生产者责任欧盟欧盟GDP国内生产总值GEDSI性别平等,残疾和社会包容性GHG温室气体GHACT CORNASINE CORNAIMINE CANES转移ICE TRANSS ICE TRANSS ICE TRANS of CICE HUB for CICE HUB for CINCULAL ECANCOL MRF Materials Recovery Facility MSW Municipal Solid Waste MT Metric tonne NDC Nationally Determined Contribution NEDA National Economic and Development Authority NPOA National Plan of Action NSWMC National Solid Waste Management Commission OEs Obliged Enterprises (OEs) OECD Organisation for Economic Co-operation and Development PMU Project Management Unit PROs Producer Responsible Organizations R&D Research and Development ROAR Results Oriented Annual Report RQT Results Quality Team SCPAP Sustainable Consumption and Production Action计划特定的目标SP战略计划攻击技术和行政规定UMI上级收入
版权所有 © 欧洲空间计划署,2023 年。本文件及其所含信息受捷克共和国和其他国家法律规定的版权和其他知识产权保护。本文件及其所含信息可摘录、复制、打印、重新发布、通过有线或无线方式向公众提供和/或以其他方式提供给第三方,但必须明确说明来源和版权所有者,如下所示:“来源:EUSPA 安全卫星通信市场和用户技术报告,第 1 期,版权所有 © 欧洲空间计划署,2023 年”。如果您确实重新发布,我们将非常感激您链接回 EUSPA 网站 www.euspa.europa.eu。未经欧盟太空计划署事先明确书面许可,不得更改、编辑或修改本文件的任何部分,包括其中包含的任何信息,无论以何种格式(数字格式或其他格式),可通过 https://www.euspa.europa.eu/about/contact 申请,并明确说明所要求的元素(文件和/或信息)和使用条款。如需复制或使用照片和任何其他艺术材料,可能必须直接获得版权所有者的许可。所使用的名称、材料的表示以及作者、编辑或专家组、其他欧盟机构和/或其工作人员或其他第三方表达的观点并不一定代表 EUSPA 或欧盟的意见或既定政策。提及特定公司或某些制造商的产品并不意味着它们得到 EUSPA 的认可或推荐,优于未提及的其他类似产品。除错误和遗漏外,专有产品和版权所有者的名称以首字母大写字母区分。本文件分发时不提供任何形式的保证,无论是明示的还是暗示的,均与内容和/或使用有关。在适用法律允许的范围内,EUSPA 对因本文件的内容和使用而产生的任何损害不承担任何责任。如果您发现任何违反上述使用条款的行为,请立即通过上述联系网站通知欧洲联盟太空计划局。任何违反这些使用条款的行为都可能受到法律诉讼,要求赔偿金钱和/或禁止非法使用该文件和/或其中包含的任何信息。上述使用条款应受欧盟法律和比利时国家实体法的管辖。布鲁塞尔法院有权对因这些使用条款而产生的任何索赔作出判决。通过下载、转发和/或复制本文件或其任何部分,无论以何种格式,无论是数字格式还是其他格式,用户承认并接受适用于他/她的上述使用条款。
这意味着要在预测到危险之前采取行动,以减轻严重的人道主义影响,避免其全面显现。两机构致力于进一步加强在选定的战略和技术领域的合作,发挥各自的比较优势,最大限度地造福面临粮食安全冲击风险的社区。通过合作扩大预防性行动,粮食计划署和粮农组织承诺:1. 联合提供一套全面的预防性行动措施,保护人们的粮食安全免受冲击;2. 扩大对水文气象灾害以外可预测并影响农业和粮食安全的不同类型冲击的地理覆盖范围和预测;3. 联合倡导将预防性行动纳入关键政策、流程和机构的主流,包括灾害风险管理、社会保护和气候变化适应,以实现可持续性和提高成本效益。
CPL 学习成果 参加 CPL 2 课程的学生具有计算机工程和其他相关领域的科学能力和专业知识,支持个人和团队的工作专业性,以及在工作环境中适应和发展自己的能力。 CPL 3 学生对计算机工程领域有科学的理解和掌握的技能,包括嵌入式系统和机器人、计算机网络和安全、软件工程、多媒体、游戏和人工智能,并以专业性、扎实的基础科学和工程知识为支持。 CPL 4 具有批判性和进步性的科学观点,能够适应计算机工程和相关领域的科学技术发展,能够通过多种渠道吸收知识,独立或集体练习技能,努力终身学习和自我发展。 CPL 5 能够批判性地分析所面临的问题,并能够运用适当的方法和工具来设计解决方案,从而基于标准实验产生可靠的系统解决方案,同时关注技术、经济、社会、法律和环境可持续性方面。 CPMK(课程学习成果) CPMK 2-1 学生能够解释电流、电压和电阻的基本定律,正确率为 80% CPMK 3-1 学生能够完整解释无源元件:电阻器、电容器和电感器,正确率为 80% CPMK 4-1 学生能够清晰有效地展示小组工作的成果 CPMK 5-1 学生能够正确应用简单电路的基本定律 CPMK 5-2 学生能够解释影响的原因
在即将发布的《2023 年数字化转型国家人类发展报告》中,联合国开发计划署将探索、推断和构建这些挑战和机遇,为巴基斯坦提供数字化概况和政策框架,供其采用和实施,以实现其更大的发展目标。联合国开发计划署针对巴基斯坦的下一个五年期(2023-2027 年)计划将这些变革性变化视为可持续发展目标的推动因素。通过策划关于数字化转型的综合政策和计划组合,联合国开发计划署将利用战略创新和数字化来投资系统思维、组合逻辑、远见和实验,为巴基斯坦创造发展解决方案。这将有助于解决数字鸿沟问题,实现包容性发展,重点是扩大数字经济、增强复原力,并为女性提供未来工作所需的基本数字技能。
公司(名称)必须对应于相关注册办公室确认和注册的名称。仅允许拉丁字符用于公司名称。不允许使用公司名称的特殊字符。如果您为已经注册的名称创建另一个配置文件,则系统将允许保存,但是,您将不会收到注册电子邮件。如果您已经创建了一个用户配置文件并在注册中遇到了问题,请与采购焦点联系。•税务组织类型从下拉菜单中选择其中一个选项。供应商类型从下拉菜单中选择其中一个选项。公司应选择期权供应商。个人应选择选项个人 - 承包商。可选:输入公司网站的链接。在附件中添加相关文档(如果有)
开发计划署简介:开发计划署是全球最大的联合国发展组织,在 170 个国家和地区开展工作,以消除贫困和减少不平等。开发计划署的作用是帮助各国制定政策、领导技能、合作能力、机构能力并增强抵御力,以实现可持续发展目标,重点关注三个领域:可持续发展、民主治理与建设和平、气候和灾害抵御力,并以 2022-2025 年战略计划为指导。主要成果: 促进包容、有效和问责的民主治理,以和平解决冲突并增进社会凝聚力,以基于人权的方法为基础,将性别问题纳入主流。 通过确保在预防冲突、治理、减少灾害风险和适应气候变化相关工作中加强协作,在脆弱和受冲突影响的环境中增强抵御力。 提高组织效能,促进联合国改革、遏制腐败和利用创新。支持理由: 联合国开发计划署肩负着消除贫困、建立民主治理、法治和包容性机构、建设可持续和平与复原力等独特使命,包括通过预防冲突和早期恢复。 其方案编制和使命涉及丹麦的主要优先事项和利益,涉及促进人权、遏制非正常移民、增强妇女权能以及应对极端贫困和气候变化。 如何确保成果和监测进展: 将根据联合国开发计划署战略计划中的关键绩效指标并结合联合国发展系统的集体绩效监测进展。 风险和挑战: 成果管理、监测、评估和报告仍有待改进。 人力和财力资源紧张,依赖小额捐助方。 规则和程序调整不足,无法充分利用伙伴关系和融资机会。 审计和调查办公室年度报告中报告的采购欺诈事件增加。 联合国开发计划署的工作及其公正性可能面临政治障碍,尤其是在脆弱和受冲突影响地区开展业务时。 在实施更具战略性和计划性的重点时,组织结构和文化方面面临挑战。
亚太地区拥有世界五分之三的人口,其产出已占全球总产出的近一半。到 2050 年,在经历了两个世纪的曲折和几次疫情之后,亚太地区可能再次成为一股离心式的经济和社会力量。本书列出了政策制定者在迈向新亚太世纪时可以考虑的选项,在这个世纪中,经济实力是必要的,但仅靠经济实力是不够的,因为包容性、韧性和可持续性——曾经被视为道德选择——已成为地球未来的必要条件。斯瓦尼姆·瓦格莱 (Swarnim Waglé) 是联合国开发计划署亚太地区局的首席经济顾问。
联合国 (UN) 的多个机构,包括联合国发展计划署 (UNDP)、联合国促进性别平等和增强妇女权能署 (UN Women)、联合国资本发展基金 (UNCDF)、联合国志愿人员组织 (UNV),已合作使用 Oracle Cloud 提供的统一新 ERP 系统,该系统包括供应商门户,用于管理与供应商的互动,以进行招标流程和合同管理。本文档适用于希望与上述任何联合国机构(合作机构)开展业务的任何供应商,并作为如何使用名为 Quantum 的在线门户系统的指南。
3. 联合国妇女署的三重任务,加上其全球网络和深厚的政策和方案规划专业知识,继续赋予该实体独特的能力:(i) 支持会员国加强性别平等和增强妇女权能的全球规范和标准,并将性别观点纳入其他专题领域的主流;(ii) 促进整个联合国系统的协调和一致性,以加强性别平等和增强妇女权能的问责制和成果;(iii) 开展业务活动,应会员国的要求,支持其将全球规范和标准转化为区域和国家一级的立法、政策和战略。这使联合国妇女署能够将全球、国家和地方行为者联系起来,为在全世界实现性别平等和增强妇女权能创造有利环境。