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World File Search System训练演习
国民警卫队陆军运营和维护概述
2024 财年估计运营和维护，陆军国民警卫队 848.3 14.5 62.8 925.6 41.2 13.6 980.4 资助行动描述：陆军陆军计划提供作战节奏 (OPTEMPO) 资源，以训练和维持陆军国民警卫队 (ARNG) 战斗部队与任务要求一致的战备水平。预算请求支持地面 OPTEMPO 训练策略，包括为本站训练 (HST) 和战斗训练中心 (CTC) 轮换而行驶的实际里程，以及与使用模拟器相关的虚拟里程，例如近战战术教练 (CCTT) 和单位射击训练器 (UCOFT)。陆军部全力致力于提供满足训练策略和相关战备水平所需的资源。每个财政年度的资源训练里程反映了整个部队所有单位在分阶段、远征周期中处于各种部队生成战备水平的情况。陆军作战节奏地面指标“综合英里”基于进行全谱作战 (FSO) 训练的关键部队和车辆的综合平均值。FSTM 指标中的车辆组成包括 M1 坦克、M2 步兵战车、M3 骑兵战车、斯崔克车辆和升级装甲的 HMMWV。与 M1 坦克英里相比，综合训练英里更全面地代表了进行 FSO 训练并消耗作战节奏资源的关键部队和设备。目标是在 2024 财年资助 662 综合英里，以进行全谱作战训练，并允许陆军国民警卫队部署一支训练有素、随时待命的部队，能够在有限的部署后训练要求下动员和部署。除了资助部队训练及其相关费用（如燃料、补给、维修零件、旅行和交通）外，陆军还支持一项训练战略，为从步兵到师指挥官的士兵提供全方位的现实训练演习。
FRANKLIN.LEE.KE LLY.1121718096
o 从野外训练演习 (FTX) 或清理返回时，检查并清点士兵的 OCIE。o 确保所有发放的 OCIE 都得到正确使用和维护。确保 OCIE 免受丢失、损坏或毁坏。o 及时调查 OCIE 丢失、损坏或毁坏的情况。o 确保在适当的时候进行盘点和记录。确保单位 OCIE 财产记录得到妥善维护。o 每个负责财产的人员在离开前都必须获得适当的许可（上交财产或转移责任）。对于因正常磨损 (FWT) 以外的原因损坏的设备，必须根据 (IAW) AR 735-5，第 12 章准备损坏声明。o 当涉及疏忽或不当行为且不承认责任时，或者当损失超过法规规定的金额限制时，必须启动财务责任调查 (DD 表格 200)。如果没有经过适当处理的调整文件，CIF 不会接受任何表明该物品因个人的疏忽或不当行为而受损的设备。o 确保执行本 SOP 和引用的参考文献中概述的政策，并实现 OCIE 的责任制和个人维护。o 每年或在任务要求发生变化时审查单位补充授权。确保士兵不会因为轻微的变色或瑕疵（条件代码 B）而要求直接更换 OCIE，这些都不会损害该物品的预期用途。o 储存和更换 CIF 最初发放的消耗性 OCIE。储存维修零件以支持士兵拥有的 OCIE。• 个人：任何从 CIF 获得 OCIE 的人员都有责任妥善保管和保管发给他们并由他们保管的财产。签名的手写收据（即表格 3161、DA 表格、DA 表格 2062 和 DA 表格 3645）是财产责任的真实证据。
太平洋连接
当坎贝尔地产向联邦政府表示愿意出售位于卡胡库的 8,000 多英亩土地时，陆军自 1940 年代以来一直租用这些土地用于训练演习，这个提议得到了认真对待。1999 年 2 月 26 日，在“友好协商”之后，双方达成协议，交易完成。2,350 万美元的购买价让陆军获得了近 8,216 英亩土地的完全所有权。HED 通过其房地产理事会为美国陆军工程兵团管理了这笔交易。1997 年，HED 进行的经济分析预测，鉴于租金接近每年 120 万美元，购买这处地产将在 20 年内为联邦政府额外节省 2,300 万美元。“如果你要使用这片土地，那么拥有它最终总是比租赁它便宜，”HED 房地产总监 Steve Stomber 说。斯托姆伯担任此次交易的项目经理。购买该地产还确保了瓦胡岛训练区的持续可用性。陆军长期以来一直认为卡胡库训练区对其在太平洋的持续任务至关重要。它足够大，可以为战地指挥官提供在连队和营级进行战术机动训练的能力。夏威夷陆军国民警卫队和海军陆战队部队也在卡胡库训练。斯托姆伯说，考虑到其他成本，例如将热带闪电第 25 步兵师 (轻型) 运送到大岛的 Pohakuloa 等另一个地点以保持战备状态的费用，购买卡胡库地点看起来是个好主意。购买可能更便宜，但并不一定更容易。斯托姆伯说，有一些因素使交易变得复杂。其一是该地产包括目前用于发电风车和其他功能的土地。总共协商了 107 个地役权，影响了近 400 英亩的土地。另一个是整个
中校 Christopher L. Gilluly 简历
吉卢利中校在美国陆军服役 24 年，曾担任过多个指挥和参谋职位，从连队到野战军，既是军官又是士兵。2000 年至 2004 年，吉卢利中校在北卡罗来纳州国民警卫队担任士兵战斗工兵。2004 年被任命为步兵军官后，吉卢利中校在担任美国陆军军官的 20 年现役期间在多个梯队服役。完成步兵军官基础课程后，2005 年至 2008 年，吉卢利中校在北卡罗来纳州布拉格堡第 82 空降师第 2 旅战斗队第 325 空降步兵团第 1 营担任空降步枪排长、空降重武器排长和助理作战官；曾一次被派往阿富汗参加持久自由行动以支持 2005 年省级选举，并两次被派往伊拉克参加 2006 年联合特种作战司令部的伊拉克自由行动，以及 2007 年增兵行动中随巴格达多国师一起参加增兵行动。完成机动上尉职业课程后，Gilluly 中校于 2009 年至 2012 年期间担任中队计划官、后方支队指挥官、后勤官以及总部和总部部队指挥官，第 4 中队、第 73 骑兵团、第 4 旅、第 82 空降师、北卡罗来纳州布拉格堡；2012 年被派往阿富汗参加持久自由行动，在国际安全援助部队南部区域指挥部下担任坎大哈省 Maiwand 和 Zharey 地区的部队指挥官。继任指挥官后，Gilluly 中校于 2013 年至 2014 年在北卡罗来纳州布拉格堡担任第十八空降军助理参谋长 G3 的执行官。完成中级教育后，吉卢利中校于 2015 年至 2017 年期间担任德国菲尔塞克罗斯兵营第 2 骑兵团第 1 中队作战官，随后担任执行官，参加了多次美国陆军欧洲和北大西洋公约组织的多国和双边训练演习，并作为多国部队的一部分部署到埃及和
AR 95-1 的 NG 补充 1 - 20181130.pdf
NG 补充 1 对 AR 95-1 飞行规定 本次全面修订于 2018 年 11 月 30 日进行 - o 在本出版物中纳入了以下 STM 的规定： - STM 13-03（2013 年 1 月 2 日）州航空记分卡实施 - STM 13-04（2013 年 4 月 22 日）有关 OH-58A 和 UH-72A 单人驾驶操作的政策说明 - STM 13-05（2013 年 4 月 30 日）有关 UH-72A 直升机操作、航空资源管理调查 (ARMS) 和禁毒航空任务的政策说明 - STM 15-03（2015 年 3 月 17 日）TUAS 监督政策 - STM 15-04（2015 年 6 月 16 日）任务批准流程 - STM 17-02（2016 年 10 月 1 日）作战支援空运活动角色和职责 - STM 17-03 （2017 年 5 月 8 日）ARNG 飞机模拟器要求 - STM 17-04 （2017 年 5 月 8 日）额外飞行训练期 - STM 17-06 （2017 年 9 月 13 日）紧急管理援助协议 (EMAC) 的任务审批流程 - STM 18-02 （2018 年 4 月 2 日）州陆军航空兵军官职责 - STM 18-03 （2018 年 5 月 4 日）西南边境任务的任务审批流程 - STM 18-04 （2018 年 5 月 4 日）跨州训练演习的任务审批流程 - STM 18-05 （2018 年 7 月 2 日）旋翼和固定翼转场飞行第 10 和 32 条机组人员状态 - STM 18-06（未公布）- STM 18-07 （2018 年 10 月 16 日）SAAO - AATS 指挥官职责 o 纳入 AR 95-23（无人机系统飞行在本出版物中，将“UAS 法规”更改为“UAS”。AR 95-23 已整合到 AR 95-1 中。本出版物中列出了 ARNG 独有的 UAS 政策。o 在本出版物中，将缩写“TUAS”更改为“UAS”。
第 374 土木工程中队和日本自卫队通过 CBRN 训练提高互操作能力
2024 年 6 月 21 日作者：斯宾塞·托布勒中士 第 374 空运联队公共事务部 第 374 工程兵中队的应急管理排于 6 月 6 日和 11 日在日本横田空军基地接待了日本航空自卫队和日本陆上自卫队的成员，进行双边应急管理培训。 培训涵盖了广泛的化学、生物、放射和核主题，包括危险材料讲座、适合任务的防护装备实践培训和净化程序。 第 374 工程兵中队指挥官迈克尔·普卢格 (Michael Plueger) 中校表示：“这些训练演习的目的是建立与日本盟友的关系，让我们熟悉彼此的装备、战术、技术和程序，并最终实现联合行动。” 6月6日，航空自卫队作战系统作战中队的成员参加了CBRN响应课程，学习了应急管理的基础知识。航空自卫队人员在模拟训练中使用了自己的个人防护装备（PPE）。 “这是他们第一次使用我们自己的个人防护装备进行实际操作培训，”第 374 土木工程中队应急管理联络官 Yukihide Hirano 解释道。“这是我们分享知识并向他们展示美国空军如何处理 CBRN 响应的机会。” 6月11日，日本陆上自卫队练马驻地化学防御队成员访问横田空军基地，进行双边及专家交流。第374工程兵团和日本陆上自卫队都进行了实战训练，以识别污染区域、在污染区域周围设置警戒线并进行净化训练。他们还讨论了每台设备之间的异同，回顾了其功能，并讨论了改进方法。 双边训练体现了我们加强与盟军关系的决心，促进地区安全，并帮助部队做好准备，以便在必要时迅速取得成果。 “太平洋和平是我们共同的愿望，”普弗鲁格说。“为了维护和平，我们必须遏制战争。我们必须向该地区的潜在对手证明，我们有能力应对他们可能考虑的任何类型袭击。”
nmcb 第四次行动报告 2003 年 10 月 6 日
一、指挥官评估 2003 年部署到西南亚是海军机动建筑营 (NMCB) 第四营历史上的一个里程碑。在母港野外演习 (FEX) 后不久，该营收到警告命令，开始准备部署。准备工作包括部署前进行专门训练、记录核实、装备发放和医疗检查。2003 年 1 月 23 日，该营的海蜂工程侦察队 (SERT) 携带土木工程支援设备 (CESE) 和装备从马奇空军基地出发前往科威特，开始与第一海军陆战队工程组 (MEG) 一起进行训练演习。2003 年 1 月 28 日，该营指挥部开始抵达科威特，作为回声特遣队 (TFE) 的一部分参加“锻造爆炸”演习。此后不久，NMCB FOUR 负责在科威特贾贝尔空军基地初步建立和组织 TFE 指挥部 (TFE-CE)。另外 19 名人员于 2003 年 2 月 3 日通过军用空运抵达，以支持 TFE 指挥作战中心 (COC) 的日常运作。该营负责所有抵达的 TFE 单位的接收、准备、前送和整合 (RSOI) 过程，包括 NMCB FOUR、NMCB 25 空中支队 (Air Det)、NMCB 21 空中支队、第 478 工程营、第 256 工程组和第 130 工程营。为了支持这些行动，125 名 NMCB FOUR 人员于 2003 年 2 月 6 日从 Port Hueneme 飞往科威特。NMCB FOUR 空中分队由 125 名人员组成，于 2003 年 2 月 17 日从母港提前部署到西班牙罗塔的米切尔营。空中分队从米切尔营的 P25 收到 MCA，并与 125 名 NMCB 26 空中分队一起乘坐 C-130 飞机飞往土耳其因吉尔利克。他们的 TOA 包括 38 件 CESE 和 31 个集装箱和补给品托盘。他们的任务是向土耳其武装部队 (ARFOR-T) 提供一般工程援助。NMCB FOUR 的前营执行官成为探戈特遣队指挥官。 NMCB FOUR 的剩余营成员连同 NMCB 25 的空中分队于 2003 年 3 月初抵达科威特，并停泊在福克斯后勤支援区 (LSA) 的 Camp Castle（除非另有说明，NMCB 25 被视为嵌入
财政年度运营和维护概览...
2020 财年 O&M 计划继续实现联合部队的全方位战备，并推进该部门多管齐下的多年期方法，通过在培训、装备、维护、弹药、现代化和基础设施方面进行有针对性的投资，建立一支更具杀伤力和战备能力的部队。2020 财年计划支持作战司令部演习和交战，以提高联合训练能力，安抚盟友，并提供美国存在。2020 财年陆军计划支持增加驻地训练和额外的高端集体训练演习，从而实现 2020 年 20 次战斗训练中心轮换，预计整体训练能力达到 BCT 级别。陆军总兵力略有增长，以填补关键人员缺口并扩大部队结构。2020 财年海军计划的重点是现代化建设，以提高海军造船厂的产量，减少因维护超支而损失的运营天数。为了缩小能力和产能差距并追求先进的颠覆性技术，船舶维护工作增加，包括改进规划流程和继续建设海军造船厂的劳动力能力，以及航空战备工作，包括增加工程和项目相关后勤以加快维修过程，并增加航空站的劳动力。2020 财年海军陆战队计划增加 100 名海军陆战队员，并资助持续努力增强野战后勤能力，以提高战场意识和提高杀伤力；资助 OSD 模型 88% 的设施维持，同时启动全面的基础设施重置战略；支持 82% 基线要求的地面仓库维护；优先考虑网络和信息战培训支持和课程；资助审计断言工作产品和文档测试工作；并为增强企业决策支持分析能力提供资金。2020 财年空军计划增加了飞行时间、武器系统维持、飞行训练、特种作战飞行员训练企业、美国太空司令部 (USSPACECOM) 的建立和设施维持。USSOCOM 2020 财年计划资助努力协调资源和能力，以维持一支随时待命、更具杀伤力和能力的部队，以支持地理作战司令部 (GCC)。该请求支持缓解指挥和控制、网络、ISR、精确打击弹药以及空中和海上机动和资源特种作战部队活动方面的能力准备挑战，例如前沿驻扎部队、美国本土驻扎的应急部队、与作战直接相关的选择轮换存在以及伙伴关系发展。
2021 财年 USSOCOM 财务报表报告包
1.A.报告实体 美国特种作战司令部 (USSOCOM) 由以下组成部门和下属联合司令部组成，其职责是确保其特种作战部队 (SOF) 训练有素、装备精良并能快速部署，以支持世界各地的国家安全利益： • 美国陆军特种作战司令部 (USASOC) USASOC 位于北卡罗来纳州布拉格堡。USASOC 的任务是组织、训练、教育、人员、装备、资金、管理、动员、部署和维持陆军特种部队，以成功开展全球特种作战，涵盖各种军事行动，并根据指示支持地区作战指挥官、美国大使和其他机构。• 海军特种作战司令部 (NAVSPECWARCOM 或 NSWC) NAVSPECWARCOM 位于加利福尼亚州科罗纳多海军两栖基地。海军特种作战司令部提供愿景、领导力、理论指导、资源和监督，以确保海上特种作战部队随时准备满足作战指挥官的作战要求。• 空军特种作战司令部 (AFSOC) AFSOC 位于佛罗里达州赫尔伯特菲尔德。AFSOC 是美国的专业空中力量，在不断变化的世界中领先一步，随时随地提供特种作战战斗力。• 海军陆战队特种作战司令部 (MARSOC) MARSOC 位于北卡罗来纳州的勒琼营。作为 USSOCOM 的美国海军陆战队组成部分，MARSOC 负责训练、组织、装备，并在 USSOCOM 指挥官的指示下，在全球范围内部署任务组织、可扩展且反应迅速的美国海军陆战队特种作战部队，以支持作战指挥官和其他机构。• 联合特种作战司令部 (JSOC) JSOC 是 USSOCOM 的一个下属联合司令部。JSOC 是一个联合总部，旨在研究特种作战要求和技术、确保互操作性和设备标准化、规划和开展联合特种作战演习和训练以及制定联合特种作战战术。根据《美国法典》第 10 卷第 165 条，“军事部门部长负责管理和支持他分配给作战司令部（即 USSOCOM）的部队”。作战司令部支持代理 (CCSA) 为作战司令部总部和下属联合指挥部总部提供行政支持。USSOCOM 通过额外的下属联合司令部或战区特种作战司令部 (TSOC) 支持地理作战司令部 (GCC)。各组成部分的流程、控制和系统（包括会计系统）与其“上级”军种（陆军、海军、空军、海军陆战队）保持一致；USSOCOM 总部各部门和下属联合司令部的流程和控制与其 CCSA 保持一致。TSOC 负责在其指定责任区内规划特种作战，规划和开展和平时期联合训练演习，以及协调和平时期和战时特种作战的指挥和控制：
nmcb 四号行动后报告 2003 年 10 月 6 日
I. 指挥官的评估 2003 年部署到西南亚是海军机动建筑营 (NMCB) 第四营历史上的一个里程碑。在母港野外演习 (FEX) 后不久，该营收到警告命令，开始准备部署。准备工作包括部署前进行的专业培训、记录核实、装备发放和医疗筛查。2003 年 1 月 23 日，该营的海蜂工程侦察队 (SERT) 从马奇空军基地出发前往科威特，携带土木工程支援设备 (CESE) 和装备，开始与 I MEF 工程组 (MEG) 进行训练演习。2003 年 1 月 28 日，该营的指挥部队开始抵达科威特，作为特遣部队 Echo (TFE) 的一部分参加“Forge Blast”演习。此后不久，NMCB FOUR 负责在科威特贾贝尔空军基地初步建立和组织 TFE 指挥部 (TFE-CE)。另外 19 名人员于 2003 年 2 月 3 日通过军用空运抵达，以支持 TFE 指挥作战中心 (COC) 的日常运营。该营负责所有抵达的 TFE 单位的接收、准备、前进和整合 (RSOI) 过程，包括 NMCB FOUR、NMCB 25 空中支队 (Air Det)、NMCB 21 空中支队、第 478 工程营、第 256 工程组和第 130 工程营。为了支持这些行动，125 名 NMCB FOUR 人员于 2003 年 2 月 6 日从 Port Hueneme 飞往科威特。NMCB FOUR 空中分队由 125 名人员组成，于 2003 年 2 月 17 日从母港提前部署到西班牙罗塔的米切尔营。空中分队从米切尔营的 P25 收到 MCA，并与 125 名 NMCB 26 空中分队一起乘坐 C-130 飞机飞往土耳其因吉尔利克。他们的 TOA 包括 38 件 CESE 和 31 个集装箱和补给品托盘。他们的任务是向土耳其武装部队 (ARFOR-T) 提供一般工程援助。NMCB FOUR 的前营执行官成为探戈特遣队指挥官。NMCB FOUR 的剩余营成员以及 NMCB 25 的空中分队于 2003 年 3 月初抵达科威特，并停泊在福克斯后勤支援区 (LSA) 的城堡营（除非另有说明，否则 NMCB 25 被视为嵌入