资料来源:欧盟委员会 (2023),欧洲创新记分牌,https://op.europa.eu/en/web/eu-law-and-publications/publication-detail/-/publication/04797497-25de-11ee-a2d3-01aa75ed71a1;欧盟统计局 (2024),“过去四周按性别划分的成年人学习参与情况”,https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/sdg_04_60/default/table?lang=en&category=t_educ.t_educ _part。
纪律 1,专注于极其重要的事情,教会我们全年只将精力集中在一到两个目标上。纪律 2,根据领先指标采取行动,教会我们让学生跟踪他们为实现目标所采取的行动的重要性。在我看来,正是这一纪律改变了我们的游戏规则。我们实施的一项全校领先指标是所有学生每天要阅读 20 分钟。这一直存在,但是使用纪律 2 可以让学生跟踪他们是否真的在这样做。正如他们所说,“那些做工作的人在学习。”纪律 3,保持引人注目的记分牌,教会我们每天、每周和每月跟踪领先指标数据的重要性。
ZRISS 2030 的文本一直在不断发展,其基本目标是在对上一战略(RISS 2011-2020)的评估期间以及斯洛文尼亚担任欧盟理事会主席国期间的准备阶段形成的。ZRISS 2030 分为五个总体目标,通过水平目标和关键措施进行规定。进一步规定措施和定义监测标准将在部门行动计划中执行,这些计划将更有针对性,时间跨度更短,并可在必要时灵活适应新出现的社会情况。斯洛文尼亚的总体目标是到 2030 年成为欧洲创新记分牌 (EIS) 上的领先创新者之一,因此初级监测也基于对 EIS 指标的监测,这将使我们能够进行国际比较分析等。
与记分牌3中的概念模型有关的瑞典结果显示了该国的上层表现。瑞典在开放数据和基本登记处的领域中得分远高于欧盟的平均水平。尽管如此,在实施与概念模型相关的建议,目录以及安全性和隐私方面的建议方面,潜在的进步领域占上风。更确切地说,瑞典应该决定一个共同的计划,以互连松散的耦合服务组件,并建立到位并维护建立和维护欧洲公共服务的必要基础架构(概念模型 - 建议35)。此外,该国应根据关于开斋节和信托服务的法规进一步使用信托服务作为确保公共服务中安全和受保护的数据交换的机制(安全与隐私 - 建议47)。
在所有成员国建立创新单一联络点网络,通过同行主导的流程为公共部门组织提供快速、实用和低成本的帮助,以开发新的解决方案;一种协调向特定成员国提供技术援助以复制现有创新的工具(由特设的欧盟创新交付团队支持);公共服务数字创新的加速器,确定和支持成员国中具有彻底变革潜力作为试点的机构;公共部门天使基金,通过提供方便快捷的小规模资金渠道,支持和鼓励更多的实验;一个针对公共管理人员的动态创新工具箱,其中包括一套专注于协作创新过程的连贯工具;一个欧洲公民公共服务记分牌,提供基准,允许进行绩效衡量和比较,从而为基于证据的决策提供信息。
委员会内部的工作分为四个工作组进行,成员包括所有相关服务部门、欧洲对外行动署和欧洲环境署的代表。这确保了 RDB 的设计与现有和即将出台的欧盟框架、监测工具和政策完全一致,并以其为基础。来自其他机构和学术界的专家在一个专门的研讨会上进行了咨询。2021 年 4 月,委员会启动了与成员国的磋商进程,并在欧盟范围的预测网络第一次部长级会议上展示了仪表板 6 。作为最后一步,2021 年夏天在委员会的战略预测网站上进行了更广泛的磋商,收集了来自成员国、欧盟机构和欧洲社会伙伴的额外意见。与此同时,JRC 综合指标和记分牌能力中心对仪表板 7 进行了统计审计,证实了方法的选择和方法的稳健性。
竞技场和体育场是最早采用 LED 的场所之一,多年来买家需求不断扩大。除了座位区内提供沉浸式体验的巨型 LED 记分牌和回放屏幕外,体育和娱乐场所还在球迷大厅区域使用 LED 显示屏和彩带进行广告和赞助商支持。大屏幕不仅可以在视线水平上呈现广告牌般的效果,还可以让竞技场所有者-运营商在不同活动之间轻松更改赞助商信息。虽然一支冰球队可能有一组赞助商,但同样在那里比赛的 NBA 球队可能有完全不同的租户。建筑物外墙上的大型 LED 显示屏还使所有者能够宣传活动和出售门票,以及在室外直播比赛和举办特别活动。业主套房和俱乐部空间中的墙壁提升了体验,并将体育场馆作为技术领导者脱颖而出。