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设施策略
投资对于这项运动的可持续发展至关重要，并推动其走向未来，特别是展望 2030 年。这项投资对于适应日益增长的参与度和解决这项运动中代表性不足的群体所面临的不平等至关重要。RFL 在有效利用专项资金方面有着良好的记录，我们在 RLWC2021 CreatedBy 上取得了成功，我们利用 1000 万英镑的政府资金完成了价值 2700 万英镑的遗留项目。这是通过与我们的合作伙伴和利益相关者合作完成的。总之，RFL 国家社区橄榄球联盟设施战略制定了雄心勃勃的议程，以确保英国橄榄球联盟的未来。拟议的 1 亿英镑投资不仅将改造设施，还将增强这项运动的社会影响力，巩固其作为国家体育和社会结构重要组成部分的地位。
设施管理
o处方程序，以确保采用通用预防措施，工程控制和个人防护设备（PPE）o确保遵循适当的工程和工作实践控制，以提供并确保使用适当的个人保护设备，以确保适当的内政惯例可确保在HEIV和HBV研究中提供特殊的企业•提供特殊的HEV和HEBV研究，以供HBV研究•HEPIS ITIS ITIS ITIS ITIS ITIS ITIS ITIS ITIS ITIT ITIS ITIS ITCTITITION• •为所有潜在暴露的人提供足够的培训•确保对所有实际和潜在危害进行适当标记或识别•维护适当的规定记录，此计划符合OSHA/TOSHA血液流病原标准的要求，CFR 1910.1030。该计划还适用于可能通过参与大学活动而可能暴露于血源性病原体的学生和所有其他人。
设施和资源
Bizzell Memorial图书馆，诺曼校园的主要图书馆，由1929年建造的原始建筑物组成，并于1958年完成。1929年的建筑物最近被宣布为国家历史地标，并包含Peggy V. Helmerich Great Reidant Room，这是一个受学生和校友喜爱的优雅房间。Doris W. Neustadt Wing建于1982年，在图书馆设施中增加了150,000平方英尺。图书馆包括具有技术的学习空间，安静和协作的学习区域以及受欢迎的书签咖啡厅咖啡店以及俄克拉荷马州峡谷花园，该花园提供了户外区域进行反思和学习。最近的翻新工程已更新了现有的空间，以创建Peggy V. Helmerich协作学习中心，学习实验室，创新 @ Edge Learning Space以及Zarrow Family教师和研究生中心。
内部设施
我是比尔·托德，谢勒商学院的校友和教授。在校园里散步一个小时后，我坐在克劳斯外面树荫下的长椅上，在炎热的天气里喘口气。我住在亚特兰大最密集的地区之一桃树街和第六街的 20 楼，在疫情期间，我找到了避难所，参观了我熟悉 57 多年的校园。我参加了所有的植物园之旅，阅读了所有的树木 ID 标志，除了锻炼心脏健康外，还学到了很多东西。我甚至录制了 10 个简短的视频，描述了我在 60 年代还是学生时的校园是什么样子。这种转变是深刻的。我现在抬头看到鲜绿色、蓝色和蓬松的白云，与暗红色的砖块和深棕色的铁路枕木形成挡土墙，看不到一棵树。今天，佐治亚理工学院的一切都变得更好了，从景观开始。谢谢。- 威廉·J·托德，谢勒商学院实践教授
