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年轻人和vaping-正确的决策服务
•尝试考虑如果您获得vape的话会说些什么。•说不时要冷静……记住可以说不！•说不时要有信心 - 您已经做出了决定。•听到你说不的，可能会让别人有信心也不要说。
重新构建关于儿童和青少年疫苗接种的讨论
在美国，关于儿童和青少年疫苗接种的公开讨论有时充满争议、紧张，有时甚至令人情绪激动。如何公开谈论疫苗接种对于塑造人们对疫苗及其益处的态度以及塑造公众对增加疫苗接种机会的政策的支持起着至关重要的作用。这些公开讨论的框架——我们说什么、我们如何说、我们强调什么以及我们未说些什么——可以帮助或阻碍实现通过疫苗接种确保儿童和青少年健康的最终目标。
英国和澳大利亚合并现代奴隶制声明
道德与合规计划包括我们的行为与道德守则（“守则”），该计划将像对安全的工作环境一样坚持承诺，鼓励和需要道德行为，并保持我们的高标准，以保持正直和诚实，并证明我们对伦理和合法行为的企业承诺。在这方面，就像旋转一样，已经制定并实施了程序和政策的组合，以确保遵守国家和国际法律，法规和道德标准。就像旋转的“说些东西”计划鼓励员工报告违法行为或违反该法规的行为。我们致力于使员工有权提出任何担忧，而不必担心报复，并提供多个媒体，其中或第三方可以表达自己的问题，包括机密的第三方热线热线热线上的热线服务热线服务和网站。
5. 制定战略和行动计划
i. 基准可以帮助我们评估我们目前的状况（基线或干预前）以及如果倡议成功的话我们会达到的状况（目标）。我们可以访问哪些基线标记，如果取得成功，我们希望它们会发生哪些变化？ ii. 行为目标：如果该团体的努力取得成功，我们将看到的行为变化（人们会说些什么和做些什么不同的事情？）（例如，为了防止青少年怀孕 - “到 2012 年，将 12-15 岁青少年的性禁欲率提高 40％。”） iii. 人口层面的目标：如果该团体的目标得以实现，我们将看到社区层面指标的变化（个人行为的变化将如何影响社区中所有人的结果？）（例如，对于青少年怀孕 - “到 2015 年，12-15 岁青少年的估计怀孕率将降低 30％”）b.审查目标以确定它们是否符合：(SMART+C)
让您的品牌脱颖而出的 10 大最佳策略
您距离销售目标已经非常近，甚至可以想象到合同上的签名。与潜在客户关系融洽，空气中洋溢着微笑和笑声。您很享受彼此的陪伴。您不再闲聊运动队和孩子的爱好，而是讨论一起做生意。您正要确认订单时，他们问道：“那么，您的品牌有什么不同？我为什么要从您这里购买？”哎呀。您的喉咙发紧。您的脑海里快速闪过您通常会给出的三四个答案。您能说些什么来达成交易，让您的潜在客户甚至不会考虑您的竞争对手？您的品牌就是答案如果您的品牌战略正确，您就无需苦苦思索。答案就在那里，因为您已经建立了一个有意义的差异化品牌。然而，很少有企业能够努力制定正确的品牌战略并提供真正与众不同的产品。为什么？因为建立一个差异化品牌需要致力于一个或多个以品牌为中心的战略，并每天执行这些战略。艰苦的工作并不像看起来那么难。它可以让你轻松回答潜在客户的问题、促成销售并发展业务。以下是让你的品牌脱颖而出的 10 大最佳策略。
ssh！我们有一个计划，由克里斯·霍顿（Chris Haughton）编写和插图
在翻转图表上或在视觉图下的大规模大小，以便孩子们可以清楚地看到您在每个步骤中所做的事情并遵循该过程。在工作时仔细讨论形状，大小和颜色，以及您关注的内容，使孩子们可以看到创建此角色的过程。您会撕裂零件吗？切零件？更改颜色以添加细节？他们有道具，例如帽子还是网？这使我们对角色及其行为及其外观的看法是什么？▪完成拼贴时，退后一步，查看您创建的角色。将您对它们的想法写成图片周围的单词和短语，或作为角色描述以伴随它。鼓励孩子们在拼贴画上做同样的事情。▪如果这个角色是思考或说些什么，他们会怎么说？记录在拼贴画上的思想或语音泡沫中。这样做时，重要的是先写单词，然后塑造周围的气泡，以免限制孩子的思想。▪让孩子们在房间周围的工作并探索彼此的想法和创作。让孩子们有机会谈论彼此的工作，讨论他们对自己创造的角色的想法。▪在工作墙或共享日记中显示这些内容。▪您的想法对他们在上一场会议中查看的插图相同吗？以不同的颜色添加其他想法。
序列中的两个课程：您的大脑非常聪明！
教练点：当结构化A/B合作伙伴与学习是新的，我们会根据我们认为谁将最能合作的学习者合作 - 此时。考虑到当前情况，我们将人配对。随着时间的推移，我们的目标是使每个人都可以与班上的任何人短时间合作。我们希望学习者能够感受到发展自己的思维的力量，与伴侣通过想法进行交谈，开发勇气报告伴侣思考，并根据聆听分布式思维来完善自己的思想。学习者注意到他们的思想得到了认可和重视，他们对自己能力的信念会增长。在一起，他们变得更聪明，他们知道。A/B合作伙伴工作的功率和安全性使犹豫会消失。学习者可以在口头，视觉上和书面上表达和扩展理解。我们知道这起初可能很棘手。有时课程尚无法在合作伙伴中工作。在这种情况下，我们邀请他们在纸上绘制某些内容，并准备在我们打开拉链时在页面上分享一些内容。从房间的一个地方开始，如果它们在桌子旁，我走到桌子或位置，并邀请他们每个人在草图中捕获的话。如果他们还没有准备好，我会邀请他们听听别人的想法，并准备回到他们身边时用自己的话说些什么。此行动表明，每个人的想法都受到重视，并为他们提供了拥有所有权的机会，并感觉到他们的声音在社区中很重要。