奥马尔·布雷德利将军曾说过一句名言:“专业人士谈后勤,业余人士谈战术。”所以很高兴看到业余人士都离开了,只剩下我和专业人士在一起,因为今天我们要讨论进攻、集结和交付的后勤。现在,有些人过去常说后勤很无聊。谁会想到弗拉基米尔·普京会让后勤变得如此有趣,并真正清楚地表明我们多么需要一个好的后勤计划?因为他已经很好地向我们展示了当后勤计划出错时,集结和交付没有考虑到计划 A 或计划 B 时会是什么样子。现在从乌克兰吸取任何真正的教训可能还为时过早,但它已经强调了在考虑如何保持战斗力时应该注意的领域。在集结标题下,我们如何在后冷战假设和上一场战争的工业规模背景下获得正确的物资储备?
摘要 俄罗斯和乌克兰之间的战争持续了很长时间,并引发了各国之间的制裁。咄咄逼人的俄罗斯决定关闭许多国家的领空,这一政策让世界回到了冷战时期的类似情况。本文旨在回答以下问题:俄罗斯领空关闭对航空业和世界经济有何影响?通过使用现实主义和结构功能主义方法,这项研究表明,俄罗斯的行动是为了阻止其他支持乌克兰的国家。因此,这清楚地表明,现有的国际机构及其国际法确实未能应对国家(俄罗斯)采取激进行动并制止其在国际交往中的不当行为的倾向。关键词:冲突、领空关闭、航空业、全球影响 介绍 谁会想到在 Covid-19 造成巨大破坏之后
2010 年,我将平等分担家务。你只需洗衣服、做饭、打扫卫生、吸尘和洗碗,其余的我来做:比如拿着啤酒在花园里闲逛,不知道该做些什么。 1955 年的评论:“我告诉你一件事,如果事情继续这样发展下去,20 美元买一周的杂货是不可能的。”“你看到明年推出的新车了吗?很快 2000 美元就只能买一辆二手车了。”“如果香烟价格继续上涨,我就不抽了。一包 25 美分太荒谬了。”“你听说邮局正在考虑收取 10 美分的邮费吗?”“如果他们将最低工资提高到 1 美元,就没有人能够在商店雇佣外部帮手了。” “我刚开始开车的时候,谁会想到有一天汽油会涨到每加仑 25 美分呢。我觉得我们最好还是把车停在车库里。”“现在的孩子真是让人难以驾驭。那些鸭尾发型让人无法保持整洁。你知道的,接下来男孩的头发就会和女孩一样长了。”
重要的是,这五大支柱中的每一个都为下一个支柱提供动力和支持,它们创造了一个强大的增长周期。客户是每个战略支柱的核心,每个支柱都将帮助我们从竞争对手中脱颖而出并取得胜利。每一个都将帮助我们比餐饮服务分销市场更快地实现有意义的增长,在我们的领域创造独特的机会,并提高我们公司未来的效率。事实上,我们相信到 2024 财年末,它们将使 Sysco 的增长速度比整个市场快 1.5 倍。虽然还有很多工作要做,但我对 Sysco 的未来充满信心。世界上最好的公司是成长型公司。永远创新。永远变得更强大。永远盈利增长。除了 Sysco,没有一家公司可以将产品和供应链专业知识与销售和销售专业知识相结合,并利用一套将成为行业最佳的数字技术工具。此外,我们行业中没有其他公司拥有资产负债表和强大的现金流来投资于所需的技术工具,以提高更好地服务客户的能力。最后,也是最重要的一点,我们拥有一支非常强大的领导团队和各行各业的杰出人才。你们每个人都发挥着根本性的作用,无论是作为个人还是团队的一员,都有助于我们履行承诺。正是通过你们的不懈努力以及对客户和业务的热情,我们才能定义餐饮服务和供应链的未来。重要的是,正是通过你们,我们才能实现我们的宗旨,即连接世界,分享美食,相互关爱。正如 Gather 餐厅的老板在我们的宗旨视频中所说:“谁会想到像 Sysco 这样大的公司会像对待家人一样对待我们。”每一位顾客,每一天,都像家人一样被对待。这就是 Sysco 宗旨的实际行动。我为我们共同取得的成就感到自豪,也对我们正在开展的工作感到非常兴奋。感谢您与我和执行领导团队一起踏上这段旅程——我们面前有无限的机会!我们正在为之努力!凯文