亲爱的同事 关于:谢菲尔德诊断遗传学服务变更的最新消息 我们写信给您是为了向您通报东北和约克郡基因组学实验室中心(NEY GLH)内实验室基因组学服务交付方式的变更。自 2018 年起,由于英国国民医疗服务体系 (NHSE) 主导的变革,谢菲尔德儿童医院一直是东北和约克郡基因组学实验室中心 (NEY GLH) 的合作伙伴。这意味着谢菲尔德诊断遗传服务 (SDGS) 提供的服务成为 NEY GLH 的一部分,与我们在纽卡斯尔、利兹和谢菲尔德教学医院的合作伙伴一起。除了 NEY GLH 的合作伙伴之外,我们决定仅从两个服务站点提供湿实验室活动;这两个站点是纽卡斯尔遗传学实验室和位于利兹教学医院信托的 NEY GLH 中央实验室。这意味着位于谢菲尔德儿童医院的遗传湿实验室将关闭。我们现在可以通知您,所有湿实验室活动已转移给我们的合作伙伴。样本应继续送往谢菲尔德进行适当的转运。结果分析和报告(干实验室工作)以及临床建议将继续在谢菲尔德进行。科学团队的所有联系方式保持不变 - 请参阅下一页。如果您有任何疑问,请联系该部门。
随着我们从新冠疫情中恢复过来,应对生活成本危机,并应对日益增长的即时数字公共服务需求,我们必须继续发展,并最终实现数字化转型。在我们的发展中,我们将确保能够有效、高效地引导我们的数字服务,并能够继续应对未来几十年社会的持续变化、新兴技术和数字化期望。对技能的投资对于成功至关重要,我们将把人才、学习和发展牢牢地放在我们数字化转型目标的核心位置。
•考虑您可以采取什么行动来保护和增强生物多样性。•根据您的考虑,同意政策和特定目标。•采取行动来实现您的政策并实现目标。3.3您必须首先考虑到2024年1月1日要采取的生物多样性行动。此后,您必须尽快同意您的政策和目标。预计可能会进一步澄清确切的要求。您必须重新考虑完成以前考虑的5年内可以采取的措施。您可以决定更频繁地执行此操作,例如,您可以每季度,每年或每5年重新考虑自己的动作。由于资源级别,不可能在2024年1月1日之前完成第一个考虑。
帮助您获得所需的护理和支持,这些护理和支持与服务无关。倡导可以帮助您表达自己的需求和愿望,并权衡和决定可用的选项。自我倡导是帮助您能够为自己做到这一点。同伴倡导是您帮助与您处境相似的其他人的方式。
我们可以为我们的城市和新城市目标的实现做出巨大贡献,但我们需要坚持不懈地确保公民在与议会互动时获得高质量和一致的体验,以便提供优质的服务成为我们宏伟抱负的基础。我们需要更新与社区的关系,以平等、多样性和包容性为一切工作的核心,提高所有服务的公平性和体验。我们需要严格关注与公民和合作伙伴的成果,以实现真正的变革,并对所有人的生活和前景产生积极影响。这意味着我们需要作为一个议会工作,这样我们的整体才能大于各部分之和,富有成效,为我们所做的工作和我们代表城市所做的工作感到自豪。
与酒精相关的HARN住院的率为每10万人736,比英格兰的平均水平差。这代表每年3,816次入院。自我伤害医院入院的率为每100,000人167,高于英格兰的平均水平。这代表每年1,010次入院。估计的体育活跃成年人水平(19岁以上)优于英格兰平均水平。新的性传播感染率比英格兰平均水平更好。在道路上被杀和严重受伤的速度比英格兰平均水平差。法定无家可归,暴力犯罪(暴力招生)和心血管疾病的75岁死亡率低于英格兰平均水平。在谢菲尔德的全球疾病数据负担中详细介绍了死亡和残疾的主要原因,最新数据可从2019年开始。重要的是要注意,这些死亡和残疾的死亡和原因很大一部分是可以预防的或最坏的延迟。
事件对我们的游客经济至关重要。我们拥有出色的资产基础,并有着举办体育赛事的良好记录。我们有强大的文化活动和音乐报价,主要由我们的企业家和多元化的文化领域提供。向前迈进,我们将通过扩大我们必须竞标活动的伙伴关系来基于这一成功。,我们将重点介绍“家庭成长”和“出价”事件的平衡,以及不同的活动类型的平衡,以增强我们的品牌和持续的报价(体育,文化,媒体和游戏以及户外)。这将需要对我们自己的活动计划进行进一步的投资;我们将在短期内利用英国共享繁荣基金的款项。我们将寻求最大限度地提高参与者/代表/观众以及我们的居民(以及其他广泛的受众)的活动的可见性和社会价值的机会。我们将在计划的全市活动方法中定义并实现这一目标。目标2:发展我们的会议市场我们的会议市场是高支出,这是我们可以达到和影响的市场。it
2019年,谢菲尔德的NHS组织,志愿和社区部门伙伴,谢菲尔德市议会同意我们的第一个全市谢菲尔德的谢菲尔德身体健康改善策略,通过这些策略,我们共同努力,通过这些策略帮助患有严重精神疾病的人们,患有学习障碍的人以及自闭症患者以及自闭症患者的生活和更健康的生活。在2022年,我们开始审查和更新策略的过程。这包括询问有经验的人和照料者对过去三年来有助于其身体健康的看法,挑战是什么,以及在未来三年内采取的行动优先级。这种反馈是通过对策略的调查,对诸如自闭症战略参与之类的近期咨询的审查,《残疾人谢菲尔德的健康经历》,“对您有重要的事情”的参与以及提供者的反馈。它有助于塑造这一2023-28策略中的野心。本文档概述了我们接下来五年的共同愿景和野心。它还包括附录,这些附录显示了过去三年(2019-2022)通过整个组织的工作,最重要的是与具有生活经验的人以及我们高级交付计划的人一起工作。该策略与一系列其他相关策略和计划一起进行,包括: