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World File Search System贝尔法斯特
贝尔法斯特拳击策略2024-2025计划
BCC“对体育的支持”机会2.1-为俱乐部举办志愿教育活动，目标是40名参与者（可能包括对志愿者的认可）3.1-每年进行1个得分/官方课程，由10名新培训的官员进行10个新培训的官员3.2-与每年进行1次裁判，每年审判俱乐部。每年7.2 - 2次国际赛事7.3 - 200名男性竞争者7.4 - 80名女竞争对手7.5 - 50名访问竞争者7.6 - 200贝尔法斯特竞争者7.7-10名访客官员7.8 - 15贝尔法斯特官员
贝尔法斯特市议会的工作场所健康和福祉...
通过贝尔法斯特议程，我们致力于使贝尔法斯特成为每个人都有身体健康和福祉的地方。这一承诺对我们自己的员工和我们所服务的社区一样有效。我们的人民策略阐明了我们目前拥有的支持您身心健康的问题。这种更新的健康和福祉策略是我们采取的下一步，以确保提供的支持适合目的，并提供正确的帮助组合，可以帮助您帮助您在工作中以及在工作之外以及工作之外的感觉并尽力而为。我们比贝尔法斯特市议会的雇员更多。我们有朋友，亲人，爱好，兴趣和激情，我们想花时间，健康，健康。我们希望我们通过这种策略所采取的方法的好处超出了工作日，以支持所有员工感到健康，快乐和积极进取。约翰·沃尔什（John Walsh）首席执行官
访问贝尔法斯特商业计划 2024-25 日期
城市发展与复兴委员会 主题：2024-25 年贝尔法斯特旅游商业计划 日期：2024 年 3 月 13 日 报告官员：经济发展总监约翰·格里尔 联系人：
连接贝尔法斯特港口场所营造战略
贝尔法斯特议程：贝尔法斯特社区计划 BHC 长期以来一直致力于支持当地企业取得成功并与世界开展贸易。今天也一样：这里拥有 760 家企业、1,500 名居民，每天有 27,000 人来此工作或学习。每年有 500 万人访问其旅游和休闲目的地，175 万人通过国际渡轮和游轮抵达和离开，240 万人通过乔治贝斯特贝尔法斯特市机场抵达和离开。
城市广泛的工作计划2024-28贝尔法斯特议程
1。促进可持续的循环经济方法。2。在贝尔法斯特促进了向净零的过渡。3。增加贝尔法斯特电动汽车的使用，并改善获得充电点的机会。4。减少住房和公共 /商业建筑的能源消耗（和账单）。5。将含水供应到城市的建筑物。6。嵌入了贝尔法斯特的可持续食品实践和合作伙伴关系。
阿尔斯特医学协会计划2023年 - 贝尔法斯特
Athinyaa thiraviaraj博士Athinyaa是在Derry工作的糖尿病医生。她在印度钦奈进行了毕业生，并在北爱尔兰接受了研究生培训，并于2012年完成了她的专业培训。Athinyaa现在在Derry/ Londonderry的Altnagelvin医院担任内分泌和糖尿病的顾问医师@WesternHSctrust。她是苏格兰质量和安全奖学金队列9 @SQSFellowship和合格的质量改进团队教练@FCACOACHING的同胞。她是西方信托医学教育主任。Athinyaa的兴趣是医学教育，质量改善，1型糖尿病，怀孕的糖尿病和年轻人的糖尿病护理。她的兴趣在于探索可以增强医疗保健和教育用户体验的新界面和技术。最能描述雅典雅人生活方式的座右铭：•festina lente（慢慢慢慢）； •成为您希望在世界上看到的改变。您可以找到她的@athinyaa（平台先前称为Twitter）
贝尔法斯特•2024年10月17日至19日
09.05–10.05 Session 4: Collaborative Care Across Borders – experiences, insights and opportunities CHAIRS: TBC Prof Frank Casey – Achieving excellence by collaboration, the All-Island Congenital Heart Disease Network Dr Alison Muir and Dr Deirdre Ward – Inherited cardiac conditions across 32 counties – Cardiac genes don't respect borders Prof Ken McDonald – The initial experience with the HSE integrated care programme for CV disease
贝尔法斯特议程 – 行动计划：2024 - 2028 年（PDF）
主题 1：我们的人民和社区 .................................................. 3 健康不平等 .............................................................................. 4 社区和邻里复兴 .............................................................. 7 主题 2：我们的经济 .............................................................................. 9 教育不平等 .............................................................................. 10 就业和技能 .............................................................................. 12 可持续和包容性的经济增长 ...................................................... 13 主题 3：我们的位置 ...................................................................... 15 以住房为主导的复兴 ............................................................. 16 连通性、积极和可持续的旅行 ...................................................... 19 未来的城市中心和更广泛的复兴与投资 ............................................. 23 主题 4：我们的星球 ............................................................................. 27 恢复城市自然风光，提高对气候变化的适应力 ............................................................................................. 28 创建可持续的循环经济 ............................................................................. 30 创新至净零排放 ............................................................................. 33 主题 5：富有同情心的城市 ............................................................................. 37 包容性增长与反贫困 ............................................................................. 38 良好关系与共同未来................................................ 41 老年人 ................................................................................ 42 儿童和青少年 ...................................................................... 44
2024 年 19 日，贝尔法斯特欧罗巴酒店
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贝尔法斯特地区城市交易 - 创新支柱2021年3月
“合作伙伴一直在努力识别并以当地的优势和优先事项为基础，这将有助于克服该地区面临的一些挑战，确定新的，更合作的工作方式，这些方式将为贝尔法斯特地区的利益以及扩展，越来越多的NI经济带来包容性增长。”