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World File Search System贝尼文托市
曼尼托巴水电委员会73年度报告
与往常一样，曼尼托巴水电继续重新投资于过去一年的网格，设备和设施的维护和续签。拥有一个多世纪以上的一些较大资产，我们一直在寻找最大化现有资产价值的方法。这种理念导致了像Pointe du Bois可再生能源项目（PREP）之类的项目，这是我们最古老的发电站的改造，将其可操作的寿命延长至至少2055年。与Portage Area能力增强（PACE）一起，并且由于政府的资助承诺在很大程度上实现了这两个项目，我们仍在继续建立我们的能力，为未来的Manitobans提供几乎无资源的水力发电的服务。
向日葵对曼尼托巴经济的经济影响
统计加拿大行业帐户部估计超过250个经济乘数。在估计向日葵对曼尼托巴省经济的总影响时，我们会采用国家级乘数。这确保与现有的经济影响研究一致。乘数可用于我们的每种影响措施，即1）经济影响，2）就业影响和3）直接，直接+间接+间接+诱导水平的工资影响（图3）。与为复杂经济体使用乘数相关的一个挑战是，乘数会随着时间的流逝而变化，不仅可以反映新的经济现实，还可以反映方法上的发展。此外，构建乘数表既是数据又是劳动密集型，从而导致报告很少。截至写作时，最新的乘数是2018年（表8）。
JAYPIRCA®（吡托布替尼）片，口服
BRUIN 试验在 110 名 CLL/SLL 患者中评估了 JAYPIRCA 的安全性，其中 98% 的患者至少接受过两线全身治疗，包括 BTK 抑制剂和 BCL-2 抑制剂[见临床研究(14.2)]。该试验要求血小板计数≥ 50 x 10 9 /L，绝对中性粒细胞计数≥ 0.75 x 10 9 /L，肝转氨酶≤正常上限 (ULN) 的 2.5 倍，ECOG 体能状态为 0 至 2。该试验排除了淋巴瘤活动性中枢神经系统 (CNS) 受累、严重心血管疾病、大出血、无法控制或有症状的心律失常、QTc 间期延长或需要强效 CYP3A 抑制剂或诱导剂或强效 P-gp 抑制剂的患者。
俄亥俄州托莱多市，俄亥俄州恢复计划
除了给承包商的副标准外，该市还义务了3130万美元的子招聘人员，他们将代表该市在托莱多恢复计划中执行项目。到2024年6月，该市已与八个合作伙伴组织达成了次级协议：卢卡斯县土地银行商业现场拆除和布朗菲尔德的重建； Hope Toledo组织为托莱多的4岁儿童提供了通用Pre-K的访问权限；莫米谷人栖息地和托莱多城市联邦信用合作社管理该市的部分房屋保存和法规合规性赠款计划；资源中心的托莱多地区的大都市公园区；卢卡斯县的心理健康与恢复服务委员会为多项举措；大托莱多的基督教青年会重建Wayman Palmer设施；健康食品激励计划的经济和社区发展研究所。
帕洛阿尔托市公共安全大楼和加利福尼亚州……
1.1 EIR目的和预期使用，根据《加利福尼亚环境质量法》（CEQA）指南，该环境影响报告（EIR）是由Palo Alto市（城市/项目申请人）准备的，以描述Palo Alto市公共安全建筑（PSB）和加利福尼亚州Avenue clockenue Callage（Collecation Callage（Collecation Callage）的环境后果（如图）。该城市建议将其警察局，消防局，紧急通信中心（911），紧急服务办公室，紧急运营中心（EOC）以及相关的停车场（EOC）以及相关的停车场和其他支援空间从其目前的市区位于帕洛阿尔托阿尔顿市森林大道275号的帕洛阿尔塔市中心（275 Forest Avenue）和250 Hamilton Avenial（仅汉密尔顿大道（Fire Avenial）的250号汉密尔顿大道（Fire Avenials）的新型PSB设施和250 Shermized Shermized Shermiald Avenue Avenue Avenual Avenuation Aventure，和紧急服务提供商。该市还建议在350 Sherman Avenue（加利福尼亚大道停车场）建造一个新的，相邻的公共停车场，为加州大道商业区提供大约326个净新公共停车摊位。PSB和邻近停车场的构建包括该项目。（假定在市政中心腾出的空间将被其他城市雇员占用，并且该位置不会发生实质性更改。）拟议的项目位于该市的管辖范围内，需要市议会的批准。实施该项目所需的特定城市批准包括：（1）最终EIR的认证和缓解监测和报告计划的批准； and (2) An amendment to Chapter 18.28 of Title 18 (Zoning) of the Palo Alto Municipal Code (PAMC) to allow the City Council to modify the development standards to permit setbacks less than the current minimum along Birch and Ash Streets, Sherman Avenue, and Jacaranda Lane, heights exceeding the current maximum for the PSB building's emergency telecommunications tower and the public parking garage;对于停车场，将超过地面面积比（FAR）和现场覆盖范围。尽管PSB和停车场仅需要这些开发标准修改，但拟议的修订PAMC的条例将使市议会可以修改现有的开发标准和停车要求，通常针对该城市和市区和加利福尼亚大道商务区的城市和城市停车场的该项目和其他类似项目； （3）纽约市建筑审查委员会的建筑审查，并向市议会提出建议； （4）城市批准拆除许可证和拆除许可证； （5）城市批准分级许可证和建筑许可证；和
但尼丁市财政有限公司年度报告
Director & Chair, Dunedin City Holdings Limited Director & Chair, Dunedin City Treasury Limited Director & Chair, Dunedin Railways Limited Director, Dunedin Stadium Property Limited Director & Shareholder, Abbot Insurance Brokers Southern Ltd Director, Finance Now Ltd (including subsidiary companies: TW Financial Services Operations Ltd, The Warehouse Financial Services Ltd and SBS Money Ltd Director & Shareholder, LWB Holdings长老会支持Southland Holding Company董事，长老会支持Southland退休村庄有限公司主席H＆J Smith Holdings Ltd（包括子公司公司：H＆J Smith Ltd，H＆J Smith Parking Building Ltd，户外世界有限公司，户外冒险Ltd（dormant），LTD（dormant），LTD（storts） （休眠），Shotover Hardware Ltd，Symphony Retailing Ltd，Cross Roads Properties Ltd，H＆j的Electrical Ltd，H＆J的Properties Ltd，H＆J Smith Corporate Ltd，H＆J Smith Finance Ltd）
基尔肯尼市和县发展计划
7.6 渔业 100 7.6.1 发展管理要求： ...................................................................................................... 100 7.7 多样化 100 7.7.1 发展管理要求 ...................................................................................................... 101 7.8 农村定居战略 101 7.8.1 农村定居发展目标 ...................................................................................................... 102 7.8.2 本县农村住房需求分析 ...................................................................................................... 102 7.8.3 农村住房政策 ...................................................................................................................... 103 7.8.4 农村合规类别和资格标准： ............................................................................................. 104 7.8.5 农村地区的整修和更换住房 ................................................................................................ 106 7.8.6 农村房屋设计指导 ............................................................................................................. 107 7.8.7 定居战略实施 ............................................................................................................. 107 7.9 农村交通 107 7.9.1门到门路线 ................................................................................................................ 107 7.9.2 预定路线 ................................................................................................................ 108 8 开放空间和娱乐 .............................................................................................................. 109 8.1 简介 109 8.2 开放空间的层次结构 109 8.2.1 区域公园 ................................................................................................................ 110 8.2.2 社区公园 ................................................................................................................ 112 8.2.3 当地公园 ................................................................................................................ 112 8.2.4 开放空间的保护 ............................................................................................................. 113 8.3 步道、自行车道、人行道和线性公园 113 8.4 绿道和蓝道 114 8.4.1 诺尔河、苏尔河和巴罗河 ............................................................................................. 116 8.4.2 河滨开发........................................................................................... 117 8.4.3 河滨和水上运动发展管理要求............................................................... 117 8.5 娱乐和体育设施 118 8.5.1 可访问性 ............................................................................................................. 118 8.5.2 设施开发协议 ............................................................................................................. 119 8.5.3 滑板公园 ............................................................................................................. 120 8.5.4 密集和主要体育设施 ...................................................................................................... 120 8.5.5 产生噪音的运动 ...................................................................................................... 120 8.5.6 娱乐设施的泛光照明 ................................................................................................ 121 8.6 公共通行权 121 8.6.1 通行权开发管理要求： ............................................................................. 121 8.7 游玩政策 122 8.7.1 开发管理要求： ............................................................................................. 122 8.8 分配地 122 8.9 新住宅开发中的娱乐/开放空间 123 9 遗产、文化和艺术 ............................................................................................. 124 9.1 简介 124 9.2 自然遗产和生物多样性 125 9.2.1 受保护的栖息地和指定用于自然保护的物种 ........................................................................................ 125 9.2.2 指定用于自然保护的栖息地以外的生物多样性 ................................................................................ 129
基尔肯尼市和县发展计划
基尔肯尼市历史悠久，种类繁多。它被称为中世纪的爱尔兰首都。它建于一千多年前，受到诺曼底、中世纪、文艺复兴、维多利亚和现代风格的影响。1640 年至 1649 年期间，基尔肯尼曾是爱尔兰的首都。基尔肯尼保留了许多建市初期的建筑。圣卡尼斯圆塔至少有 900 年历史；塔尔博特塔建于 1260 年左右；这里有五座建于 13 世纪的中世纪教堂；罗特宅邸是 16 世纪末和 17 世纪初一系列商人住宅中最著名的一栋；街道上还有很多乔治亚风格的精美住宅。城中两座最著名、最具历史意义的建筑是基尔肯尼城堡和圣卡尼斯大教堂。它在爱尔兰地区城镇中是独一无二的；设法保持活力，并在发展需求与保护几个世纪以来一直保持不变的历史布局基本结构之间取得平衡。本发展规划强调城市以紧凑的形式实现可持续的经济和物质发展，结合就业、教育和住宅等各种土地用途之间的高效交通联系，并制定强有力的政策来保护自然和建筑环境，确保居民过上高质量的生活。在编制本第 2 卷城市规划时，理事会考虑了与该地区的适当规划和可持续发展有关的国家和地区计划、政策和战略。本规划规定了《规划和发展法》中规定的发展规划中必须包括的强制性目标。
基尔肯尼市夜间经济
基尔肯尼市是基尔肯尼郡最大的定居点。基尔肯尼市的人口为 27,184 人，2016 年至 2022 年间增长了 2.5%。它被指定为南部地区区域空间和经济战略 (RSES) 中的重要重点城镇。基尔肯尼市是东南部第二大定居点，也是南部地区第四大定居点。它位于东南部的中心位置，拥有通往都柏林 (115 公里) 和其他主要城市中心的良好公路和铁路连接，包括科克 (145 公里)、利默里克 (110 公里) 和沃特福德 (48 公里)。基尔肯尼也靠近香农国际机场 (155 公里) 和罗斯莱尔欧洲港 (105 公里)。当地有两条公交线路在市内运营，2023 年服务了超过 300,000 名乘客基尔肯尼本地快线还开通了周六晚间从南基尔肯尼开往市区的列车（4774 号线）。最后一班晚间和夜间列车分别于晚上 7:15（从沃特福德出发）和晚上 8:15（从都柏林出发）抵达基尔肯尼市
麦金尼市FY24战略目标
•进行两（2）个促销和社区活动赠款周期，以提供多达200,000美元的赠款资金，以促进在2024年8月31日之前在麦金尼提供业务发展和旅游业的活动。•参加至少十（10）个业务和/或社区活动，直接与居民和企业互动。•进行并维持主动的“购买麦金尼”和“这是我的麦金尼”广告和营销活动。•当前的生活质量奖项（个人和组织），以在2024年3月31日之前促进麦金尼居民和当地企业的成就。•通过以下目标增加互联网和社交媒体的影响力来促进在线参与：网站视图 +8％； Facebook关注者 +3％；和Twitter关注者 +2％。麦金尼经济发展公司（MEDC）