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财政影响报告
第60届立法机关法案：HB 1170版本：POLPCS1请求编号：12392作者：众议员Lepak日期：2/26/2025 Impact：$ 0研究分析拟议的政策委员会替代HB1170替代了《俄克拉荷马州公共财政保护法》，要求受托人并指定养老金律师的养老金律师规划及其对求职者的指定责任及其委托求职者的委托工作。这项措施禁止考虑非金钱因素，这些因素的目的是促进环境，社会，政治或意识形态目标。非金钱因素如果出现经济风险或合格的投资专业人员将视为普遍接受的投资理论下的物质经济考虑因素，则可能会偶然发展。如果养老金计划的董事会选择使用代理服务，则选定的公司或提供商必须仅根据金钱因素签署书面承诺。该措施还建立了代理投票的报告要求，必须每年进行报告和列表并发布在公共网站上。如果涉嫌违反该诉讼，则指示国家财务主管通知发言人，参议院总统Pro Tempore和退休金监督委员会，以便转诊给司法部长执法。该法还为国家，养老金计划及其官员，董事会成员和雇员提供了与该法案相关的任何法案或遗漏的养老金计划及其官员，董事会成员和雇员的赔偿。因此，预计该措施不会直接对国家预算或拨款产生财政影响。该法案还包括一项可严重性条款，如果法案的任何规定都被法院裁定无效。准备：Quyen做财政分析拟议的政策委员会代替HB 1170并没有实质性改变先前的财政影响声明。准备：Zach Lein，众议院财政人员其他任何考虑。
财政管理策略声明2025/26
•当前的资产负债表和财政部职位•责任基准•借贷策略•债务重新安排•投资策略•批准的交易对手，风险管理和投资限制•财政指标限制了理事会的国库风险和活动的报告，因此报告概述了与上述策略相对于上述策略与20个策略相关的含义和与20号级别的关键因素3和建议。该报告包括最近可用的经济背景评论，该评论反映了2024年12月的立场。提议的财政管理策略已提交给内阁，以便在议会进一步考虑之前对报告进行审查。该报告已在审计委员会中考虑。内阁的任何评论都将纳入给理事会的报告中。建议
当地资金倡议请求2025-2026财政年度
心脏骤停是学校校园，学生运动员的主要死亡原因，并且可以说是在所有儿童中。研究表明，有1分之一的儿童患有可检测到的潜在威胁生命的心脏病。在去年的国家支持下，我们为（WWPF）效力的他将救生心电图（ECG）的心脏筛查带到了佛罗里达州每个地区的成千上万的学生和学生运动员。通过1000多个心脏筛查事件，在悲剧发生之前发现并解决了这些隐藏的危险，从而挽救了大约93个年轻的生命。今年，持续的国家资金将使WWPF能够为佛罗里达州10至22岁的33,000名学生提供心电图筛查。这些放映将使数百名学生和家庭获得关键的健康信息，从而为我们的年轻人创造更安全的未来，从而阻止了难以想象的增强佛罗里达州的家庭。
saipem：2024年第四季度和财政年度的初步结果，以及2025 - 2028年战略计划的更新2024 C
收入在2024年为145亿欧元，EBITDA的调整为13亿欧元，分别为23％和44％的增长年份。2024年的净收入达到3.06亿欧元，比2023年增加了70％。在2024年的创纪录订单摄入量为188亿欧元的情况下，积压量达到了340亿欧元的历史最高水平，在战略计划目标方面提供了出色的知名度。2025-2028战略计划确认了该集团业务概况的途径，包括加速陆上E＆C业务的重新定位以及引入新的项目管理咨询服务。董事会批准了一项升级的股东薪酬政策，该政策设想租赁负债偿还后至少40％的自由现金流的分配。与升级的股东薪酬政策一致，董事会打算提议2025年的3.33亿欧元1（根据2024年的结果），并设想2026年至少有3亿美元的股息（在2025年结果）。此外，为了达到投资级信用评级，Saipem承诺通过在2025-2027期间偿还所有到期的所有期限，以减少总债务（IFRS 16）。批准2025 - 2028年期间可持续性计划。关于2024年的突出显示，该组实现了：
财政策略论文2025
F IGURE 1 : A NNUAL R EAL GDP G ROWTH R ATES ........................................................................................................ 41 F IGURE 2 : I NFLATION R ATE , P ERCENT ....................................................................................................................... 41 F IGURE 3 : C ONTRIBUTIONS TO I NFLATION , p ercentage p oints ................................................................................................................. ............................................................... 44 F IGURE 6 : S HORT T ERM I NTEREST R ATES , P ERCENT ..................................................................................................... 44 F IGURE 7: L OCAL R EVENUE T REND A NALYSIS FROM Y EAR 2018/2019 TO 2023/2024 .............................................. 74 F IGURE 8: E XCHEQUER I SSUES F ROM 2018/2019 – 2023/2024 FY S ....................................................................... 75 F IGURE 9: P ERCENTAGE B UDGET A BSORPTION 2018/19 – 2023/24 FY S ................................................................... 81 F IGURE 10: A CTUAL E XPENDITURE A NALYSIS 2018/19 – 2023/24 FY S ..................................................................... 82 F IGURE 11: A NALYSIS OF B UDGETED /A CTUAL FY 2023/2024 VS .B UDGETED FY 2024/2025 R EVENUES ..................... 83 F IGURE 12: A NALYSIS OF B UDGETED /A CTUAL FY 2023/2024 VS .b udgeted fy 2024/2025 e xpenditure ............... 83 f igure 13: a pproved b udget 2024/2025 (i n b hillings ) ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Providence Milwaukie医院，财政年度以12/31/...
是健康的哥伦比亚威拉米特合作社（HCWC）的成员。该协作是一个由13个组织组成的独特联盟，其中包括华盛顿州俄勒冈州和克拉克县的华盛顿的CCO，卫生系统和公共卫生部门，Clackamas和Multnomah县。HCWC致力于促进四县地区的健康公平，是围绕健康改善计划和活动的合作平台，以利用集体资源来改善当地社区的健康和福祉。作为一个贡献卫生系统，普罗维登斯（Providence）担任咨询角色，以帮助指导完成需求评估，包括社区参与，数据管理和报告开发。基于地理位置相对于其他地区医院和患者人口统计，Clackamas County是PMH的主要服务领域。Multnomah，Washington和Clark（WA）县是其他地区医院为中学县提供的。该设施是一家77居医院，提供初级和专科护理，带有家庭套房，一般和专业手术，放射学，诊断成像，病理学和24/7急诊医学的出生中心。我们进行了一项社区健康调查，该调查与508个人联系在一起。通过使用定量和定性数据的混合方法方法，我们从以下来源收集了信息：俄勒冈州卫生局，美国社区调查，行为健康危险因素监视调查，俄勒冈州学生健康调查，健康统计和生命记录，教育部，华盛顿健康青年调查以及最近的公众健康评估，例如有关健康行为的公共健康数据，涉及有关健康行为的公众健康数据；发病率和死亡率；和医院级数据。此外，举行了38次社区参与会议，在英语以外的其他语言中进行了7次，有311个人代表以下社区：黑人，土著，有色人种和美洲印第安人/阿拉斯加的本地人认定为LGBTQIA+的人•具有障碍的人•有65岁的老年人，有65岁的老年人••inveferities移民人口非英语社区有物质使用障碍的人青年
美国财政部发布了最终规则，该规则在外国出站投资中实施行政命令|出版物| Kirkland＆Ellis LLP
根据最终规则，某些类型的交易需要通知或禁止在美国或受控外国实体会在某些关键技术领域的外国人的活动中获得覆盖的外国人的利益。“美国人物”和“承保的外国人”是广泛的。例如，涵盖的外国人包括在中国，香港和澳门组织的实体，以及中国以外的实体，包括位于美国的子公司，这些实体是中国实体的子公司，或者从目标领域的中国子公司获得了可观的收入。制定了最终规则，以使美国人无法通过通过离岸资金或实体路由投资来避免应用最终规则。
中期财政计划（MTFP）简短建筑A ...
简介2025-2027 MTFP列出了一个集成的框架，以分析和更好地监控中期的开发，并由以下各节组成：•财政审查，总结了收入，经常性和资本支出和公共债务的最新绩效； •讨论财政风险，为中期潜在的财政风险提供了叙述，并确定了减轻这些风险的可能策略； •财政战略解释并证明了该战略的预期结果，以确保中期财政可持续性，重点是产生额外的收入，提高支出效率并保持可持续的债务水平； •根据2024-2026 MTD的债务策略概述了借贷的总体选择； •概述2025年借贷计划的年度借贷计划； •债务可持续性比率分析表明，PEFM借贷限制对净债务，债务服务和流动资产的预计绩效，以及预测的额外关键债务比率的预测绩效； •预算框架提出了为2025年预算设定框架的收入，支出和债务的总估计。
房屋法案333的财政和政策说明
分析法案摘要：医疗保健生态系统实体“医疗保健生态系统”是指实体和关系，这些实体和关系是提供治疗，付款和医疗保健运营所必需的实体。关于MHCC，医疗保健生态系统实体包括电子数据交换房屋，独立医疗设施，健康信息交换，医院以及MHCC定义的任何实体，将包括在医疗保健生态系统中。关于MIA，医疗保健生态系统实体是指保险承运人（由法案定义）或药房福利经理。关于DOIT，医疗生态系统实体包括上述所有列出的实体。医疗保健生态系统实体必须：采用并实施等于或超过MHCC或MIA采用的任何标准的网络安全标准，如规定； 对基于云的服务采用零信任的网络安全方法； 根据指定的每个设备的安全风险水平，为每种操作技术和信息技术设备建立最低安全标准； 到2026年1月1日，此后每两年每两年接受第三方网络安全审核，该审核符合指定要求，并按照指定的报告提交给MHCC或MIA，并提供有关审核调查结果信息的报告； 按照DOIT确定的过程报告，任何网络安全事件，包括对医疗保健生态系统实体使用的系统的攻击，如指定的DOIT国家安全运营中心。马里兰州卫生保健委员会和马里兰州保险管理局MHCC和MIA必须将至少一名网络安全专家的员工纳入（1）分别为MHCC董事长和成员和保险专员提供建议，以提高对医疗生态系统Enties网络安全实践的监督的措施； （2）咨询与医疗保健法规有关的网络安全问题，请咨询安全管理办公室（OSM）； （3）代表任何工作组，工作组或类似实体的MHCC和MIA，这些工作组，专注于网络安全以及要求或要求的表示。