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清洁热能标准公平咨询小组向佛蒙特州立法机构提交的最终报告
2023 年第 18 号法案成立了公平咨询小组，并责成其协助公共事业委员会制定清洁供热标准，以公平地服务所有佛蒙特人。一年多来，公平咨询小组听取了佛蒙特人对清洁供热标准潜在成本的担忧。虽然在编写本报告时，公平咨询小组尚未获得官方燃料价格上涨估计，但目前设计的清洁供热标准可能会增加燃料成本，从而增加低收入和中等收入佛蒙特人的能源负担，至少在短期内如此。从长远来看，清洁供热标准可能有助于许多家庭减少对昂贵且价格不稳定的化石燃料供暖的依赖。这将为所有佛蒙特人带来直接的经济利益以及由于减少排放而产生的重大社会利益。然而，许多弱势群体，包括有色人种佛蒙特人、低收入家庭、中等收入家庭、租房者和移动房屋居民，在获得家中清洁供热措施方面面临重大挑战。如果没有立法机构的额外干预，这些家庭将很难享受到清洁供暖标准带来的好处，同时还要承担不成比例的成本。需要对配套项目进行大量投资，以确保所有佛蒙特州居民都能公平地实施清洁供暖标准。
参议院审查残疾学生工作组最终报告 2024.pdf
2024 年 2 月 20 日 学术委员会主席 STEINTRAGER 尊敬的 Steintrager 主席： 随函附上加州大学全系统残疾学生咨询工作组的最终报告，供全系统学术参议院审查。 2021 年，时任教务长兼执行副校长 Michael Brown 责成一个由学科专家、教职员工和学生组成的工作组审查当前的学生体验，并制定政策、项目、服务和校园文化建议，以更好地支持残疾学生。该工作组的报告是有史以来第一份全面记录加州大学残疾学生经历和成果的报告。本报告中的建议针对三类受众——校董、大学领导和教职员工——旨在改善加州大学残疾学生的体验。 我们寻求学术参议院对工作组对教师的建议的意见和建议，最值得注意的是对参议院第 778 号条例和部门评分政策和程序的具体建议的反馈和解决计划。随着建议进入采纳和实施阶段，我的办公室将定期向加州大学董事会和领导层提供最新情况。我们感谢学术委员会在这些努力中的合作，以改变文化、实践和政策，更好地为加州大学的残疾学生服务。诚挚的，伊维特·古拉特 研究生和本科生事务副校长 公平、多样性和包容性副教务长 附件抄送： 副主席 张 首席政策顾问 彼得森 执行董事 林 助理主任 拉布里奥拉
OxLEP 更新 2025 年 1 月 - 理事会报告 - FINAL.pdf
-请注意，县议会现在负责以前由牛津郡地方企业伙伴关系 (OxLEP) 负责的经济发展职能，包括战略经济规划。 -同意保留现有的议会所有的公司 OxLEP，以履行修订后的合同中规定的部分经济职能，并基于附件 A 所附的商业案例。 -同意设立股东委员会作为内阁委员会，其职权范围如附件 B 所示，并且假设内阁首先同意这一点，股东委员会将在本次内阁会议后一个月内举行会议。 -建议已成立的股东委员会对附件 C 所附的公司章程进行修改，并将公司的贸易名称更改为 Enterprise Oxfordshire。 -同意股东委员会立即任命公司董事，并根据修订后的公司章程不时作出任何必要的任命。 -同意内阁将负责与其他合作伙伴协商，根据议会的战略重点制定新的战略经济计划。 -同意股东委员会责成公司董事监督制定 2025/26 年及未来几年的商业计划和预算，以供股东委员会签署，符合内阁制定的经济优先事项。 -同意成立牛津郡经济伙伴关系委员会，支持内阁履行其经济发展职能。 -授权首席执行官与资源执行董事、法律和治理主任兼监察官协商，商定并完成与 OxLEP Ltd 合同修订的细节，包括上述建议 2 中的修订、合同延长至 2026 年 3 月 31 日以及确认有关实施技能训练营计划的安排。
共建万锦未来 (BMFT) 2020
2020 年初，市议会批准了城市战略计划 -《共同建设万锦的未来 (BMFT) 2020-2023 年战略计划》。 尽管面临新冠疫情的挑战，市政府仍在 2020-2023 年战略计划中确定的多项行动上取得了重大进展，同时还推进了重要的城市建设项目。 2023 年 4 月，万锦市建议将现行战略计划延长三年，原因是意外的疫情应对措施改变了市议会和工作人员在 2020-2022 年的优先事项，增加了新的与 BMFT 一致的政策文件，以及与省级关于地方和区域治理的决定相关的不确定性。 2023 年 4 月，战略计划的延期获得批准，并责成工作人员与市议会成员和社区进行磋商，以审查当前的优先事项，并提出可能添加到战略计划中的行动，待市议会批准后再行实施。 磋商期包括与理事会成员和高级职员的研讨会，以及启动公众调查和公共信息会议。 在起草修订后的战略计划时，考虑了研讨会的意见和公众调查的结果。 为四个 BMFT 目标领域确定了新的指标，并将其纳入年度报告的一部分，以展示每个目标的成就和进展情况。 研讨会和公众调查的结果确定了受访者在每个 BMFT 目标领域下如何优先考虑战略行动，以及在考虑万锦的未来时如何总体考虑 万锦居民的三大优先事项包括：交通（49%）、密度（33%）和绿地（18%） 2024 年社区调查证实，通过理事会、工作人员和公众的反馈支持的当前战略计划的优先事项仍然具有现实意义。
内部审查小组关于调查和军事司法系统中种族差异的报告
I. 前言 国防部副部长凯瑟琳·希克斯 (Kathleen Hicks) 在去年年底的一篇专栏文章中承认：“军事司法系统中的种族差异问题由来已久。” 她接着承诺：“我们将努力解决这个问题……那些冒着生命危险保卫美国的男男女女应该得到更好的待遇。” 1 今年早些时候，副部长希克斯成立了内部审查小组 (IRT) 并亲自责成其成员找出国防部 (DoD) 调查和军事司法系统中种族差异的根本原因，并提出可行的建议来解决这些问题。 IRT 开始努力时严肃地认识到，种族差异在我们的军队中一直存在并且仍然存在，我们的调查和军事司法系统也远非免疫。这些系统中的差异降低了军人的信任和部队的凝聚力，并对部队的战备和持续性构成了明显威胁。 IRT 在开展工作时充分意识到这些问题的紧迫性，并深刻理解在解决这些问题方面取得真正有意义的进展的必要性。特别是，我们与美国各地军人的私人接触阐明了我们面临的问题，并证实了我们任务的重要性。经过深入的研究和审议，我们在以下报告中提供了分析和建议。我们，调查和军事司法系统中种族差异 IRT 的成员，知道没有简单的答案。但我们相信，我们的建议——围绕更有效的培训和教育、增加军人保护以及额外的监督和透明度的需求——可以作为更具包容性、公平和公正的军队的蓝图，并使我们更接近兑现我们国家建立时的平等承诺。我们敦促各级和各部门的军人和领导人与我们一起重申对我们的人民、我们的使命和未来艰苦工作的承诺。非常尊重，
国土安全技术与创新网络
执行摘要 国土安全部 (DHS 或 Department) 面临着由快速发展的技术推动的不断变化的威胁形势。为了跟上新的威胁并保护国家安全，该部门需要一个强大而高效的国土安全技术和创新网络，以鼓励加快关键技术和资产的开发和部署进度。建立这个网络需要与不同的利益相关者建立强有力的伙伴关系，尤其是来自私营部门的利益相关者。 2022 年 10 月，国土安全部长责成国土安全咨询委员会成立一个小组委员会，评估私营部门的经验，特别是在技术开发和创新方面的经验，并就该部门如何创建更强大、更高效的国土安全技术和创新网络提供建议。国土安全咨询委员会成立了国土安全技术和创新网络 (HSTIN) 小组委员会，以响应以下任务： 1. 评估私营部门如何参与当前的研发和收购计划和机会，包括可以最大化或改进的地方。 2. 关于增加与私营部门创新技术伙伴关系的不同方式的建议。 3. 关于如何协调整个部门及其组成部分的现有创新工作以最好地利用资金和资源的建议。 4. 确定当前发展更强大的技术和创新网络的障碍，包括法律、合同和政策考虑。 从 2022 年 12 月到 2023 年 3 月，小组委员会会见了国土安全部科学技术局 (S&T)、国土安全部私营部门办公室 (PSO) 以及以下国土安全部组成部分的代表：海关和边境保护局 (CBP)、运输安全管理局 (TSA)、移民和海关执法局 (ICE) 和美国海岸警卫队，讨论他们的创新工作。 小组委员会已确定了分布在 11 个办公室或组成部分的 17 个办公室，这些办公室将“创新”作为其整个部门的全部或部分职能。 见附录 3。 此外，小组委员会会见了私营部门的代表并进行了进一步研究。小组委员会确定，国土安全部可以通过采取以下建议来改善其与私营部门的创新、研发和技术网络：
LARA 备忘录（2023 年 7 月 31 日更新）
备忘录 日期：2025 年 1 月 23 日 收件人：执行秘书 Lisa Felice 发件人：合规与调查科经理 Christina Forist 合规与调查专家 Jake Thelen 主题：U-18120/U-20757 投资者所有公用事业报告要求合并 投资者所有公用事业需要向密歇根州公共服务委员会 (Commission) 提供各种报告，具体根据《密歇根州行政法典》R 460.151（季度报告）和案件编号 U-20757（公用事业客户付款数据）。季度报告详见计费规则，并提交至案件编号 U-18120 的卷宗中。本报告包括账户付款表现、向公用事业登记的投诉数量和描述、公用事业发出的停电通知数量及其原因、公用事业举行的听证会次数、公用事业达成的书面和解协议数量、服务中断次数和重新连接次数。报告包括住宅和小型商业客户。委员会在案件编号 U-20757 中下令编写公用事业客户付款数据报告，以应对疫情持续时间和全面影响的不确定性。委员会指示工作人员与公用事业和利益相关方团体协商，制定修订后的数据报告模板，以便战略性地跟踪 COVID-19 的影响以及经济变化对弱势家庭的影响，并将修订后的模板提交本案卷。 2022 年 2 月 10 日，在案件编号 U-20757 中，委员会责成能源可负担性和可及性协作、数据分析和监管审查小组委员会审查一项长期数据收集策略，该策略将专门针对停电、欠费、恢复、人口统计信息和能源负担。该小组委员会在 2022 年与相关方合作了几个月，并在 2023 年 3 月 16 日的案件编号 U20757 工作人员报告中提出了几项建议，1 委员会在 2023 年 12 月 21 日的命令中对此作出了回应。2 12 月 26 日，
系统的系统工程指南，V 1.0
前言 2006 年，国防部负责采购和技术的副副部长责成系统和软件工程局制定系统的系统 (SoS) 的系统工程指南，认识到系统工程作为成功系统采购的关键推动因素的价值以及系统相互依赖性在实现作战能力方面日益增长的重要性。系统的系统工程指南 (1.0 版) 为当今的系统工程从业者提供了有根据的、实用的指导，帮助他们在当今日益复杂的系统环境中工作并应对系统的挑战。本指南是支持系统工程界调整系统工程流程以应对当今世界不断变化的性质的一步，当今世界日益以网络化系统和系统的系统为特征。1.0 版更新了本指南的初始版本 9，并广泛吸收了当今致力于解决 SoS 的系统工程从业者的意见。它以我们最初的研究为基础，结合他们的经验，突出国防部 SoS 的特点，确定 SoS 系统工程师的常见做法，并分享成功的 SoS SE 实践的新兴原则。我要感谢编写本指南的研究团队的工作，包括 MITRE 公司的 Judith Dahmann 博士，他与 George Rebovich（MITRE 公司）、Jo Ann Lane（南加州大学）和 Ralph Lowry（MTSI，Incorporated）一起领导了开发工作，他们为指南的开发提供了核心技术支持。国防分析研究所的 Karen Richter 博士和其他人在我们最终的制作中提供了宝贵的编辑支持。该指南以史蒂文斯理工学院的工作为基础，史蒂文斯理工学院出版了该指南的第一版，并为 1.0 版的开发奠定了基础。最重要的是，该指南的实用性直接来自众多从业者，他们慷慨地分享了他们的经验作为指南内容的基础，也来自我们政府、行业和学术工程界的众多审阅者，他们花时间和精力提供意见。这确保了它反映了 SE 社区的需求和经验。最后，我必须感谢詹姆斯·芬利博士，他在担任国防部采购和技术副部长期间，看到了 SoS SE 指导的必要性，并有远见地引起人们对这一领域的关注，并发起了这项工作，国防部社区从中受益匪浅。
FOIA-2025-000256 - 回复 1 - 最终版
[接第 1 页：] 1. 2024 年 8 月 27 日杜克能源公司提出的动议；2. 2024 年 8 月 29 日 Beyond Nuclear 和塞拉俱乐部提出的动议；3. 2024 年 9 月 10 日 NRC 工作人员提出的动议；4. 2024 年 9 月 24 日 NRC 工作人员提出的动议；5. 2024 年 9 月 30 日请愿人的回应；6. 2024 年 10 月 7 日 NRC 和杜克能源公司的答复；7. 2024 年 11 月 21 日 NRC 工作人员提出的动议；8. 2024 年 11 月 21 日 NRC 工作人员提交的文件；9. 2024 年 6 月 24 日的笔录；以及 10. 引用文件第 2 页第 10 行中提到的“请愿人的四份文件”。 FOIA 办公室于 2024 年 12 月 3 日收到了您的 FOIA 请求，并责成核反应堆监管办公室 (NRR) 和总法律顾问办公室 (OGC) 查找响应记录并提供披露建议。 OGC 律师引导我们查阅 Oconee 案件的电子听证案卷 (EHD)，Oconee 50-269、50-270 和 50-287- SLR-2，https://adams.nrc.gov/ehd/，并确定了您请求的每条记录的 ML 接入号，您可以通过 NRC 的机构范围文件访问和管理系统 [ADAMS] 访问这些记录：1. ML24240A156 2. ML24242A273 3. ML24254A456 4. ML24269A178 5. ML24274A332 6. ML24281A124 和 ML24281A185 7. ML24326A367 8. ML24326A368 9. ML24337A176 10. 四个附件均已公开，删节内容如下： 附件 A - ML24337A217 附件 B - ML24337A222 附件 C - ML24337A224 附件 D - ML24337A228 这些公开记录的删节内容包含美国联邦能源管理委员会 (FERC) 根据 FERC 与 NRC 之间的谅解备忘录 (ML18164A182，https://adamswebsearch2.nrc.gov/webSearch2/main.jsp?AccessionNumber=ML18164A182 ，经 ML22059B065 扩展) 指定为关键能源/电力基础设施信息 [CEII] 的内容。 adamswebsearch2.nrc.gov/webSearch2/main.jsp?AccessionNumber=ML22059B065 。一旦信息被指定为 CEII，NRC 必须根据 FOIA 豁免 3 结合 16 USC 824o-1(d) 保留此类信息，请参阅第 II 部分。
FOIA-2025-000257 - 回复 1 - 最终版
[接第 1 页：] 1. 2024 年 8 月 27 日杜克能源公司提出的动议；2. 2024 年 8 月 29 日 Beyond Nuclear 和塞拉俱乐部提出的动议；3. 2024 年 9 月 10 日 NRC 工作人员提出的动议；4. 2024 年 9 月 24 日 NRC 工作人员提出的动议；5. 2024 年 9 月 30 日请愿人的回应；6. 2024 年 10 月 7 日 NRC 和杜克能源公司的答复；7. 2024 年 11 月 21 日 NRC 工作人员提出的动议；8. 2024 年 11 月 21 日 NRC 工作人员提交的文件；9. 2024 年 6 月 24 日的笔录；以及 10. 引用文件第 2 页第 10 行中提到的“请愿人的四份文件”。 FOIA 办公室于 2024 年 12 月 3 日收到了您的 FOIA 请求，并责成核反应堆监管办公室 (NRR) 和总法律顾问办公室 (OGC) 查找响应记录并提供披露建议。 OGC 律师引导我们查阅 Oconee 案件的电子听证案卷 (EHD)，Oconee 50-269、50-270 和 50-287- SLR-2，https://adams.nrc.gov/ehd/，并确定了您请求的每条记录的 ML 接入号，您可以通过 NRC 的机构范围文件访问和管理系统 [ADAMS] 访问这些记录：1. ML24240A156 2. ML24242A273 3. ML24254A456 4. ML24269A178 5. ML24274A332 6. ML24281A124 和 ML24281A185 7. ML24326A367 8. ML24326A368 9. ML24337A176 10. 四个附件均已公开，删节内容如下： 附件 A - ML24337A217 附件 B - ML24337A222 附件 C - ML24337A224 附件 D - ML24337A228 这些公开记录的删节内容包含美国联邦能源管理委员会 (FERC) 根据 FERC 与 NRC 之间的谅解备忘录 (ML18164A182，https://adamswebsearch2.nrc.gov/webSearch2/main.jsp?AccessionNumber=ML18164A182 ，经 ML22059B065 扩展) 指定为关键能源/电力基础设施信息 [CEII] 的内容。 adamswebsearch2.nrc.gov/webSearch2/main.jsp?AccessionNumber=ML22059B065 。一旦信息被指定为 CEII，NRC 必须根据 FOIA 豁免 3 结合 16 USC 824o-1(d) 保留此类信息，请参阅第 II 部分。