1994 年卢旺达发生的针对图西族的种族灭绝不仅导致 100 多万无辜图西族人死亡,摧毁了将卢旺达人民团结在一起的整个社会结构,还彻底摧毁了卢旺达的经济。与此相关的是,1994 年卢旺达经济增长率为负 11.4% (-11.4%)。因此,后种族灭绝领导层面临着巨大的挑战,包括:非常糟糕的经济形势;成千上万的弱势种族灭绝受害者(孤儿和寡妇);一个被毁的社会,受害者与一些以前的折磨者比邻而居;种族灭绝残余势力发动的肆虐叛乱;为种族灭绝期间遇难者寻求正义;以及调解和建立卢旺达人民之间的团结。因此,对于 1994 年后的政府来说,国家安全被确定为未来经济发展的先决条件。国家安全的范围包括在种族灭绝造成严重破坏后调和与团结卢旺达人,以及击败 20 世纪 90 年代末由种族灭绝势力发动的肆虐叛乱,这些叛乱势力从当时的扎伊尔(现为刚果民主共和国)发动了滋扰渗透和袭击。1994 年针对图西族的种族灭绝发生 27 年后,卢旺达像凤凰一样浴火重生——这要归功于坚韧不拔的人民以及敬业专注的领导。这个国家在政治、社会和经济上都发生了翻天覆地的变化。卢旺达全境和平稳定,甚至通过参与维和行动为全球和平做出了贡献,是全球第二大联合国维和部队捐助国。通过各种本土解决方案,包括新成立的机构,如国家团结与和解委员会 (NURC),以及惩罚种族灭绝意识形态和相关罪行的具体法律,卢旺达人的和解与团结已经扎根。进入 21 世纪,在实现令人称道的和平与稳定后,政府将资源集中在发展上。2000 年,经济发展蓝图“2020 愿景”出台。“2020 愿景”旨在到 2020 年将卢旺达转变为一个中等收入、私营部门主导、知识型和多元化的经济体。这一转变要求卢旺达到 2020 年将人均 GDP 从 2000 年的 220 美元提高到 1,240 美元。这是一个非常雄心勃勃的目标,参与整个实施过程的所有人不仅要善于创新,还要全身心投入工作。根据这一愿景,卢旺达采用了年度绩效合同制度,其监测和评估机制由总理办公室协调。此外,还建立了相关机构,全面开展相关改革,以确保效率。还发起并实施了大量本土解决方案。根据Vision2020的规定,培育企业家精神和创建充满活力和竞争力的私营部门是一项战略选择。政府通过卢旺达发展委员会 ( RDB ) 优先创建所需的基础设施和友好的商业/投资环境,以促进私营部门蓬勃发展并促进经济的整体增长。政府推出了吸引投资者的激励措施,包括:免税进口机械、设备和原材料,额外的财政激励措施,如能源和 ICT 等战略部门的进口和增值税豁免,以及对投资者的所有研发成本 100% 减免。此外,政府意识到继续依赖传统的咖啡和茶出口不会产生理想的经济增长。政府将服务业、ICT 以及技术和职业教育与培训 ( TVET ) 确定为推动卢旺达经济发展的关键驱动力。此外,政府于 2016 年实施了“卢旺达制造”战略,在四年内将贸易逆差减少了 36%,出口总额增加了 69%。