几十年来,农业教育一直面临教师短缺的问题(Eck & Edwards,2019 年)。2010 年至 2019 年,出现了 729 个新项目,需要 1,632 名新教师。2014 年,州教师农业成果 (STAR) 计划启动,为各州提供了招聘和留住农业教师的资金。本研究的目的是确定 Teach Ag STAR 对农业学院 (COA) 农业教育入学率的影响。这项关系研究基于弗吉尼亚理工州立大学食品和农业教育信息系统收集的 Teach Ag STAR 州参与数据和土地赠与农业教育入学率数据(2021 年)。 2002 年至 2019 年的入学数据来自 COA,2014 年至 2019 年的入学数据来自 STAR 州。提供了 22 个州的完整数据。数据基于参加 STAR 前五年的入学人数,与该州开始 STAR 后五年或截至 2019 年的入学人数进行比较。在 22 个州中,12 个州的入学人数创下了 2002 年以来的最高水平,即 STAR 之后。自本州开始 STAR 以来,17 个州的总体入学人数有所增加。对 2014 年八个州的分析显示,STAR 之前的五年中流失了 97 名学生(x = -14.9 名学生,-10.7%),而 STAR 之后的五年中增加了 149 名学生(x = 18.6 名学生,15.0%)。 STAR 实施后,似乎引起了赠地大学的农业教育学生入学率的总体增长。根据这些人口普查数据,STAR 实施与赠地大学的农业教育入学率之间存在正相关关系。研究人员应分析入学率大幅增加的州的 STAR 行动计划,以确定哪些因素导致了入学率的正增长。
几十年来,农业教育一直面临教师短缺的问题(Eck & Edwards,2019 年)。2010 年至 2019 年,出现了 729 个新项目,需要 1,632 名新教师。2014 年,州教师农业成果 (STAR) 计划启动,为各州提供了招聘和留住农业教师的资金。本研究的目的是确定 Teach Ag STAR 对农业学院 (COA) 农业教育入学率的影响。这项关系研究基于弗吉尼亚理工州立大学食品和农业教育信息系统收集的 Teach Ag STAR 州参与数据和土地赠与农业教育入学率数据(2021 年)。 2002 年至 2019 年的入学数据来自 COA,2014 年至 2019 年的入学数据来自 STAR 州。提供了 22 个州的完整数据。数据基于参加 STAR 前五年的入学人数,与该州开始 STAR 后五年或截至 2019 年的入学人数进行比较。在 22 个州中,12 个州的入学人数创下了 2002 年以来的最高水平,即 STAR 之后。自本州开始 STAR 以来,17 个州的总体入学人数有所增加。对 2014 年八个州的分析显示,STAR 之前的五年中流失了 97 名学生(x = -14.9 名学生,-10.7%),而 STAR 之后的五年中增加了 149 名学生(x = 18.6 名学生,15.0%)。 STAR 实施后,似乎引起了赠地大学的农业教育学生入学率的总体增长。根据这些人口普查数据,STAR 实施与赠地大学的农业教育入学率之间存在正相关关系。研究人员应分析入学率大幅增加的州的 STAR 行动计划,以确定哪些因素导致了入学率的正增长。
几十年来,农业教育一直面临教师短缺的问题(Eck & Edwards,2019 年)。2010 年至 2019 年,出现了 729 个新项目,需要 1,632 名新教师。2014 年,州教师农业成果 (STAR) 计划启动,为各州提供了招聘和留住农业教师的资金。本研究的目的是确定 Teach Ag STAR 对农业学院 (COA) 农业教育入学率的影响。这项关系研究基于弗吉尼亚理工州立大学食品和农业教育信息系统收集的 Teach Ag STAR 州参与数据和土地赠与农业教育入学率数据(2021 年)。 2002 年至 2019 年的入学数据来自 COA,2014 年至 2019 年的入学数据来自 STAR 州。提供了 22 个州的完整数据。数据基于参加 STAR 前五年的入学人数,与该州开始 STAR 后五年或截至 2019 年的入学人数进行比较。在 22 个州中,12 个州的入学人数创下了 2002 年以来的最高水平,即 STAR 之后。自本州开始 STAR 以来,17 个州的总体入学人数有所增加。对 2014 年八个州的分析显示,STAR 之前的五年中流失了 97 名学生(x = -14.9 名学生,-10.7%),而 STAR 之后的五年中增加了 149 名学生(x = 18.6 名学生,15.0%)。 STAR 实施后,似乎引起了赠地大学的农业教育学生入学率的总体增长。根据这些人口普查数据,STAR 实施与赠地大学的农业教育入学率之间存在正相关关系。研究人员应分析入学率大幅增加的州的 STAR 行动计划,以确定哪些因素导致了入学率的正增长。
约翰·H·鲁贝尔口述历史访谈——JFK#2,09/09/70 管理信息 创建者:约翰·H·鲁贝尔 采访者:威廉·W·莫斯 采访日期:1970 年 9 月 9 日 采访地点:新泽西州西奥兰治 长度:59 页 个人简介 美国国防部国防研究与工程战略武器部助理主任,1959 年 - 1961 年;国防研究与工程部助理部长,1961 年 - 1962 年。 在这次采访中,鲁贝尔讨论了为国防部工作的承包商、通信卫星和导弹系统等问题。 部分访问开放 使用限制 根据 1973 年 5 月 23 日签署的赠与契约,这些材料的版权在受访者去世后转给美国政府。建议这些材料的用户确定他们希望发布的任何文件的版权状态。版权 美国版权法(美国法典第 17 章)管辖对受版权保护材料的影印或其他复制品的制作。在法律规定的某些条件下,图书馆和档案馆有权提供影印或其他复制品。这些规定条件之一是影印或复制品不得“用于除私人学习、学术或研究之外的任何其他目的”。如果用户请求影印或复制品,或之后将其用于超出“合理使用”范围的目的,则该用户可能要承担版权侵权责任。如果本机构认为履行订单会违反版权法,则本机构保留拒绝接受复印订单的权利。版权法将其保护范围扩大到以有形形式创作的未出版作品。有关版权的问题请直接咨询参考人员。 口述历史访谈记录 这些电子文档是根据约翰·肯尼迪图书馆研究室提供的记录创建的。使用光学字符识别扫描了这些记录,并根据原始记录校对了生成的文本文件。进行了一些格式更改。页码被标注在原始记录页面底部的位置。如果研究人员对准确性有任何疑虑,我们鼓励他们访问图书馆并查阅记录和采访录音。
蒂莫西·D·桑兹是弗吉尼亚理工学院暨州立大学第 16 任校长,也是工程学院的教授。自 2014 年加入弗吉尼亚理工学院以来,他一直与大学领导层、访问委员会和弗吉尼亚州政府密切合作,推动大学成为领先的现代化、全球性的赠地大学。弗吉尼亚理工学院的战略计划和愿景“弗吉尼亚理工学院的与众不同:超越界限”使大学与不断发展的高等教育格局中迅速变化的世界所带来的新兴需求和机遇保持一致。两个首要任务是弗吉尼亚理工学院优势和弗吉尼亚理工学院全球卓越奖。弗吉尼亚理工学院优势旨在确保所有学生都能获得对成功启动至关重要的体验,包括带薪实习、本科生研究和职业指导。全球卓越奖描述了弗吉尼亚理工学院的愿望,即增强其作为一所研究型大学的影响力,为弗吉尼亚州带来全球顶尖人才和合作伙伴。在桑兹校长的领导下,本科生入学人数增加了 5,000 人,以实现规模效益,同时保持了根植于我们的座右铭 Ut Prosim(我可以服务)的强烈社区意识。学生对弗吉尼亚理工大学的兴趣不断增长,首次入学申请数量翻了一番就反映了这一点。桑兹校长于 2015 年发起了 InclusiveVT,领导了一项将代表性不足的少数族裔 (URM) 学生入学率提高 88% 的努力。URM 和服务不足的学生(符合佩尔资格的学生、第一代学生和退伍军人)现在占入学人数的近 40%,包括转校生。弗吉尼亚理工大学仍然是研究和创新领域的领导者,每年的支出近 6 亿美元,但重新将重点放在进入土地赠与研究型大学的上层,在影响力和院外研究支出方面。弗吉尼亚理工学院卡里利昂健康科学与技术学院罗阿诺克校区弗拉林生物医学研究所、弗吉尼亚理工学院卡里利昂医学院的健康科学研究的扩展,以及与华盛顿特区儿童国家医院研究与创新园区的合作,对于提升弗吉尼亚理工学院的研究和创新形象及其对我们所服务社区的影响至关重要。自 21 财年以来,校外支出增长了 40%。
斯科菲尔德兵营——1917 年 11 月 11 日,夏威夷最后一位君主利留卡拉尼女王在华盛顿广场逝世。国旗降半旗,圣安德鲁圣公会大教堂和卡瓦伊阿哈欧教堂的钟声为女王鸣响。100 年后的老兵节,100 多个当地教堂、犹太教堂、寺庙和清真寺再次鸣钟 100 次,以纪念女王。在斯科菲尔德兵营,工作人员敲响士兵礼拜堂的钟声 100 次。士兵教堂始建于 1913 年。第二座士兵教堂建于 1920 年,并于 1925 年迁至现址。利留卡拉尼女王赠与了位于卡斯特纳村的肖菲尔德兵营第一座教堂,该教堂建于 1913 年。今年是第三年,每年工作人员都会在教堂纪念女王的生日。“我认为能够参与(这次活动)是一种荣幸,因为我知道女王将教堂的一部分献给了士兵,”美国陆军驻夏威夷部队宗教支持负责人凯文·尼霍夫中校说道。“真的非常荣幸,因为我知道,尽管她一生中经历了许多磨难,但她仍然能够表现出优雅和仁慈。我认为这是每个人应该吸取的教训。”敲钟之前,尼霍夫主持了一场简短的仪式。人们还为全世界面临悲剧和冲突的人们祈祷。公众应邀参加在夏威夷州议会大厦女王雕像附近举行的名为 Aloha Lili'u 的纪念活动,现场有歌唱、吟诵和草裙舞表演。人们用海螺声、鼓声、吟诵者和草裙舞者的声音向女王表示敬意。“在她去世一个世纪后,她仍然深受人民爱戴,其中许多人都从她的遗产中受益,”Aloha Lili'u 的共同组织者、州参议员凯·卡赫勒 (Kai Kahele) 在参议院通讯社的一篇文章中说道。“我们希望通过这次纪念活动,我们都能记住并效仿她的精神和优雅、勇气、力量和同情心的品格。”国会大厦举行仪式的第二天,卡赫勒和参议员布里克伍德·加卢特里亚 (Brickwood Galuteria)(他们也帮助组织了 Alo- ha Lili'u)前往莫纳阿拉皇家陵墓,在莉莉乌卡拉尼女王的墓穴中献上 ho'okupu(即礼仪礼物)。
资料来源:高盛资产管理公司、标准普尔。所有信息截至 2024 年 9 月 30 日。1999-2000 年份综合指数的起始日期为 1999 年 7 月 1 日。年份综合指数按账户注资年份分组,因为产生已实现资本损失的能力受市场条件影响。使用的标准普尔 500 税后指数回报率为税后回报率,扣除美国个人股息税,衡量在假设最高边际联邦所得税率的情况下,调整美国个人投资者就合格股息支付的税款后的总回报表现。不能保证这些目标一定会实现。所呈现的综合指数可能反映客户的自由裁量活动。综合净费用回报率是通过调整每个月费用总额综合回报率,除以适用于任何潜在客户的最高模型费用(300 个基点)来计算的。模型费用包括所有费用、交易成本、投资管理费、托管费和其他行政费用。高盛不提供会计、税务或法律建议。请参阅本演示文稿末尾的附加披露。显示的估计税后综合业绩取决于所采用的具体计算方法,不得用于税务报告目的。根据数据可用性,估计税后业绩代表综合业绩中包含的所有应税投资组合。由于每个客户的实际情况和税率可能与此过程中使用的税率不同,因此报告的估计回报可能不等于特定客户的实际税后回报。以下是计算方法中某些重大假设的摘要,但并非所用方法的完整摘要。请参阅本演示文稿末尾的附加披露。最高成本是用于处理已实现资本收益的会计惯例。税后业绩计算包括投资组合产生的已实现损失,但不考虑未实现收益。估计税后业绩可能包括因洗售而不允许的损失,因此回报将被夸大。税后业绩预估是根据有关成本基础的内部信息得出的,成本基础可能与证券的实际成本基础不同,例如,由于虚假交易、公司行为或损耗方法,在某些情况下,这会导致回报被夸大或低估。GSAM 利用其关联托管人提供的已实现收益和损失信息来计算每个组合的业绩。此外,税后业绩预估包括从非关联托管人收到的某些有关成本基础调整的假设,在某些情况下,这会导致业绩被夸大。该业绩假设净已实现损失的税收收益在实现当天确认,假设的税收收益具有根据账户业绩立即再投资和随时间复利的效果。该业绩假设账户中的净已实现资本损失已完全用于抵消账户外同一持有期的已实现资本收益,而这可能并不存在。该业绩假设所有股息收入均按最高联邦合格股息税率征税,该税率低于非合格股息收入的税率。该业绩应用资本收益和/或损失实现和收入时的最高个人联邦税率。该业绩应用资本收益和/或损失实现和收入时的最高个人联邦税率。当前期间使用的联邦税率为短期收益 40.8%、长期收益 23.8% 和股息收入 23.8%。不考虑地方和州所得税以及非美国税。税收损失收获和资本损失的实现降低了投资组合的成本基础,这可能导致未来净收益增加或净损失减少。如果投资组合既没有被赠予也没有被遗赠,投资者将在清算时就已实现的收益纳税,这将影响税后回报。税后业绩作为 GIPS 综合报告的补充信息呈现,不是 GIPS 标准所要求的,也不会由独立验证机构验证是否符合 GIPS 标准。根据数据可用性,税后综合业绩计算中使用的账户范围可能与 GIPS 报告中使用的账户范围不同。请参阅材料附录中的 GIPS 报告。过往业绩不能预测未来回报,也不能保证未来结果,未来结果可能会有所不同。不考虑地方和州所得税以及非美国税。税收损失收获和资本损失的实现降低了投资组合的成本基础,这可能导致未来净收益增加或净损失减少。如果投资组合既不是赠与也不是遗赠,投资者将在清算时就已实现的收益纳税,这将影响税后回报。税后业绩作为 GIPS 综合报告的补充信息呈现,不是 GIPS 标准所要求的,也不会由独立验证机构验证是否符合 GIPS 标准。根据数据可用性,税后综合业绩计算中使用的账户范围可能与 GIPS 报告中使用的账户范围不同。请参阅材料附录中的 GIPS 报告。过往业绩不能预测未来回报,也不能保证未来结果,未来结果可能会有所不同。不考虑地方和州所得税以及非美国税。税收损失收获和资本损失的实现降低了投资组合的成本基础,这可能导致未来净收益增加或净损失减少。如果投资组合既不是赠与也不是遗赠,投资者将在清算时就已实现的收益纳税,这将影响税后回报。税后业绩作为 GIPS 综合报告的补充信息呈现,不是 GIPS 标准所要求的,也不会由独立验证机构验证是否符合 GIPS 标准。根据数据可用性,税后综合业绩计算中使用的账户范围可能与 GIPS 报告中使用的账户范围不同。请参阅材料附录中的 GIPS 报告。过往业绩不能预测未来回报,也不能保证未来结果,未来结果可能会有所不同。
可能的未来并研究人员,数据,机器和环境的纠缠。艺术家在CámaraLeret,Adam Harvey,Keziah Macneill和Alex Fefegha为其发展做出了贡献,并在ARS Electrica Electrica的新型Real Pavilion在ARS Electrica 2022在Ars Electria,在AROULIA的ARPATION,在AROUTIA的活动中,陪伴与之互动的艺术品在AROULIA,以及一个研究人员参与研究Hub的Ars Electrica converory the New Real Pavilion上首映的艺术品。新的真实天文台生成的AI平台2022年平台为艺术家打开数据和算法,以探索和发现艺术家,并能够反思人类共同创作的新颖概念。它集成了本地化的气候预测模型,并由一系列可用的AI工具和流程提供动力,这些工具和过程已集成,以允许用户在Visual(Image)或符号(文本)语言中构建和探索感兴趣的维度。平台在生成过程中为艺术家代理提供了代理商,同时又可以根据用户自己的数据探索ML模型。InésCámaraleret的覆盖层,2022年覆盖层探索了自然局部表示的构建和人为性。作品引用了迪斯尼的“脱离绿色”:一种颜色,该颜色设计为掩盖主题公园中的难看但必要的物体。cámaraleret与AI处理引擎合作,对绿色和建筑环境的图像进行了微调,以揭示当地社区的绿色色调。亚当·哈维(Adam Harvey)的循环扩散,2022年,亚当·哈维(Adam Harvey)在这项新作品中反映了生成性AI技术的危险和可能性及其与能源和宣传的关系。多组分艺术品功能:一个数字界面,可让任何人在地球上任何地方找到其本地绿色;传统的集市骑行中的重新涂层物体;以及一部多渠道电影,其中当地的色调由西班牙的最后一个活着的彩色家制作,并被当地社区以其物质形式吸收。图像的集合,标题为“圆形扩散”,引用了新开发的AI扩散算法,它们可以自动产生令人敬畏的图像的能力以及推断的圆形逻辑。AI通常被认为是具有无限解决问题能力的充满希望的技术。但是新解决方案可以创建新问题。生成的AI容易幻觉,当应用于气候变化时,会产生以科学语言掩盖的非科学输出。此外,使用生成的AI解决气候变化可以扩大现有问题:减轻气候变化意味着减少能量,但是开发AI需要大量它。Keziah MacNeill的摄影提示,2022年的摄影提示在算法时代探索了摄影图像的未来,并带来了一个投机性的未来,其中自然景观的特征,例如苏格兰湖中的水体特征是唯一的模拟镜头形式。麦克尼尔(MacNeill)调整到神经网络的操作中,探索算法图像制作以及在气候紧急情况下进行调查和查看土地的新方法。所展示的工作带来了虚构的未来,在该未来中,苏格兰湖成为一个地点,可以体验数字和雕塑界面中水从水中浮出水面的慢赠与。新的Real的新真实馆和研究中心,2022年,Artworks和平台的演示是由新的Real Pavilion的弹出式研究中心进行了背景。ARS Electronica 2022的访问者被邀请到艺术家,策展人和科学家参加演讲和旅行,以在展览和艺术品的主题上进行对话,并在展览空间中引起的反馈和洞察力的讲习班和印刷卡。
中国银行(China Bank)是菲律宾领先的私营全能银行之一,通过其子公司中国银行储蓄、中国银行资本、CBC Assets One(SPC)、中国银行证券、Resurgent Capital(FIST-AMC)、中国银行保险经纪(CIBI)、CBC 物业和计算机中心公司以及附属公司宏利中国银行人寿保险公司(MCBLife),为机构和个人客户提供全方位的银行产品和服务,以及储蓄银行、投资银行、保险经纪、股票经纪和银保。该银行的特许经营权源于其 101 年的历史,这一因素使其深深扎根于菲律宾华人社区的社会经济结构中。中国银行成立于 1920 年 7 月 20 日,并于同年 8 月 16 日开始营业。该行于 1927 年 9 月在当地证券交易所上市,并于 1991 年获得全能银行牌照。该行通过向企业和企业家提供资金支持,在战后重建和经济复苏中发挥了关键作用。2007 年,该行收购了该国历史最悠久的储蓄银行马尼拉银行公司,并于次年将其更名为中国银行储蓄股份有限公司 (CBSI)。为加快扩张,该行收购了位于邦板牙的农村银行 Unity Bank。它还与宏利成立了银保合资企业,成立了 MCBLife。2014 年,母行将其在 MCBLife 的股权增至 40%。2014 年,该行收购了菲律宾最大的私人发展银行 Planters Development Bank (Plantersbank),此举帮助中国银行扩大了中端市场和中小企业投资组合以及分销网络。次年,CBSI 和 Plantersbank 完成合并,前者为存续实体。 2015 年,中国银行成立了投资公司中国银行资本有限公司 (CBCC) 和股票经纪子公司中国银行证券有限公司。同年,中国银行万事达卡公开发行。2017 年,中国银行完成了 150 亿比索的股票配股 (SRO)。这是继 2014 年 80 亿比索的 SRO 之后的又一项举措。2019 年,该行向国际金融公司发行 1.5 亿美元绿色债券,并发行 300 亿比索固定利率零售债券,成功重返市场。2020 年,中国银行迎来百年华诞,修复了比农洛商业中心,并在电视和社交媒体上广泛宣传,讲述银行的创立故事。董事会和股东还批准了百年股票赠予计划,符合条件的员工每服务一年将获得 100 股中国银行股票。同年,中国银行还在菲律宾交易和交易公司 (PDEx) 上市了 2022 年到期的 150 亿比索债券。在 COVID-19 全球大流行造成的混乱中,2020 年,该行通过相应调整运营和客户服务,适应了新常态。2021 年,中国银行在重建的岷伦洛办公室揭开了历史遗迹标志。该行继续回馈股东,2021 年宣布派发总额 26.9 亿比索的现金股息,即每股 1.00 比索。该行在过去 5 年中宣布派发约 120 亿比索的现金股息。该行还获得了监管机构对员工股票赠与计划的批准,该计划将向约 8,300 名合格员工派发 540 万股。信用评级机构穆迪投资者服务公司确认该行的投资评级为稳定,展望为稳定,这得益于该行强劲的资本化和盈利能力,尽管疫情造成的经济冲击给资产质量带来了风险。同样,菲律宾评级公司 PhilRatings 也肯定了中国银行的 PRS Aaa(公司)评级,展望稳定,这是当地评级机构中最高的评级,因为与其他菲律宾公司相比,该银行履行财务承诺的能力较强。同年,中国银行被国际杂志《The》评为菲律宾最佳银行。