部门人员 John D. Petrin,镇行政官 Katherine Moskos,采购分析师 Betty McDonough,办公室经理 Sandra Madigan,行政助理 I Jean Gallant,行政助理 1 网站 http://burlington.org/town_government/administrationtest.php 宗旨 镇行政委员会是由五 (5) 名成员选举产生的机构,是当地政府的行政首长。镇行政官担任首席行政官,并对镇行政委员会负责,有效管理和协调镇行政委员会管辖范围内的所有事务。该办公室负责镇事务的总体协调,并监督委员会管辖下的部门。活动包括准备镇会议授权书、预算协调、许可证、年度报告、人事协调、经济发展和为未来的成功提供总体方向。除了五名委员会成员和镇行政官之外,办公室还配备了一名办公室经理、两名办事员和一名采购分析师。我们位于市政厅二楼。
Forecasting the need for places ........................................................................................................................................ 29 Forecasts for schools ............................................................................................................................................................ 29 How are Forecasts calculated?.......................................................................................................................................... 30 Developer Contributions to Education .......................................................................................................................... 31 Place Planning Calendar ...................................................................................................................................................... 33 Making changes to schools .................................................................................................................................... 35
必须根据该省规定的立法要求对官方计划进行审查,并符合新近采用的达勒姆地区官方计划。但是,官方计划审查还提供了一个绝佳的机会,可以确保克拉灵顿继续成为GTA中增长最快的市政当局之一,我们正在积极计划一个符合我们共同价值观和理事会战略计划的社区。官方计划中的政策可以确保我们以明智的方式增长,以保护我们最重视的东西并增强社区。重新审视我们的愿景将是实现这一目标的关键。
会计部门 781-270-1610 accounting@burlington.org 评估员 781-270-1650 assessor@burlington.org BCAT 781-273-5922 bcat@bcattv.org 伯灵顿公共交通 781-270-1965 Burlingtonpublictransit@burlington.org 卫生委员会 781-270-1955 boh@burlington.org 建筑部门 781-270-1615 building@burlington.org 伯灵顿青少年及家庭服务 781-270-1961 byfs@burlington.org 保护委员会 781-270-1655 conservation@burlington.org 老龄委员会 781-270-1950 coa@burlington.org 残疾人通道委员会 781-270-1749 dac@burlington.org 消防部门 781-270-1925 fire@burlington.org 紧急情况/救护车 911 聋人通信 911 图书馆 781-270-1690 library@burlington.org 信息技术 781-270-6800 it@burlington.org 规划委员会 781-270-1645 planning@burlington.org 警察局 781-272-1212 police@bpd.org 聋人紧急情况和通信 911 公共工程 781-270-1670 dpw@burlington.org Chestnut Hill 公墓 781-229-1879 Pine Haven 公墓 781-270-1982 中央维护 781-270-1678 工程 781-270-1640 engineering@burlington.org 公路 781-270-1677 dpw-highway@burlington.org 水务及污水处理设施 781-270-1679 污水处理部门 781-270-1679 Vine Brook 水厂 781-270-1648 娱乐 781-270-1695 recreation@burlington.org 学校部门及高中 781-270-1800 Fox Hill 小学 781-270-1791 Francis Wyman 小学 781-270-1701 Marshall Simonds 中学 781-270-1781 Memorial 小学 781-270-1721 Pine Glen 小学 781-270-1712 Selectmen 781-270-1600 selectmen@burlington.org Shawsheen区域技术 978-667-2111 税务员 781-270-1625 tax@burlington.org 镇管理员 781-270-1635 selectmen@burlington.org 镇书记 781-270-1660 clerk@burlington.org 财务主管 781-270-1623 Treasurer@burlington.org 退伍军人代理人 781-270-1959 veterans@burlington.org 分区上诉委员会 781 505-1150 boa@burlington.org
对于大多数人来说,最初促使他们乞讨的原因与维持他们乞讨行为的因素相同(即通常是上瘾)。当他们发现自己被环境所困时,这可能会变成一个恶性循环。这一策略是从及时预防乞讨符合乞讨者的最佳利益的角度出发制定的。乞讨不仅加剧了引发这一活动的问题,而且还增加了个人的脆弱性。乞讨对健康有明显的影响(既有因寒冷等而产生的直接影响,也有因钱的用途而产生的附带影响),但也有更大的风险被迫从事更有害的活动(例如,贩卖、性剥削、严重犯罪)。
2 基于实证的技术预测和能源转型。https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S254243512200410X 3 RI 以身作则。https://governor.ri.gov/executive-orders/executive-order-23-06
1 曼彻斯特大学地球与环境科学学院,牛津路,曼彻斯特,M13 9PL,英国 2 克兰菲尔德大学机载大气测量设施 (FAAM),克兰菲尔德,MK43 0AL,英国 3 约克大学化学系沃尔夫森大气化学实验室,赫斯灵顿,约克 YO10 5DD,英国 4 英国气象局,菲茨罗伊路,埃克塞特,EX1 3PB,英国 5 爱丁堡大学地球科学学院,爱丁堡,EH9 3FF,英国
3.4. 理事会执行委员会将定期向政策和绩效审查委员会报告本财政年度 (2022/23) 的预计结果状况。本财政年度的预计财务状况包括已知和新出现的预算差异,并详细说明任何已知的剩余风险,无论是在理事会层面还是在公司层面。财务状况报告了理事会的普通基金、HRA 和资本计划,分析了财务数据以及财务数据所处的绩效监测环境。如果财务状况存在重大差异,则会在报告中确定和详细说明管理行动,目的是使预期的年终状况恢复到目标水平。在实施管理行动后,对本财政年度以外的预算的任何持续影响都将在下一财政年度和中期预算规划过程中考虑。
3.4. 理事会执行委员会将定期向政策和绩效审查委员会报告本财政年度 (2022/23) 的预计结果状况。本财政年度的预计财务状况包括已知和新出现的预算差异,并详细说明任何已知的剩余风险,无论是在理事会层面还是在公司层面。财务状况报告了理事会的普通基金、HRA 和资本计划,分析了财务数据以及财务数据所处的绩效监测环境。如果财务状况存在重大差异,则会在报告中确定和详细说明管理行动,目的是使预期的年终状况恢复到目标水平。任何对本财政年度以后预算的持续影响,即使在实施管理行动后仍会存在,都会在下一财政年度和中期预算规划过程中予以考虑。