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2023/24 年度预算提案及中期 - 伊斯灵顿的民主
3.4. 理事会执行委员会将定期向政策和绩效审查委员会报告本财政年度 (2022/23) 的预计结果状况。本财政年度的预计财务状况包括已知和新出现的预算差异，并详细说明任何已知的剩余风险，无论是在理事会层面还是在公司层面。财务状况报告了理事会的普通基金、HRA 和资本计划，分析了财务数据以及财务数据所处的绩效监测环境。如果财务状况存在重大差异，则会在报告中确定和详细说明管理行动，目的是使预期的年终状况恢复到目标水平。任何对本财政年度以后预算的持续影响，即使在实施管理行动后仍会存在，都会在下一财政年度和中期预算规划过程中予以考虑。
达勒姆县和达灵顿道路安全战略 2022-...
1.1 这项道路安全战略由达勒姆郡议会、达灵顿自治市议会（简称“议会”）、达勒姆警察局和达勒姆郡及达灵顿消防救援服务部门共同制定。它为维护和改善达勒姆郡和达灵顿的道路安全提供了交付框架。1.2 近年来，道路伤亡人数有所减少，这是值得欢迎的。然而，我们需要继续努力进一步减少道路伤亡。每一次死亡对家人和朋友来说都是一场悲剧。此外，严重的伤害可能会改变生活，对受害者及其家人和朋友的影响深远。1.3 道路伤亡的人员损失永远无法完全量化。然而，使用交通部的方法，我们可以计算出达勒姆郡和达灵顿道路伤亡的经济成本，估计每年为 1.2 亿英镑，这进一步表明减少道路伤亡势在必行。 1.4 此年度数据是根据交通部确定的每种道路伤亡分类的成本计算得出的：
主题：伊斯灵顿成人护理者战略 2024 - 2030
1.1. 这是十多年来第一个伊斯灵顿成人护理者战略。1.2. 该战略的制定和实施是伊斯灵顿 2030 计划中成人社会护理的一项关键成果，旨在推动伊斯灵顿的健康状况。重要的是，这项战略不仅仅是一项理事会战略，而是一项合作伙伴战略，由伊斯灵顿自治市伙伴关系认可和管理。伊斯灵顿自治市伙伴关系包括伦敦伊斯灵顿自治市、伦敦中北部综合护理委员会、北伦敦精神卫生伙伴关系、惠廷顿健康中心、伦敦大学学院医院、伊斯灵顿全科医生联合会、伊斯灵顿健康观察以及伊斯灵顿志愿和社区部门的代表。1.3. 该战略是整个伙伴关系广泛合作的结果，在合作伙伴面临重大挑战之际，它显示出共同努力改善护理者成果的坚定承诺。这是该自治市所有相关方共同承诺将伊斯灵顿建设成一个对护理者更加友好的自治市。1.4.无偿护理人员为肢体残疾或精神健康问题严重、无法独自在家生活的家庭成员或朋友提供支持。护理人员是指任何年龄的人，为肢体残疾、感官障碍、学习困难、精神健康支持需求、药物滥用或酒精滥用问题、长期或慢性疾病患者、身体或精神虚弱或以上任何一种情况的老年人提供护理。他们提供的护理类型可能包括个人护理，例如上厕所、洗漱和
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2021 年 8 月至 12 月。8 月 18 日（北凯斯蒂文议会）、9 月 8 日（波士顿自治市议会）和 10 月 13 日（林肯郡）与东道国当局举行首次定期（虚拟）会议。11 月 4 日（北凯斯蒂文）和 11 月 11 日（波士顿）为当选成员举行（虚拟）简报会。11 月 4、13 和 15 日向公众进行（虚拟）演示。
达灵顿经济园区 (DEC) 评估报告 2024 年 9 月
达灵顿经济园区 (DEC) 是位于英格兰东北部的创新型政府中心。它是政府一项重要计划的一部分，该计划旨在分散政策制定权，使其更贴近受影响的社区，同时推动区域经济增长。该计划旨在将 22,000 个公务员职位从伦敦和英格兰东南部迁移到英国其他地区，包括达灵顿。在达灵顿，这些职位主要通过从当地和周边地区招聘来填补，一小部分通过自愿迁移来填补。除了作为政府运营中心外，DEC 还是一个文化中心。它汇集了来自各个政府部门的多元化劳动力，培育了一种独特的文化。这种文化通过定期的团队活动得到进一步改善，例如每周的咖啡俱乐部和团队午餐。DEC 还通过外展会议和志愿服务机会与当地社区互动。 2021 年 8 月至 2022 年 6 月期间，DEC 最初在 Bishopsgate House 运营。2022 年 7 月，承诺入驻 Feethams House 的部门搬入那里，而教育部则留在 Bishopsgate House。DEC 成立的目的是改变政府的运作方式，它将进一步扩建，Brunswick Street 上的新枢纽工程即将开始。到 2030 年，预计 DEC 将容纳多达 1,400 名公务员，标志着其发展的一个重要里程碑。
米灵顿向您问好！在此 SWO(N) Gram 中：FY-25 CVN...
各位 SWO(N) 战士们 — 米灵顿向您问好！在此 SWO(N) 简报中：FY-25 CVN 董事会结果、FY-25 上尉选拔结果、SWO 初级军官调查、少于 18 个月的 SWO 资格以及 PNEO 结果。 ****************************************** FY-25 CVN 董事会结果：请和我一起祝贺以下军官被选中实现这些重要的职业里程碑。他们是我们 CVN 反应堆部门的未来领导者！ CVN 首席助理：LT Ivan Reyes 助理反应堆官员：LCDR Samuel Curlee CDR Robert Foster CDR Kevin Isaak LCDR Barbara Morejon CDR Elliott Skiles EDO(N) 续任：LCDR Emily Curran LCDR Cody White EDO(N) 反应堆官员：CDR Kristine Hime CDR Andrew Metzcus CDR William Taft (替补) 提醒一下，首席助理筛选委员会于 2023 年转移，在 8 YCS 首席助理轮换副手之前，在预计轮换日期 (PRD) 前 9-20 个月筛选符合条件的军官。所有之前经过筛选的军官将保持其筛选状态。 2016 年级的大多数 SWO(N) 将于 2025 年 4 月在 FY-26 委员会中接受筛选。所有最新的 SWO 委员会信息可以在这里找到：https://www.mynavyhr.navy.mil/Career-Management/Boards/Screen-Boards/SWO-SPECWAR-EOD/ ************************************** FY-25 上尉选拔结果：请和我一起祝贺以下被选中的军官： CAPT(sel) James Diefenderfer CAPT(sel) Kevin Dore CAPT(sel) Henry Eshenour
达灵顿自治市地方规划 2016 - 2036 - 2022 年 2 月通过
1.2.3 自治市镇拥有各种文化设施，例如海豚中心、Hippodrome 剧院和蒸汽铁路博物馆，这些设施提高了生活质量，并有助于吸引游客。市区内大量的街道树木和开放空间为该镇增添了独特性和生物多样性，特别是斯凯恩河、科克贝克河和拜代尔贝克河沿岸的绿色走廊。在市区外，镁质石灰岩悬崖形成了自治市镇北部边缘的高地和罕见的生态系统。蒂斯河走廊沿岸形成了美丽、生物多样性和树木繁茂的景观，最近社区种植的林地也为景观增色不少，尤其是在城市边缘。自治市镇拥有各种栖息地和物种，包括一些在地区或国家范围内稀有和/或正在减少的物种，如黑杨和大冠蝾螈。
伯灵顿 2015 年战略计划 - 2040 年愿景
• 更多住在伯灵顿的人也在伯灵顿工作 • 就业用地与社区和地区相连 • 居民靠近商品和服务 • 创新型创业企业在伯灵顿定居或发展 • 伯灵顿市中心文化活跃、繁荣，是居民和企业的混合家园 • 方便前往便利设施、服务、娱乐和就业区，有更多的步行、骑自行车和使用公共交通的机会 • 伯灵顿的农村地区经济和社会活跃 • 人们可以生活、工作或聚集的建筑物和公共空间 • 伯灵顿是一个包容而多元化的城市和雇主
达灵顿地区伙伴关系特殊教育需求与残疾发送战略2025-2029
优先事项直接回应了达灵顿儿童和年轻人的野心，通过去年进行的一系列事件和咨询确定，涉及儿童和年轻人，他们的父母和看护者以及支持年轻人的人。五个关键领域，基于成年后果的准备工作，用作咨询的标题，并构成了该策略的框架。同意，这种方法将鼓励更有效的成年途径，并使儿童和年轻人能够以生活技能为基础并支持他们的愿望。
