此类建议将由卡斯珀市公共服务部,城市工程部,北戴维,卡斯珀,怀俄明州200号,直到下午5:00,当地时间,2025年2月21日。项目描述。该项目针对街道康复,人行道替代品,水主置换和较小的下水道改进。该项目是由卡斯珀市设计的。此提案请求是向工程公司征集提案,以为该项目提供建筑管理服务。该项目的建筑管理服务包括居民工程师和技术人员的建筑观察和检查。这些职责包括现场测量,准备和审查施工薪酬估算,准备了显示项目实际条件的井井有条的图纸,与所有者和承包商的会议以及对承包商提交者的审查和批准。
进一步说明这3层的传统石材和石板物业物业目前被布置为一家餐厅,上面是一家餐厅。该物业具有传统的木材单釉窗户,整个燃气锅炉湿散热器中央加热系统,并配有固定装置和配件,可用作餐厅。可容纳(单击下面的链接以查看所有平面图)底楼47.3m²残疾WC3.6m²1楼厨房/储藏室25.5.5m²储藏室17m²休息室10.4m²厕所3.6m²厕所113.8m²商店213.8m²商店213.4m²商店213.4m²商店313.2m²造成的浴室和供水量供水,供水服务,供水供水,供水供应供水,供水供应供水,供水供应量。使用燃气锅炉湿散热器加热系统加热房屋。购买者必须满足中央供暖系统和所有服务的状况和适用性的满足。租赁条款是根据租户在当前条件下接受房屋并将财产保持在租赁期相同条件的基础上提供的。理事会将考虑与租户合作提高建筑物的能源效率,目前的偏好是阁楼绝缘升级和二级玻璃的安装。租赁期 - 理事会将每年考虑租赁期限。
建议潜在的投资者仔细审查该招股说明书(包括相关的补充),并在他们的全部情况下以及在基金投资的任何投资决定之前,应咨询股票经纪人,银行经理,律师,会计师,投资顾问或其他独立的财务和/或独立财务顾问,以在以下情况下进行独立的建议,以置于: (b)与购买,持有,交换,赎回或处置单位有关的任何外汇限制; (c)订阅,购买,持有,交换,赎回或处置单位的法律,税收,财务或其他后果; (d)本招股说明书的规定。
完成✓在MCDOT中获得补充补充资金,以支持现场审查并报告起草。✓开发了工作流程,以在MCDOT和MCPD之间每月审查和发送崩溃报告。✓在MCG和MCP之间签名谅解备忘录,以识别每个机构的角色和责任
计划的背景:王子街和韦弗利山谷的战略包括支持2030年城市计划的非遗嘱计划指南,NPF4与NPF4一起构成法定发展计划和管理爱丁堡开发的主要框架。自从出版了市中心王子街街发展框架(CCPSDF)以来,已经实现了许多重建机会。在2020年,市中心购物和休闲指南在王子街上引入了更大的灵活性。此策略将汇集在一起,并扩展有关研究领域的相关指导,代表确定计划申请的重大考虑。该策略还支持交付爱丁堡市中心转型,这是为期10年的市中心的活动和移动计划,以增强公共场所,以支持城市生活并优先考虑步行,惠灵,骑自行车和公共交通工具。关键的CCT项目已经在进行中,公共领域对街道的远见草案,相邻的公共场所将提供下一阶段的改进,并在爱丁堡街头设计指南中的原则下进行指导。ECT与爱丁堡世界遗产管理计划和更广泛的城市流动计划密切相关,该计划是该委员会在爱丁堡周围人民和商品的可持续,安全和有效运动的战略方法。该计划的描述:此策略规定了理事会的长期计划:
1。简介1.1社会尽职调查简介(SDDR)1。This Social Due Diligence Report (SDDR) has been prepared by the Project Implementation Unit (PIU) with assistance of Project Management Consultants (PMC) engaged by the Communication and Works Department, (project executing agency) Government of Khyber Pakhtunkhwa to assist in the preparation and implementation of safeguard documents for the Khyber Pakhtunkhwa Rural Roads Development Project (KP-RRDP).1.2 SDDR 2的目的。社会尽职调查报告的目的是; i)全面评估和分析与项目相关的潜在社会影响和风险,ii)制定减轻负面社会影响的策略; iii),确保遵守ADB的保障政策声明(SP),以及适用的国家规则和法规; iv)在整个项目生命周期中提高问责制和透明度。1.3为避免IR撞击所采取的措施3。piu采取了以下措施遵守ADB的保障要求:i)根据贷款和ADB的保障要求(SPS)(SPS)2009。II)准备的SDDR,基于对拟议的道路段的整个长度进行的步行调查,以通过在所有潜在的相互依存效果上引起设计区域的变化。iii)从收入部门获得了通行权(ROW)所有权,确认了可用的行和C&WD拥有和拥有该行。在行上适当签名,并进行了设计调整,以完全避免行中所有潜在的重新安置影响。4。iv)与表2和该SDDR的附件-I一致的侵略区域中,严格保留在侵略区域的可用宽度和行车道的可用宽度内。v)在为了安全或其他原因所需的道路重新调整的情况下,与保障团队协调的设计顾问确保了所需的空间在现有行中可用。遵守妥协的设计规格并监视构建/实施,并通过半年度将要提交给ADB的内部监控报告与商定的设计措施和完整的保障合规性确认。监视将由PIU或PMCSC的重新安置专家每年进行年度进行。折衷的设计可确保完全避免以下影响:i)沿着/侵占区的所有路边结构和资产。ii)所有业务活动,包括侵占行的移动供应商。iii)所有社区结构/资产,包括清真寺,墓地等。iv)包括学校在内的所有政府结构/资产。v)私人树/森林砍伐的路边切割。vi)考虑实施过程中意外影响的可能性,PIU准备了土地征用和安置框架(LARF),以指导项目在项目实施过程中发生意外影响的情况下该怎么办,以及对受影响的人提供的范围和启动的人,将对启动和实施范围启动(REP/RESTERTION/RESETION/REMETINATION)(RP)(RP)。随后,PIU将通过
重量(磅) 125 130 135 140 145 150 155 160 165 170 175 180 185 190 195 200 205 210 215 220 225(千克) 56.8 59.1 61.4 63.6 65.9 68.2 70.5 72.7 75.0 77.3 79.5 81.8 84.1 86.4 88.6 90.9 93.2 95.5 97.7 100.0 102.3 高度(英寸) (厘米) 58 147.3 26 27 28 29 30 31 32 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 59 149.9 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 43 44 45 46 60 152.4 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 61 154.9 24 25 26 27 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 62 157.5 23 24 25 26 27 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 38 39 40 41 63 160.0 22 23 24 25 26 27 28 28 29 30 31 32 33 34 35 36 36 37 38 39 40 64 162.6 22 22 23 24 25 26 27 28 28 29 30 31 32 33 34 34 35 36 37 38 39 65 165.1 21 22 23 23 24 25 26 27 28 28 29 30 31 32 33 33 34 35 36 37 38 66 167.6 20 21 22 23 23 24 25 26 27 27 28 29 30 31 32 32 33 34 35 36 36 67 170.2 20 20 21 22 23 24 24 25 26 27 27 28 29 30 31 31 32 33 34 35 35 68 172.7 19 20 21 21 22 23 24 24 25 26 27 27 28 29 30 30 31 32 33 34 34 69 175.3 18 19 20 21 21 22 23 24 24 25 26 27 27 28 29 30 30 31 32 33 33 70 177.8 18 19 19 20 21 22 22 23 24 24 25 26 27 27 28 29 29 30 31 32 32 71 180.3 17 18 19 20 20 21 22 22 23 24 24 25 26 27 27 28 29 29 30 31 31 72 182.9 17 18 18 19 20 20 21 22 22 23 24 24 25 26 27 27 28 29 29 30 31 73 185.4 17 17 18 19 19 20 20 21 22 22 23 24 24 25 26 26 27 28 28 29 30 74 188.0 16 17 17 18 19 19 20 21 21 22 23 23 24 24 25 26 26 27 28 28 29 75 190.5 16 16 17 18 18 19 19 20 21 21 22 23 23 24 24 25 26 26 27 28 28 76 193.0 15 16 16 17 18 18 19 20 20 21 21 22 23 23 24 24 25 26 26 27 27
印度教育部下属的中央资助技术学院 (CFTI) 所有被接受和发表的论文将在 CRC Press(Taylor & Francis)上出版。名誉主席 Virendra Kumar Tewari 教授,GKCIET BoG 主席兼 IIT Kharagpur 分校校长PR Alapati 博士,GKCIET 主任,Malda 项目顾问委员会Kshirod Kumar Dash 博士,GKCIET,Malda Kiran Yarrakula 博士,GKCIET,Malda Koushik Paul 博士,GKCIET,Malda Subrata Roy,GKCIET,Malda Shib Shankar Chowdhury 博士,GKCIET,Malda Dharmeswar Dash 博士,GKCIET,Malda Debashish Ghurui 博士,GKCIET,Malda Soutick Nandi 博士,GKCIET,Malda Rakesh Das 博士,GKCIET,Malda 项目主席Sandip Chanda 博士,GKCIET,Malda 组织主席Chiranjit Sain 博士,GKCIET,Malda Amarjit Roy 博士,GKICET,Malda Raja Ram Kumar 博士,GKCIET,Malda Surajit Chattapadhyay 博士,GKCIET,马尔达Malda Goutam Kumar Ghorai,GKCIET,Malda Amiungshu Karmakar,GKCIET,Malda Pranab Kumar Mandal,GKCIET,Malda Rajeev Kumar,GKCIET,Malda Dhaju Mohhamad,GKCIET,Malda Sankar Mukherjee,GKCIET,Malda Smita Anand,GKCIET,Malda Dr. Alam Ayan Banik GKCIET,Malda Amit Koley GKCIET,Malda 联系信息阿玛吉特·罗伊 icicasee2023@gmail.com +91-6
