EnBW 拥有超过 28,000 名员工,是德国和欧洲最大的能源供应公司之一。它为大约 550 万客户提供电力、天然气和水以及基础设施和能源相关产品和服务。在公司从传统能源供应商向可持续基础设施集团转型的过程中,可再生能源以及电力和天然气配送和运输网络的扩张是 EnBW 增长战略的基石,也是其投资支出的重点。到 2030 年,EnBW 计划总投资额达到 400 亿欧元,其中约 90% 将用于德国。EnBW 的目标是到 2025 年底可再生能源占其发电组合的一半以上,到 2028 年底逐步淘汰煤炭。这些都是公司在 2035 年实现碳中和的关键里程碑。www.enbw.com
• 为当今的商用车队做好电气化的准备,仅充电基础设施一项就需要行业投资高达6200亿美元,包括充电器、场地基础设施和电力服务升级。• 公用事业公司需要投资3700亿美元升级其电网,以完全满足商用车辆的需求。• 这近1万亿美元的支出还不包括购买新型纯电动卡车的成本,根据市场调查,纯电动卡车的价格可能是柴油卡车的2到3倍。• 鉴于当前的经济和运营限制,长途货运不适合电气化。但是,如果进行大量的前期基础设施投资,中型(MD)车辆和最后一英里物流就存在机会。除了基础设施投资之外,长途纯电动汽车(BEV)的可行性还将取决于车辆和充电器技术的进一步进步。 • 政策制定者需要解决这些成本问题和技术障碍,以确保电动供应链能够顺利运行,服务于美国经济。我们的研究结果强调了向纯电动汽车转型所涉及的高昂电力基础设施成本,并强调了其对各个行业的影响,尤其是卡车运输业、供应链和更广泛的经济领域。在未来二十年内,全面过渡到纯电动汽车将需要车队和公用事业公司共同承担巨额直接支出,这将对美国消费者和纳税人产生未知的影响。政策制定者不应强制推行纯电动汽车,而应研究如何在现实合理的时间内激励这些车辆。同时,政府应通过取消卡车的联邦消费税来鼓励和激励人们在道路上使用更高效的清洁柴油和替代燃料汽车。
自闭症谱系障碍(以下称为自闭症)是最常见的神经发育状况之一,影响了大约1%的世界人群[1]。据估计,超过90%的自闭症个体表现出非典型的感觉反应性[2]。对外部刺激的超反应性或性能不反应的形式的非典型感觉反应性是自闭症中的基本预定。在感觉域中,非典型触觉反应性(TR)是一种常见的预言,早期出现,一直持续到成年,并不利地影响社会互动和日常功能,从而显着有助于整体残疾[3,4]。自闭症护理和临床研究未来的国际委员会将感觉领域确定为可能影响自闭症中护理和结果的最佳临床研究优先事项之一[5]。我们聘请了参加我们专业自闭症诊所的自闭症成年人,并收到了一致的反馈,即这是一个很大的未满足需求的高优先级领域。在行为上,触觉性低反应性和过度反应性都在相同的连续体上,反映了相同的基本生物学过程,在这种生物学过程中,低反应性是应对过度刺激的应对机制[6]。触觉加工的神经生理学研究[4,6]以及自闭症原发性皮质(S1)中兴奋性和抑制性代谢产物的神经图像研究仍然不一致且不确定[7,8];因此,大脑过程为非典型TR提供了生物逻辑干预措施仍然难以捉摸。融合证据表明自闭症的神经生物学的特征是非典型可塑性。自闭症的丙戊酸动物模型的关键见解是,过度的长期增强(LTP)可塑性或超塑性对行为产生不利影响[9-11]。超塑性[11]。S1是否具有过度塑性的特征,在自闭症人类中可能是非典型TR的基础,这是未知的。使用经颅磁刺激(TMS)[12-15]在人类运动中始终观察到更直接的过塑性证据[16]。我们的小组复制了自闭症成年人运动皮质中超塑性的发现[15]。作为干预的基础,我们还使用重复的经颅杂志刺激(RTMS)方案收集了试点数据,旨在增强抑制机制,从而降低了自闭症成年人的过度塑性性[15]。在我们先前发表的研究[15]中,我们进行了一项随机试验,涉及29名自闭症成年人。将参与者分配(1:1)进行一次活动或假RTM的一次疗程,在20Hz处施加6,000个脉冲,tar-获得运动皮层。结果表明,活性RTM对长期增强(LTP)的效果很大,在RTMS之后的第二天,LTP降低了。这种过度塑性的减小与自闭症的神经元激发/抑制(E/I)模型的改变相一致[17]。根据该模型,自闭症中观察到的超塑性与E/I比的增加有关,促进抑制可能有助于观察到的减少。使用20 Hz RTM的理由主要基于我们小组的先前研究,这表明与早期的惯例相反,仅频率并不能决定RTMS的兴奋性或抑制作用。,“剂量”或刺激的数量
1。服务。为了获得特定需求的TAP服务(“服务”),各方将完成一个展览,其中包含(i)客户需求的详细信息,(ii)完成服务所需的估计时间,(iii)客户支付的费用以与Services和(IV)的其他信息相同。展览a-sow在此处双方的授权代表接受和执行时有效。在本协议与展览A-sow之间存在任何冲突的范围内,该协议应控制。该服务应由TAP的资源(或与Tap合同下的第三方资源一起提供,以提供此类资源)(“分配的资源”),其日常活动将由客户指导和控制。客户可以随时要求更换任何实质性的资源,这些资源实质上未能满足客户的合理性能和能力要求,并且TAP将使用商业上合理的努力来迅速满足此类请求。返回家庭页面
本演示文稿包含 1995 年美国私人证券诉讼改革法案所定义的前瞻性陈述。前瞻性陈述通常可以通过诸如“潜在”、“预期”、“将”、“计划”、“管道”、“展望”等词语或类似术语来识别,或通过关于我们重点战略、优先事项、计划、期望或意图的讨论的明示或暗示的讨论来识别;或关于可能完成 Sandoz 拟议分拆的讨论;关于 Sandoz 战略审查的结论以及我们打算通过 100% 分拆分离 Sandoz 的意图,我们计划通过分拆成为一家纯粹的制药公司;或关于拟议分拆产生的任何潜在战略利益、协同效应或机会;或关于我们提供更好的财务业绩、继续开发以成功推出新产品和现有产品的新适应症、提供高价值创新或改善患者获取的能力;或关于我们将 ESG 整合到我们更广泛业务中的能力。您不应过分依赖这些陈述。此类前瞻性陈述基于我们当前对未来事件的信念和期望,并受重大已知和未知风险和不确定性的影响。如果这些风险或不确定性中的一个或多个成为现实,或者基本假设被证明不正确,实际结果可能与前瞻性陈述中所述的结果大不相同。我们无法保证我们能够实现我们重点战略、优先事项、计划、期望或意图的预期收益。我们也无法保证拟议的分拆将以预期的形式或在预期的时间范围内完成或根本完成。我们也无法保证诺华或独立的山德士业务能够通过这些行动实现任何潜在的战略利益、协同效应或机会。我们也无法保证股东将获得任何特定水平的股东回报。我们也无法保证拟议的山德士分拆将为股东带来最大价值,或者诺华或其任何部门或独立的山德士业务将在未来获得商业成功,或者实现任何特定的信用评级或财务业绩。我们也无法保证我们能够改善财务业绩、成功推出新产品和现有产品的新适应症、实现高价值创新或改善患者获取途径。特别是,我们的预期可能会受到以下因素的影响:无法成功实施我们的重点战略、优先事项、计划、期望或意图;意外未能完成或意外延迟完成拟议分拆的必要行动,或获得完成这些行动所需的批准;拟议分拆所预期的潜在战略利益、协同效应或机会可能无法实现,或者可能需要比预期更长的时间才能实现;监管行动或延迟或政府监管;预测股东回报的固有不确定性;山德士与诺华的成功分离以及分离时机;客户、供应商、战略合作伙伴或山德士关键人员对拟议分拆的潜在不利反应以及与此类人员维持关系的潜在困难;未能改善我们的财务业绩,未能成功推出新产品和现有产品的新适应症,未能提供高价值创新,或改善患者获得治疗的机会;研究和开发固有的不确定性,包括临床试验结果和对现有临床数据的额外分析;全球医疗保健成本控制趋势,包括政府、付款人和公众定价和报销压力以及提高定价透明度的要求;我们获得或维持专有知识产权保护的能力;医生和患者的特定处方偏好;一般政治、经济和商业状况,包括 COVID-19 等流行病的影响和减轻影响的努力;安全、质量、数据完整性或制造问题;潜在或实际的数据安全和数据隐私泄露,或我们信息技术系统的中断,以及诺华公司目前提交给美国证券交易委员会的 20-F 表格中提及的其他风险和因素。诺华公司在本演示文稿中提供的信息截至目前,并不承担因新信息、未来事件或其他原因而更新本演示文稿中包含的任何前瞻性陈述的任何义务。付款人和公众的定价和报销压力和提高定价透明度的要求;我们获得或维持专有知识产权保护的能力;医生和患者的特定处方偏好;一般的政治、经济和商业状况,包括 COVID-19 等大流行性疾病的影响和减轻其影响的努力;安全、质量、数据完整性或制造问题;潜在或实际的数据安全和数据隐私泄露,或我们信息技术系统的中断,以及诺华公司当前提交给美国证券交易委员会的 20-F 表中提及的其他风险和因素。诺华在本演示文稿中提供的信息截至目前为止,并且不承担因新信息、未来事件或其他原因更新本演示文稿中包含的任何前瞻性陈述的义务。付款人和公众的定价和报销压力和提高定价透明度的要求;我们获得或维持专有知识产权保护的能力;医生和患者的特定处方偏好;一般的政治、经济和商业状况,包括 COVID-19 等大流行性疾病的影响和减轻其影响的努力;安全、质量、数据完整性或制造问题;潜在或实际的数据安全和数据隐私泄露,或我们信息技术系统的中断,以及诺华公司当前提交给美国证券交易委员会的 20-F 表中提及的其他风险和因素。诺华在本演示文稿中提供的信息截至目前为止,并且不承担因新信息、未来事件或其他原因更新本演示文稿中包含的任何前瞻性陈述的义务。
*我们保证泄漏密封的保证应受我们的标准产品保修,如Thermo Fisher的科学条款和销售条件所述。我们的产品在环境温度和压力下与相应关闭时的压力下漏水。但是,为了确保安全使用,建议客户在计划申请的条件下测试我们的容器和关闭。如果您需要有关我们产品的其他信息,请联系技术support@thermofisher.com。