社会对人工智能 (AI) 和 AI 系统的依赖日益增加,这要求中高层管理的软件工程 (SE) 主管采取更实用的方法来提高他们在实施 AI 伦理方面的参与度,将道德要求作为其管理实践的一部分。然而,研究表明,在 SE 管理中实施道德要求的大部分工作主要集中在技术开发上,对中高层管理的研究很少。我们通过采访十位芬兰中高层管理的 SE 主管来调查这一点,以了解他们如何考虑和实施道德要求。我们使用欧盟 (EU) 可信 AI 道德指南中的道德要求作为道德要求的参考,并使用敏捷投资组合管理框架来分析实施情况。我们的研究结果表明,隐私和数据治理的道德要求通常被视为法律要求,而没有确定其他道德要求的考虑因素。研究结果还表明,将道德要求视为技术稳健性和安全性是可行的,可以将实施视为风险要求,将社会和环境福祉视为可持续性要求。我们研究了一种使用采用敏捷投资组合管理框架的道德风险要求堆栈来实施道德要求的实用方法。
人工智能伦理领域在工业界和学术界迅速发展,很大程度上是由于剑桥分析公司等科技行业丑闻引发的“科技反弹”,以及国会对科技巨头的数据隐私和其他内部实践的日益关注。近年来,科技公司发布了人工智能原则,聘请社会科学家进行研究和合规,并聘请工程师开发与人工智能伦理和公平相关的技术解决方案。尽管有这些新举措,但许多私营公司尚未优先考虑在人工智能开发中采用问责机制和道德保障措施。公司经常“谈论”人工智能伦理,但很少“付诸行动”,为致力于负责任的人工智能的团队提供足够的资源和授权。
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在十字路口教会,我们相信制定一个清晰而有目的的每日阅读圣经计划对于你作为基督徒的成长至关重要。上帝的话语是真理,我们知道,根据约翰福音 8:32,正是上帝的真理可以让你自由。此外,根据希伯来书 4:12:上帝的话语可以帮助塑造你的心灵和思想,并让你从上帝的角度看待你的生活。虽然每个圣经阅读计划都不同,但在十字路口教会,我们设计的计划侧重于三个核心组成部分:
包容意味着每天重视我们的多样性,并寻求更好地理解和重视我们周围人的多样性。通过创造一种让我们都感到受欢迎和尊重的职场文化,我们的差异被视为优势,并消除阻碍我们充分发挥潜力的障碍。