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人工智能增强型 Clario SmartWorklist™
Clario AI Navigator 是一个完全集成和自动化的分类工作流程，能够与几乎任何第三方算法集成。与传统的临床 AI 平台不同，这个复杂的 AI 工作流程协调器在实践层面提供基于规则的配置，让您完全控制将哪些病例发送用于临床 AI 处理。管理员可以根据一天中的时间、TAT 阈值、患者年龄、轮班结束验证等因素构建优先级配置。由于大多数临床 AI 平台都会收取每次研究费用，因此 AI Navigator 可以减少在可能不符合算法规范的不太重要的研究上运行 AI 的不必要成本。
人工智能对工作性质和质量的影响
人工智能 (AI) 和任何工作场所技术一样，改变了组织中的劳动分工以及由此产生的工作设计。当用作自动化技术时，人工智能会改变构成职业的任务包。在这种情况下，对工作质量的影响取决于这些任务的（重新）组合。当人工智能自动化管理任务（称为算法管理）时，其后果会延伸到工人对其工作的控制，影响他们的自主性、技能使用和工作量。我们确定了影响工作设计和质量的算法管理的四个用例：算法工作方法指令；轮班和任务的算法调度；算法监控、评估和纪律；以及跨任务的算法协调。
学习环境学习者小册子
支持证明您的学习成果或能力的支持，我们鼓励您使用信任学习日志来整理并证明您所实现的技能，知识和能力。然后，您可以在评估会议期间向您的实践评估师/教育者提供完整的学习日志。任何参与教练的工作人员都可以完成您的学习日志反馈。您可以在安置时间内要求时间来完成这些时间，并在轮班结束之前请求反馈。要获取我们的学习日志的副本，请在下面的链接上访问我们的Health Academy网页，您将看到我们的clip™学习日志的副本，供您下载，在右侧-https：///healthacademy.lancsteachinghospitals.nhs.nhs.uk/support/support/clinical-placet-cline-clinnial-placect---------------
关键基础设施劳动力指南
6. 当无法持续远程工作时，企业应采取策略来降低疾病传播的可能性。这包括但不限于物理隔离员工、错开工作时间或工作天数以及其他社交距离措施。虽然 CDC 建议每个人在与他人接触时都戴上布面罩以阻挡呼吸道飞沫，但关键基础设施雇主必须考虑如何最好地实施这一公共卫生建议，以在工作场所控制源头。例如，当工人需要长时间（例如，工作轮班期间）佩戴口罩或在执行可能污染面罩的任务时，雇主可以提供一次性口罩（例如，医用口罩）而不是布面罩。
人工智能对工作性质和质量的影响
人工智能 (AI) 和任何工作场所技术一样，改变了组织中的劳动分工以及由此产生的工作设计。当用作自动化技术时，人工智能会改变构成职业的任务包。在这种情况下，对工作质量的影响取决于这些任务的（重新）组合。当人工智能自动化管理任务（称为算法管理）时，其后果会延伸到工人对其工作的控制，影响他们的自主性、技能使用和工作量。我们确定了影响工作设计和质量的算法管理的四个用例：算法工作方法指令；轮班和任务的算法调度；算法监控、评估和纪律；以及跨任务的算法协调。
我们正在寻找积极进取的个人在运营部工作
时间安排：在旺季期间，包括该职位在内的所有密西西比号机动船船员都实行 15 天上班/6 天休息的时间表，工作时间从周三开始和结束。在 15 个工作日内，员工将继续留在密西西比号机动船上，并提供膳食和住宿。该职位实行 6 小时上班/6 小时休息的轮班，并可能在白班和夜班之间轮换。在非旺季期间，船员只上白班，船只驻扎在田纳西州孟菲斯的 Ensley Engineer Yard，工作时间为 5 天/8 小时或 4 天/10 小时。在旺季期间，船只将在密西西比河的广泛地点工作。
澳大利亚：不再是幸运的国家？
战后时期，澳大利亚被称为“幸运之国”。这个绰号反映了许多澳大利亚人享受的幸运生活方式，他们将这个国家温暖的气候、宽敞的郊区住宅、较短的工作时间和慷慨的带薪年假福利结合在一起。对于大多数澳大利亚工人来说，工作日仅限于每周工作五天（或轮班工作模式中分配的等效小时数）的八小时工作制。八小时工作制和五天工作制是澳大利亚历史悠久的福利，最初是由工人及其工会的集体运动实现的。1855 年，新南威尔士州的石匠工会首次实现了八小时工作制（8 小时劳动、8 小时娱乐、8 小时休息），他们的成功引发了八小时工作制运动，到 1948 年，该运动已为澳大利亚绝大多数工人实现了八小时工作制。1
新冠肺炎疫苗接种计划概述
工作场所也是疫苗接种诊所的主要地点。卫生部寻找有兴趣的企业，优先考虑拥有 1000 名或更多员工的工作场所，以及毛利人、太平洋岛民、残疾人、农村地区人员和轮班工人比例较高的小型工作场所（70-1000 名员工）。通过这种模式，使用国家职业健康服务提供者接种了超过 88,000 剂疫苗，并且在三角洲疫情期间，该模式在为超市工作人员和其他基本工作人员接种疫苗方面发挥了良好作用。除了这种国家模式外，DHB 还与当地商业界合作，为在其地区运营的组织开设临时站点。
主题 18.2 经济体系：零工经济 6
什么情况下工人不是工人？英国外卖服务 Deliveroo 表示，当他们是“独立供应商”时。这是根据该公司的词汇“小抄”得出的，其中有一份长达六页的“应该做”和“不应该做”的清单，指导员工如何谈论业务。这份内部文件被多家出版物看到，读起来有些尴尬。该文件称，为 Deliveroo 工作的自行车快递员永远不能被称为工人、雇员或职员，他们在工作中必须穿的 Deliveroo 夹克不是制服，而是“品牌服装”。该文件称，这些工人没有“合同”，而是“供应商协议”。他们不“安排轮班”，而是“表明他们的空闲时间”。他们永远不会被解雇——相反，他们被“终止”。资料来源：https://www.theverge.com/2017/4/6/15204098/deliveroo-gig-economy-language-dos-donts-workers
2022 年可持续发展报告
• 我们的 LTA 率为 0.28（2021 年：0.22），我们的事故表现恶化，部分原因是随着我们增加产量，业务中新员工的数量增加。我们对此并不满意，我们正在努力改进。我们在整个集团范围内开展了多项工作计划，以提高我们的安全状况和绩效。在这一年中，我们在所有工厂都部署了“thinkSAFE”培训。我们提高了工厂级活动的稳健性，包括轮班开始简报、安全巡查、未遂事故识别和报告以及 5S（整理、整顿、清洁、标准化和维持），并通过安全分享和季度重点主题更加注重跨集团学习。安全是我们的首要任务，并继续在整个组织中受到高度关注。